Региональная информационная система Чесапика для наших пациентов - Chesapeake Regional Information System for our Patients

Региональная информационная система Чесапика для наших пациентов (CRISP)
Некоммерческая корпорация
ОснованСоединенные Штаты Америки (2009)
Штаб-квартираКолумбия, Мэриленд, НАС.
Количество работников
100+ сотрудников
Интернет сайтwww.crisphealth.org

В Региональная информационная система Чесапика для наших пациентов (CRISP) - это некоммерческая организация, созданная для работы в качестве назначенного штатом Мэриленда. обмен медицинской информацией (HIE) Комиссией по здравоохранению Мэриленда. CRISP в настоящее время выполняет функции HIE для Мэриленда и округа Колумбия. CRISP получает рекомендации от широкого круга заинтересованных сторон, ответственных за здравоохранение во всем регионе.

Обмен медицинской информацией позволяет передавать клиническую информацию в электронном виде между разрозненными информационными системами здравоохранения. Цель HIE - доставить нужную медицинскую информацию в нужное место в нужное время, обеспечивая более безопасную, своевременную, действенную, эффективную, справедливую и ориентированную на пациента помощь. При этом CRISP предлагает набор инструментов, направленных на улучшение облегчения обслуживания поставщиков в их регионах обслуживания. CRISP был создан Johns Hopkins Medicine, МедСтар Здоровье, то Медицинская система Мэрилендского университета и Эриксоновские пенсионные сообщества,[1] и получает информацию от широкого круга источников, включая врачей, больницы, пациентов, защитников конфиденциальности, плательщиков, а также регулирующих и директивных органов.

Дерзкий запрос является одним из нескольких поставщиков услуг и разработчиков, работающих по контракту, которые работают с CRISP, чтобы предоставлять услуги обмена и управлять ими, и первоначально выполняли функции директора программы для этих усилий.[2] Инициировать системы (IBM ) и Axolotl Corporation (Ingenix ) были выбраны в 2009 году для предоставления программного обеспечения как услуги для обмена клинической информацией через CRISP.[3] CRISP заменил Аксолотль на Результаты веселья (Следующее поколение ) в 2011.

История

В 2006 году CRISP начал свою работу на весенней встрече между Джоном Эриксоном и ИТ-директорами трех крупнейших больничных систем Мэриленда, задав вопрос о том, как сделать доступными медицинские записи для пожилых людей, когда они посещают больницу. К 2008 году CRISP заключил партнерское соглашение с MHCC для планирования HIE для Мэриленда, в обработку которого были вовлечены десятки заинтересованных сторон в сфере здравоохранения. CRISP получил 10 миллионов долларов начального финансирования за счет корректировки ставок возмещения для участвующих больниц.[4] Управление национального координатора выделило Мэриленд 9,3 миллиона долларов на осуществление обмена медицинской информацией в масштабе штата через CRISP.[5] На законодательной сессии 2009 года губернатор Мартин О’Мэлли подписал законопроект House Bill 706, который дает Комиссии по здравоохранению Мэриленда (MHCC) полномочия регулировать страховую отрасль штата, чтобы стимулировать врачей подключать свои практики к обмену медицинской информацией CRISP.[6] Центр расширения информационных технологий в сфере здравоохранения штата Мэриленд стал реальностью в 2010 году благодаря гранту Министерства здравоохранения и социальных служб в размере 5,5 миллионов долларов.[7] Сегодня CRISP подключился ко всем больницам неотложной помощи в Мэриленде и округе Колумбия, а также предоставил несколько новых услуг и десятки новых функций. CRISP даже расширил свои возможности подключения за счет партнерства с соседними HIE.

Управление

В начале создания CRISP Совет по политике HIE был созван MHCC. Правление имеет полномочия по надзору за установлением политики, регулирующей HIE в масштабе штата. Для получения дополнительной информации о Совете по политике щелкните здесь. Кроме того, CRISP в сотрудничестве с MHCC разработал модель управления, которая включает Совет консультантов, который предоставляет рекомендации и вносит вклад в Совет директоров CRISP по определенным ключевым решениям в ходе разработки и работы HIE. Совет консультантов должен иметь широкую основу, чтобы гарантировать, что широкий круг заинтересованных организаций будет иметь возможность участвовать и представлять своих клиентов. В настоящее время представлено более 30 организаций.

Совет консультантов состоит из пяти комитетов:

Клинический консультативный совет
Комитет рассматривает и дает рекомендации относительно плана CRISP по внедрению сервисов обмена. Сюда входит предоставление клинической точки зрения на деятельность CRISP и помощь в расстановке приоритетов при развертывании услуг HIE. Комитет также помогает в сборе информации и мнений более широкого сообщества заинтересованных сторон, касающихся услуг HIE, помогает в получении поддержки и использовании услуг HIE, а также помогает в оценке ценности, связанной с различными предложениями услуг CRISP с точки зрения клинической значимости и ценности услуг в различные настройки ухода.
Консультативный совет по технологиям
Комитет рассмотрел и прокомментировал запрос предложений по обмену технологиями, участвовал в процессе оценки и отбора ответов на запрос предложений, а также предоставил рекомендации и предоставил экспертные знания по решениям, связанным с инфраструктурой и другими технологиями. В обязанности также входит: предоставление рекомендаций по передовым методам сетевой безопасности и шифрования данных; обеспечение надзора за производительностью технологических решений после их развертывания; оценка конкретных технологических решений в таких областях, как единый вход, протоколы аудита, доступ на основе ролей и индексирование основных пациентов; и помощь в разработке стратегий интеграции конечной точки.
Финансовый совет
Комитет рассматривает и дает рекомендации по моделям CRISP доходов и ценообразования. Он уточняет и модифицирует предположения, связанные с моделью доходов CRISP, оценивает, как требования федерального финансирования влияют на существующее планирование доходов, оценивает, как возможности федерального финансирования связаны с финансированием CRISP, и оценивает конкретные услуги HIE с точки зрения финансовой устойчивости.
Консультативный совет по конфиденциальности и безопасности
Комитет дает рекомендации по вопросам конфиденциальности и безопасности, связанных с клиническими данными, управляемыми через CRISP, и регулярно работает с сотрудником по конфиденциальности и безопасности (PSO), который отвечает за все такие вопросы, связанные с повседневной работой CRISP. Кроме того, Комитет служит источником лучших практик и рекомендованных политик для безопасности данных HIPAA, использования данных и обмена данными, а также предоставляет постоянные рекомендации по внутренним и внешним аудитам HIPAA, а также по любым инцидентам, связанным с безопасностью HIPAA, которые могут произойти в CRISP. .
Консультативный совет по отчетности и аналитике
Комитет разрабатывает, направляет и определяет приоритеты служб отчетности и аналитики, предназначенных для поддержки усилий штата по улучшению медицинского обслуживания и сокращению затрат. Дополнительные обязанности комитета включают оценку ценности и актуальности отчетов для широкого круга пользователей, предоставление руководящих указаний по инструментам данных для распространения отчетов, таких как руководства для пользователей и другая информация, чтобы улучшить понимание анализа, а также вкратце дать направление и видение, среднесрочное и долгосрочное планирование услуг. CRISP разработал базовые отчеты для поддержки первоначальных потребностей больниц в мониторинге выполнения целей реадмиссии.

Рекомендации

  1. ^ Сентементес, Гас Г. (2009), Md. Занимает лидирующие позиции в области электронных медицинских карт, получено 2009-11-26[постоянная мертвая ссылка ]
  2. ^ Управление экономического развития округа Ховард, Партнеры Audacious Inquiry с CRISP по обмену медицинской информацией в масштабе штата, заархивировано из оригинал на 2010-08-12, получено 2010-12-22
  3. ^ Аксолотль PR, заархивировано из оригинал на 2010-05-09, получено 2010-12-22
  4. ^ Гёдерт, Джозеф (2009), Мэриленд получила 10 миллионов долларов на государственную медицинскую помощь, заархивировано из оригинал на 2009-10-23, получено 2009-11-26
  5. ^ Финни, Дэвид (2010), Мэриленд получает 9,3 миллиона долларов на обмен медицинской информацией, заархивировано из оригинал на 2011-07-07, получено 2010-07-07
  6. ^ ДОМАШНИЙ СЧЕТ 706, получено 2010-03-02
  7. ^ Хорст, Роб (2010), Центр информационных технологий в сфере здравоохранения Мэриленда становится реальностью, заархивировано из оригинал на 2011-07-07, получено 2010-05-25

внешняя ссылка