Aston Group - Википедия - Aston Group

Астон Групп это обозначение группы исследователей организаций, которые проводили свои исследования в период с 1961 по 1970 годы под руководством Дерек С. Пью. Официальное название было Исследовательский отдел промышленного администрирования Бирмингемского колледжа передовых технологий.И в 2014 году выручка Группы снизилась на 9,8% вслед за снижением продаж ... (UK) Limited, Annual Revenue. 21,79 миллиона долларов на 2019 год. Бирмингемский колледж был переименован в Астонский университет в 1966 г.[1][2] Группа компаний Aston первой начала работы в области статистического анализа организации и их функционирование. В отличие от предыдущего анализа, который был основан на бинарных факторах функций, таких как присутствие против отсутствия - группа расширила спектр до непрерывных измерений и достигла более дифференцированного взгляда на предмет исследования.[3]

Члены группы пришли из разных областей исследований, таких как психология, экономика, политические науки и социология. Среди прочих, Джон Чайлд, Дэвид Хиксон, Боб Хинингс, Рой Пейн, Дайана Фейзи и Чарльз Макмиллан издавались под лейблом Aston. Как и несколько других исследователей. Примечательно, что группа Aston никогда не ассоциировалась ни с одним участником, даже с ее лидером Дереком С. Пью.[4]

Исследование

Подводя итоги, Дерек Пью описывает работы группы Aston.[5] По его словам, на основе исследований Aston не существует полной теории. Их теории и результаты включены в работы по нескольким темам исследований. По словам Гринвуда и Дивайна, эти темы были следующими:[6]

  1. Дерек Пью, Дэвид Хиксон и К.Р. (Боб) Хинингс с отношениями организационные структуры и их влиятельные лица технологии, размер и среда.
  2. Дайан Фейзи, Керр Инксон и Рой Пейн работали над соотношением организационной структуры и организационный климат
  3. Лекс Дональдсон, Джон Чайлд и Чарльз Макмиллан расширили исследования Aston для управление производительностью и культурный анализ ».

Малкольм Уорнер утверждает: «Гуру Aston должны написать потенциально блестящую эмпирическую теорию организаций».[7] Но такая теория никогда не была опубликована.

Типичным результатом ранней фазы их работ является следующая матрица, отражающая ранние средства анализа степени бюрократизация в организациях. По результатам эмпирических исследований на 46 предприятиях в Бирмингем области, группа заключила:

  • что более крупные организации в целом более специализированы, более стандартизированы и формализованы (структурирование деятельности).
  • что с увеличением размера централизация принятия решений уменьшается (концентрация власти).

Оба результата эмпирически подтверждают ожидания, но не объясняют результат. На основании полученных данных исследователи пришли к выводу, что организации, в которых навязана большая структура и сосредоточена власть, как правило, становятся более бюрократичными.

Мощность/
Структуризация[4]		Структурирование деятельности
НизкийВысоко
Концентрация
из
орган власти		ВысокоЛичное
бюрократия		Полный
бюрократия
НизкийНе-
бюрократия		Рабочий процесс-
бюрократия

На основе измеримых параметров - количества письменных инструкций - и структурного анализа концентрации власти можно легко определить уровень бюрократии организации.

В расширении и развитии работ Макс Вебер, которые признали только одну бюрократию, группа Aston нашла таксономия различных типов с отличительными чертами и характеристиками, основанными всего на трех факторах: концентрация власти, структурирование и внимание к правилам. Причинно-следственная связь, постулируемая группой, предполагала, что с концентрацией власти внутри организации разнообразие ролей уменьшается, и, следовательно, уменьшается межличностное взаимодействие и мотивированные инновации и гибкость.[5] Факторы взаимосвязаны и влияют друг на друга. В результате бюрократия сокращает количество инноваций.[5]

В рамках британо-канадского сотрудничества члены группы Дэвид Дж. Хиксон, К. Р. Хинингс, К. А. Ли, Р. Э. Шнек и Дж. М. Пеннингс разработали подход на случай непредвиденных обстоятельств организационной власти, в полной мере стратегические «теория непредвиденных обстоятельств межорганизационной власти».[8] Согласно этой теории, власть покоится на трех столпах:[9][10]

  • Способность справляться с неопределенностью - побеждает тот, кто более способен справиться с экологической неопределенностью.
  • Отсутствие подмены - услуги отдела должно быть трудно заменить.
  • Центральность - отдел должен быть связан с процессами других отделов.

Рекомендации

  1. ^ Эрих Фрезе (1992) Organisationstheorie - Historische Entwicklung - Ansätze - Perspektiven; 2. изд. 1992 XVI; Габлер Верлаг; стр. 116 и далее
  2. ^ Дерек Пью: Программа Aston Research; п. 124 сл. в Алане Браймане: Проведение исследований в организациях, 1988, Рутледж, ISBN  978-0-415-00258-5
  3. ^ Майкл Дж. Гендель: Социология организаций: классическое, современное и критическое чтение, 2002, Sage Publications, ISBN  978-0-7619-8766-6, С. 41 и далее
  4. ^ а б Дерек Пью и Дэвид Дж. Хиксон (ред) 1996; Писатели об организациях, 5-е издание, 1996 г .; Penguin Books, Лондон
  5. ^ а б c Джон Б. Майнер (2006) Поведение организации 2: Основные теории процесса и структуры; Армонк, Нью-Йорк: М.Э. Шарп
  6. ^ Рон Гринвуд и Кей Девайн (1997). Внутри Aston: разговор с Дереком Пью. Журнал управленческих запросов, 6, 200-208
  7. ^ Малкольм Уорнер (1981) Обзор организации и нации: программа Aston IV. Журнал управленческих исследований, 184 48-50
  8. ^ Карл Санднер (1990) Prozesse der Macht - Zur Entstehung, Stabilisierung und Veränderung der Macht von Akteuren в Унтернемен; Physica-Verlag, Гейдельберг; ISBN  3-790-80647-1
  9. ^ Дэвид Дж. Хиксон, К. Р. Хинингс; К. А. Ли, Р. Э. Шнек; Дж. М. Пеннингс (1971) Теория стратегических непредвиденных обстоятельств внутриорганизационной власти; в административной науке ежеквартально, 16. Yr. 1971; 2; С. 151–196; цитируется у Карла Санднера (1990). Prozesse der Macht - Zur Entstehung, Stabilisierung und Veränderung der Macht von Akteuren в Унтернемен; Physica-Verlag, Гейдельберг; ISBN  3-790-80647-1
  10. ^ К. Р. Хинингс, Дэвид Дж. Хиксон, Дж. М. Пеннингс, Р. Э. Шнек (1974) Структурные условия внутриорганизационной власти; в административных науках ежеквартально, 19. 1974 г .; 1, стр. 22-44; цитируется у Карла Санднера (1990). Prozesse der Macht - Zur Entstehung, Stabilisierung und Veränderung der Macht von Akteuren в Унтернемен; Physica-Verlag, Гейдельберг; ISBN  3-790-80647-1