Предполагаемая занимаемая должность - Assumed Incumbency

Стратегия вступил в должность основан на признании ценности занимаемой должности в политическая кампания. Высокая корреляция между выборами и занимаемой должностью была продемонстрирована в гонках в Конгресс. Доля успешных членов Палаты представителей США, добивающихся переизбрания, составляла в среднем 93,5 процента в течение 1960-х и 1970-х годов.[1] По статистике первоначальное преимущество действующего кандидата составляет 2-4 процента голосов.[2]

An действующий лицо, занимающее в данный момент должность; эта занимаемая должность обеспечивает автоматическую легитимность, которая обычно приводит к раннему выводу о том, что человек является лидером кампании.[3] Пауэлл и Шелби (1891) утверждают, что лидирующая позиция позволяет кандидату определять параметры дискуссии и переложить бремя доказательства на претендента.

Предполагаемая стратегия действующего президента возникает, когда политическая позиция становится открытой без переизбрания действующего президента. Кандидат, баллотирующийся на теперь открытое место, может взять на себя занимающую эту должность роль, обычно через принадлежность к той же партии. Одно тематическое исследование, в котором изучалась предполагаемая должность, рассматривало Ричард Шелби и его избирательная кампания в Конгрессе 1978 года в Алабаме. В то время Шелби был сенатором штата Алабама и объявил о своем намерении баллотироваться на пост вице-губернатора штата. [4] Однако когда конгрессмен Уолтер Флауэрс решил оставить свое место в Палата представителей США и беги за место в Сенат США, Шелби решил отказаться от своей кампании на пост вице-губернатора штата и баллотироваться на место Уолтера в Конгрессе. Место в Конгрессе теперь было открыто, и никто из действующих лиц не переизбирался. Таким образом, решение о баллотировании Шелби было принято с использованием предполагаемой стратегии занимаемой должности.

Стратегия предполагаемой должности разрабатывается через три последовательных этапа, которые завершают модель спирального развития следующим образом:

ЭтапРиторическая стойка / техникаЦель
ЛегитимностьИдентификацияАрмирование
Логический выборПовышенная видимостьВыполнение требований к компетентности
Восприятие лидера, Формирование ожиданий в отношении компетентностиПовышение узнаваемости имени, расширение требований к компетентности для более широкой аудиторииАрмирование

Три этапа модели заключаются в следующем:

1. Легитимность становится риторической целью стратегии и начальным этапом разработки стратегии. Эта отправная точка зависит от степени узнаваемости кандидата среди данной аудитории. Цель состоит в том, чтобы сформировать ожидания относительно кандидата как вероятного победителя, что достигается за счет риторической позиции, которая идентифицирует кандидата как «естественный выбор» для искомой должности. Успех приходит от идентификации кандидата с действующим президентом и / или характеристиками занимающего поста.

2. Идентификация проистекает из того, что кандидат становится более заметным на этапе легитимности, что делает кандидата политической знаменитостью. Цель этого этапа - повысить узнаваемость избирателями имени кандидата. Освещение в прессе смещается от попыток установить легитимность к поддержанию своего имени перед лицом общественности.

3. Армирование происходит, когда кампания кандидата подтверждает легитимность кандидата. Если этапы легитимности и идентификации пройдут успешно, то будет сформирован ряд ожиданий относительно того, каким должен быть кандидат - образ `` идеального кандидата '', который избиратели начинают формировать и придерживаться. [5]

Предполагаемая модель занимаемой должности стремится создать определенный идеальный тип на ранней стадии, а затем обеспечить проверку на заключительном этапе.

Предположения модели

1. Отмечается важность легитимности как этапа кампании.

2. Стратегия предполагает, что прямой конфронтации между кандидатом и оппозицией не должно произойти, поскольку конфронтация придаст легитимность оппоненту и снизит эффективность стратегии.

3. Стратегия предполагает, что прошлое поведение при голосовании, связанное с фактическим действующим президентом, может служить основой для определения ожидаемых голосов для нового кандидата.

4. Стратегия предполагает постепенное ускорение, достигаемое за счет увеличения воздействия средств массовой информации, что предназначено для помощи в контроле импульса, чтобы кандидат воспринимался как начинающий с сильной позиции и становящийся сильнее по мере развития кампании.

5. Стратегия определяет, какие средства массовой информации следует использовать и в какое время для достижения эффекта.

Должно существовать одно условное условие: стратегия зависит от фактического действующего президента, имеющего сильную поддержку при голосовании в округе. Если нет сильного призыва к голосованию, преимущество вступления в должность будет уменьшено. Эта стратегия сработала для Шелби, поскольку действующий президент получил сильную поддержку; в данном случае Уолтерс. Опросы перед кампанией показали, что Флауэрс был самым популярным политиком с рейтингом одобрения 67%. [6]

Рекомендации

  1. ^ Кантор, Дж. Э. (1974). Влияние занимаемой должности на выборах в Конгресс: библиографический очерк статей с 1973 года. Ежеквартально Конгресса 13 июля
  2. ^ Эриксон, Р. (1971). Преимущество должности на президентских выборах. Политика 3. С. 395-401.
  3. ^ (Пауэлл Л. и Шелби А. (1981). Стратегия предполагаемой должности: тематическое исследование. Южный речевой коммуникационный журнал, 46 (2) с.105-123
  4. ^ Фокс, А. (1978). Шелби запускает кампанию, призывающую к реформе сената. Бирмингем Новости 12 мая, 3: 1
  5. ^ Ниммо и Сэвидж,
  6. ^ Кухни, J.T. И Пауэлл, Л. (1977). Ричард Шелби: Результаты опроса Таскалуса. Неопубликованный предварительный опрос, Июнь 1977 г.