Ассоциация социального развития - Association for Social Advancement

Ассоциация социального развития
Формирование1978 (1978)
ОсновательMd. Shafiqual Haque Choudhury
ТипНекоммерческое, самодостаточное микрофинансовое учреждение
ЦельПрограммы ASA сосредоточены на повышении осведомленности и формировании групп для бедных с целью комплексного развития через отстаивание прав бедных, образование, мини-орошение, первичное здравоохранение, кредит для получения дохода и т. Д.
Штаб-квартираДакка, Бангладеш
Ключевые люди
Md. Shafiqual Haque Choudhury (Президент)
Сотрудники (2013)
21,422[1]
Интернет сайткак.org.bd

Неправительственная организация, базирующаяся в г. Бангладеш который обеспечивает микрокредитование финансирование.

История

Ассоциация была основана в 1978 году м-ром Шафиквал Хак Чоудхури и группой людей, которые тогда работали на другие авторитетные НПО.[2] но которые сами выступали за более радикальный способ уменьшить эксплуатацию сельских деревень, вызванную 1971 зверства в Бангладеш.[3] Основа ASA была направлена ​​на расширение прав и возможностей безземельных сельских жителей "снизу вверх" через "народные организации".[3] Им руководили добровольцы, которые выступали за то, чтобы сознание солидарности среди деревенской бедноты привело к коллективным социальным действиям.[4] В настоящее время ASA насчитывает более 5,3 миллиона членов, образующих различные группы с особым упором на сберегательную практику, и 21 477 сотрудников, занимающихся выдачей и сбором ссуд и сберегательных вкладов.[5]

В течение многих лет ASA стремилась объединить социальное развитие (в области здравоохранения, образования, питания и санитарии) с предоставлением кредитов, но в 1991 году от них отказались, и ASA сместила свое внимание исключительно на микрокредитование.[6] Это произошло потому, что они хотели прекратить «зависимость от доноров» и стать специализированными и финансово самодостаточными. С тех пор он стал полностью самодостаточным микрофинансовым учреждением, работающим в основном в Бангладеш, но с присутствием в Африке и Южной Америке.[7] ASA предлагает финансовые услуги, включая микрокредитование, кредитование малого бизнеса, регулярные еженедельные сбережения, добровольные сбережения и страхование жизни, и стремится следовать простой, стандартизированной и недорогой системе организации, управления, сберегательных и кредитных операций.[5]

Первоначально он финансировался донорами, затем ссуды небольших коммерческих банков, затем ссуды по низкой цене от субсидируемого оптового торговца и, наконец, за счет клиентских депозитов и нераспределенной прибыли. Основной услугой оставался недельный годовой кредит с низкой стоимостью погашения. ASA не пришлось проходить крупномасштабную внутреннюю реорганизацию или обучение, потому что основной продукт и его доставка остались в основном неизменными.[8] Кроме того, сбережения от клиентов используются для защиты от дефолт защищая портфель мелких ссуд вместо того, чтобы использовать их в более рискованных предприятиях, таких как привлечение капитала.

Модель микрофинансирования

ASA предлагает модель микрофинансирования, альтернативную модели Grameen Bank. В декабре 2007 года он занял первое место в рейтинге Forbes Список 50 лучших микрофинансовых организаций мира.[9] Grameen Bank занял 16-е место, несмотря на получение Нобелевской премии мира 2006 года.[10]

Его фиксированная процентная ставка составляла 15% (примерно 32% годовой процентной ставки) до июля 1995 года, когда она упала до 12,5% в то время, когда микрофинансовые организации (МФО) подвергались растущей критике в прессе за их цены.[11]

Внутренняя организация

ADB описывает ASA как «моторную модель микрофинансирования Ford» из-за стандартизации недорогого микрофинансирования.[4] Его плоская организационная структура состоит из трех уровней: относительно небольшой центральный офис в Дакка,[12] районные отделения и филиалы. Филиалы являются основным каналом, через который предоставляются их основные кредитные продукты. Эти филиалы подчиняются районным офисам, которые, в свою очередь, подчиняются головному офису.[13]

Каждая из ее 2933[14] Филиалы в Бангладеш - это самодостаточное подразделение, которым руководят шесть человек: менеджер филиала, помощник управляющего филиалом и четыре кредитных специалиста. Управляющему филиалом разрешается утверждать все операции внутри филиала при условии, что они соответствуют требованиям руководства по эксплуатации. Каждая ветка запускается как центр прибыли, и, как ожидается, полностью окупит затраты в период от 9 до 12 месяцев.[4]

Информация по эксплуатации

До июня 2014 года совокупная выплата кредита ASA составляла TK. 851,42 миллиарда (10,95 миллиарда долларов США), в то время как непогашенный кредит (основная сумма) составлял ТЗ. 59,29 миллиарда (760 миллионов долларов США) среди 4 миллионов заемщиков. По состоянию на июнь 2014 года операционная самодостаточность (OSS) ASA составляла 202,72%, финансовая самодостаточность (FSS) - 127,03%, а уровень возврата кредитов - 99,63%.[15] В компании работает 20 259 сотрудников, обслуживающих более 4,85 миллиона клиентов.[14]

Воздействие на Бангладеш

Исследование, проведенное в 2008 году Отделом исследований и документации ASA, показало, что Программа кредитов и сбережений ASA увеличила, среди прочего, деловой капитал, образование, занятость и санитарию.[16] В 2011 году на ASA вместе с Grameen Bank и BRAC приходилось 62 процента из 18,5 миллионов микрозаемщиков Бангладеш и 69 процентов валового кредитного портфеля сектора.[17]

На отраслевом уровне общее среднее число заемщиков и портфелей неуклонно растет, счета активных заемщиков ASA в 2008 и 2009 годах упали на 32 процента.[18][неудачная проверка ] Эти данные были проанализированы как необходимость для ASA диверсифицировать свои продукты и повысить качество обслуживания.[17]

Женщины - это основная демографическая группа, которой ASA предоставляет свои услуги. В 2007 году 71% услуг были предоставлены женщинам.[19] Сообщается, что женщины, принадлежащие к ASA, являются одними из наименее активных в общественной и политической жизни.[6]

Рекомендации

  1. ^ "Добро пожаловать". ASA Бангладеш. Архивировано из оригинал 26 декабря 2016 г.. Получено 26 декабря 2016.
  2. ^ Стайлз, К. (2002) Международная поддержка НПО в Бангладеш: некоторые непредвиденные последствия. Мировое развитие. Vol. 30, № 5, с. 835–846.
  3. ^ а б Резерфорд, С. (2009) Залог: ASA, Крестьянская политика и микрофинансирование в развитии. Нью-Йорк: Издательство Оксфордского университета.
  4. ^ а б c Meyer, R .; Фернандо, Н. (июнь 2002 г.). «ASA - Модель микрофинансирования Ford Motor» (PDF). Азиатский банк развития. Архивировано из оригинал (PDF) 22 октября 2004 г.. Получено 11 сентября 2011.
  5. ^ а б Баррес, Изабель (июль 2003 г.). «Сосредоточьтесь на экономии» (PDF). Бюллетень микробанков (9). Архивировано из оригинал (PDF) 10 сентября 2014 г.. Получено 14 февраля 2012.
  6. ^ а б Кабир Н., Махмуд С. и Кастро Дж.Г.И. (Июнь 2010 г.) Стратегии НПО и проблемы развития и демократии в Бангладеш. (Рабочий документ 2010/343). Брайтон: Институт исследований развития.
  7. ^ "Фокус на страну фонда ASA". Фонд ASA. 2008. Архивировано с оригинал 2 апреля 2012 г.. Получено 11 сентября 2011.
  8. ^ Резерфорд, Стюарт (февраль 2008 г.). «Управление ростом МФО: ASA Бангладеш - целеустремленный рост» (PDF). Получено 14 февраля 2012.
  9. ^ Forbes (2007 г.) (20 декабря 2007 г.). «50 лучших микрофинансовых организаций». Получено 11 сентября 2011.
  10. ^ Официальный сайт Нобелевской премии (2011 г.). «Нобелевская премия мира 2006 г.». Получено 11 сентября 2011.
  11. ^ Усиление предоставления услуг устойчивой энергетики в Бангладеш и Индонезии в целях сокращения масштабов нищеты и устойчивого развития (RENDEV) (30 апреля 2009 г.). «Идентификация микрофинансовых организаций - Бангладеш» (PDF). Европейская комиссия. Получено 14 февраля 2012.
  12. ^ Вуд, Г.Д., Шариф И.А. (1997) Кому нужен кредит? Бедность и финансы в Бангладеш. Нью-Йорк: St Martin's Press.
  13. ^ «Орнонограмма». КАК. Архивировано из оригинал 7 мая 2015 г.. Получено 11 сентября 2011.
  14. ^ а б «Обзор ASA». КАК. 2013. Архивировано с оригинал 21 ноября 2015 г.. Получено 28 ноября 2015.
  15. ^ «Добро пожаловать в ASA». КАК. Июнь 2014 г. Архивировано с оригинал 8 декабря 2015 г.. Получено 28 ноября 2015.
  16. ^ "Оценка воздействия на". КАК. Архивировано из оригинал 5 апреля 2015 г.. Получено 11 сентября 2011.
  17. ^ а б «Сектор МФ работает эффективно, но нуждается в разнообразии продуктов, Обзор микрофинансирования государств Бангладеш, август 2011 г.». Блог BRAC. 26 августа 2011. Архивировано с оригинал 8 декабря 2015 г.. Получено 11 сентября 2011.
  18. ^ Нахар, К. (26 августа 2011 г.). «Три микрокредитора контролируют две трети индустрии МЖ». Финансовый экспресс, Бангладеш. Получено 11 сентября 2011.
  19. ^ Шафиквал Хак Чоудхури (2008). «Послание доброй воли президента ASA» (PDF). Информационный бюллетень ASA - 30-летие. Архивировано из оригинал (PDF) 4 сентября 2011 г.. Получено 11 сентября 2011.

внешняя ссылка