Африка ВПЕРЕДИ - Africa AHEAD
 | Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста помоги Улучши это или обсудите эти вопросы на страница обсуждения. (Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)
|
Африка ВПЕРЕДИ это не государственная организация работая в основном в К югу от Сахары. AHEAD расшифровывается как «Прикладное здоровье, образование и развитие».[1]
История
Africa AHEAD - зарегистрированная в Великобритании благотворительная организация, основанная в 2013 году Джульеттой и Энтони Уотеркейн, а также Совет известных британских ученых под председательством профессора Сэнди Кэрнкросс (ВТО). Он был начат с целью расширения масштабов работы Waterkeyn's во многих странах Африки, которые с 1994 года разрабатывают и совершенствуют модель общественного развития, известную как подход «Прикладное санитарное просвещение и развитие» (AHEAD) - четырехэтапный процесс. целостного и комплексного развития. Это метод мобилизации сообщества, при котором в каждой деревне создается группа широких масс, известная как Клуб здоровья сообщества.
Africa AHEAD выросла из Zimbabwe AHEAD Trust, основанного Waterkeyns в 1999 году, который остается одной из самых новаторских НПО в Зимбабве, открыв более 2000 CHC, непосредственно охватывающих более 1 миллиона человек только в Зимбабве. Он разработал учебные материалы и методику санитарного просвещения для предотвращения многих распространенных заболеваний, вызывающих 80% младенческих смертей, таких как диарея, холера, пневмония, малярия и недоедание; а также многие изнурительные заболевания, влияющие на рост и развитие, такие как бильгарция, кишечные гельминты (глисты), кожные и глазные заболевания.
Подход
Снижение заболеваемости достигается за счет общего понимания и совместных действий по предотвращению этих заболеваний с помощью надлежащих средств гигиены и безопасного гигиенического поведения. Консенсус для совместных действий достигается путем регулярных встреч на уровне сообщества, проводимых местным сельским медработником, который помогает сосредоточить внимание сообщества на вопросах здоровья и гигиена. Со временем создается «общее единство», и это функциональное сообщество начинает сосредотачиваться на многих способах улучшения своего здоровья, обычно путем создания и использования гигиенических средств. уборная, средства для мытья рук, а также обеспечение безопасных условий для детей.
Первый этап процесса - это шестимесячный период еженедельных диалогов по вопросам здоровья, которые их затрагивают, и способам борьбы с болезнями с помощью профилактических средств. Второй этап - применить эти знания на практике посредством строительства местных санитарных сооружений и улучшения гигиены на кухне, а также личной гигиены. На 3-м году жизни общинные клубы здоровья имеют тенденцию трансформироваться в Клуб продовольственного, сельского хозяйства и питания (FAN), который открывает огороды или другие виды сельскохозяйственной деятельности для получения дохода и тем самым расширяет возможности женщин, в частности, для обеспечения финансовой самодостаточности. Это приводит к повышению уверенности в себе и устойчивым источникам средств к существованию, поскольку женщины управляют приносящим доход бизнесом, позволяя общине улучшить свое здоровье и гигиену, а также поддерживая другие уязвимые семьи по соседству. Четвертый и, возможно, последний этап развития - это когда село в значительной степени самоокупается и может компетентно обеспечивать выживание, рост и правильное развитие всех детей, контролируя все предотвратимые болезни. На этом этапе люди могут позволить себе быть более альтруистическими и обращаться к маргинализированным и уязвимым семьям в рамках своего сообщества, таким как вдовы, сироты, семьи, возглавляемые детьми, а также немощные, пожилые, психически неуравновешенные или страдающие неизлечимыми заболеваниями. Это также время формирования гражданской ответственности, становления политически сознательным и полноправным участником общества, обеспечивающим адекватную защиту прав всех.
Модель AHEAD, по сути, представляет собой «подход, основанный на правах», ставящий женщин в центр развития в модели развития сообщества, в которой укрепление здоровья используется как отправная точка для устойчивого развития, обеспечивая практическую модель, которую могут использовать НПО и правительство для познакомиться Цели устойчивого развития менее 5 долларов США на человека.
На сегодняшний день подход AHEAD был расширен в масштабах всей страны только в Руанде в рамках Программы укрепления здоровья окружающей среды на уровне общин (CBEHPP), которая охватила каждую из 14 767 деревень в Руанде, что сыграло важную роль в обеспечении увеличения охвата услугами санитарии до 98% в Руанде за счет 2015. Программа CBEHP была впервые запущена в 2010 году, ее представил Энтони Уотеркейн, сотрудничавший с WSP / Всемирным банком в Министерстве здравоохранения. Эта концепция была немедленно воспринята как средство построения сообщества и была непосредственно одобрена самим президентом Кагаме. К 2015 году основные тренеры, изначально обученные Джульет Уотеркейн, успешно внедрили тренинг CHC в 40% деревень Руанды при помощи 14 партнеров-исполнителей, таких как Water Aid, World Vision, Swiss Aid, SNV и других. В 2016 году USAID поддержал масштабную программу, охватывающую 8 районов, которая включала не только водоснабжение и санитарию, но и компонент питания. Африка AHEAD поддержала район Русизи, финансируемый Фондом Гейтса, в оценке подхода CHC.
В 2014 году президент Кагаме выступил за использование CBEHPP в Кигалийском плане действий, который направлен на сокращение бедности в 10 беднейших странах Африки. Руанда была одной из четырех стран Африки, которые не только достигли, но и превзошли цель в области развития, сформулированную в Декларации тысячелетия, по сокращению вдвое числа жителей страны, не имеющих доступа к безопасной воде и санитарии.
Африка AHEAD была ключевым двигателем внедрения общественных клубов здоровья в других странах через другие НПО: Сьерра-Леоне (CARE International, 2002), Уганда (Care International, 2003), Южная Африка (Правительство, 2005 г .; ИУВР, Данида, 2010 г.), Гвинея-Бисау (Эффективные меры вмешательства, 2008 г.), Вьетнам (Правительство / Данида, 2010 г.), Руанда (Правительство / ЮНИСЕФ / WSP, 2010 г.), Намибия (ISOE, 2013 г.) ДР Конго (Слеза Фонд, 2015). По оценкам, к 2015 году более 3000 ООК с более чем 250 000 членов и 1 542 000 бенефициаров с улучшенным уровнем жизни [1] можно отнести к консультациям этих НПО Джульеттой и Энтони Уотеркейн и их командами. Эта работа была поддержана такими организациями, как Великобритания. Департамент международного развития и Датское агентство международного развития.
На основе этого интереса они основали Africa AHEAD в 2103 году, который систематизировал подход CHC с целью воспроизведения и расширения по всей Африке. В настоящее время существует два основных центра, базирующихся в Кигали (Руанда) и Хараре (Зимбабве) с группами опытных инструкторов. Они предлагают обучение для любых неправительственных организаций или правительства, желающих принять подход AHEAD. Они также предлагают базу данных CHC по [2] который предоставляет инструменты мониторинга и оценки для любых программ, использующих подход «Классического CHC».[2]
Концепция CHC отличается от традиционных подходов к оказанию помощи, которые в значительной степени основаны на вводимых ресурсах, и привела к появлению ряда статей в журналах по развитию.[3]
Смотрите также
Рекомендации
- ^ «Африка ВПЕРЕДИ - Прикладное санитарное просвещение и развитие». www.africaahead.org.
- ^ «Архивная копия». Архивировано из оригинал на 2008-11-21. Получено 2009-01-15.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
- ^ «Архивная копия». Архивировано из оригинал на 2008-08-20. Получено 2009-01-15.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)