Треугольник Антония - Википедия - Anthony triangle
 | Эта статья нужны дополнительные цитаты для проверка. (Февраль 2011 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
Треугольник Антония
В Треугольник Антония[1] (также Треугольник Антония) представляет собой организационную модель. Треугольник представляет собой иерархический взгляд на управление структура, с множеством операционных решений внизу, некоторые тактический решения в середине и несколько, но важные стратегический решения в вершине треугольника. Чем выше в треугольнике находится элемент, тем больше он охватывает и становится менее точным. По мере того, как элементы перемещаются вниз, они становятся более подробными и применяются более точно.
Это привлекло внимание информационные системы сообщества благодаря работе Джорджа Горри и Майкл Скотт Мортон.[2]
Рекомендации
- ^ Энтони, Р. Н. (1965). Планирование и контроль: основа для анализа. Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета.
- ^ Горри, Джордж Энтони; Скотт Мортон, Майкл С. (1971). «Фреймворк для информационных систем управления». Обзор управления Sloan. Массачусетский Институт Технологий. 13: 21–36. (Переиздание 1989 г. и ретроспективный комментарий )