Colalife - Colalife
 | Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста помоги Улучши это или обсудите эти вопросы на страница обсуждения. (Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)
|
 | |
| Девиз | Создание маловероятных союзов для спасения детских жизней |
|---|---|
| Формирование | 2009 |
| Тип | Зарегистрированная благотворительная организация (1142516) |
| Штаб-квартира | Лондон, Соединенное Королевство |
Официальный язык | английский |
Соучредитель | Саймон Берри |
Сотрудники | 3 |
Волонтеры | 10+ |
| Интернет сайт | www.colalife.org |
ColaLife независимый некоммерческая организация, которая стала зарегистрированной благотворительной организацией 21 июня 2011 года (номер благотворительной организации 1142516). Название ColaLife происходит от следующего вопроса: «Кажется, что Coca-Cola распространяется повсюду в развивающихся странах, а жизненно важные лекарства - нет. Почему?". ColaLife изучила методы, используемые производителями товаров повседневного спроса (FMCG), чтобы передать свою продукцию людям, живущим в отдаленных районах Африки, и применила те же методы с целью улучшения доступа к лечению диареи. С мая 2008 г. до конца 2013 г. ColaLife получала консультационную поддержку от Компания Coca-Cola (TCCC) во время планирования и реализации квазиэкспериментального исследования дизайна и распространения в Замбии для проверки подхода ColaLife.
ColaLife работает через партнерские отношения с местными организациями в каждой стране, чтобы помочь им адаптировать и принять подход ColaLife. Организация не аффилирована с Компания Coca-Cola (TCCC) или любой другой организации, и ее работа с другими не подразумевает поддержки какого-либо продукта или бренда.
История
1988 - 2008
В 1988 году Саймон Берри работал над Программой британской помощи в Северо-восточной Замбии, осознавая, что, хотя он мог купить бутылку колы где угодно, каждый пятый ребенок в возрасте до пяти лет умер в этих районах от простых причин, таких как обезвоживание из-за диареи. .[1] Поэтому у него появилась идея, что дистрибьюторские мышцы Coca-Cola можно использовать для распространения солей для пероральной регидратации в развивающихся странах. В то время, имея в наличии только телекс, он изо всех сил пытался привлечь внимание к своей идее.
2008 - середина 2010 г.
В 2008 году участие Coca-Cola в Деловой призыв к действию мероприятие вновь разожгло идею. Активная работа в ColaLife началась с первого сообщения в личном блоге основателя [.[2] Этот пост в блоге не привлек внимание Coca-Cola, поэтому Берри решил попытаться обсудить эту идею на BBC Radio 4 программа, iPM.
Параллельно первые попытки связаться с Coca-Cola потерпели неудачу, потому что не удалось пройти первую строчку в Coca-Cola. CSR отделение. Технологии социальных сетей, такие как Facebook, Flickr и Twitter, помогли привлечь больше людей к этой идее.
21 мая 2008 г. Берри дал интервью Эдди Мэр для программы iPM. Интервью транслировалось 24 мая. За три дня до трансляции команда iPM получила письменное заявление от тогдашнего глобального директора Coca-Cola по связям с заинтересованными сторонами Сальваторе Габола о том, что он будьте счастливы поговорить на эту тему с Саймоном в ближайшем будущем.[3] Эдди Мэр ввел термин Aidpod в своем интервью с Саймоном Берри, транслировавшимся 27 декабря 2008 года.[4] для описания контейнера с лекарством, который помещался между горлышками бутылок в ящиках Coca-Cola.
Это было началом продолжающихся отношений между кампанией ColaLife и TCCC. После этого первого контакта с TCCC и первого сообщения о ColaLife на BBC кампания завоевала сторонников со всего мира. В августе 2009 года Саймон Берри и Джейн Берри стали соучредителями ColaLife как компании с ограниченной ответственностью (номер компании 06995665).
середина 2010 - 2013
В 2010 году соучредители ColaLife (Саймон Берри и его жена Джейн Берри) решили работать с ColaLife полный рабочий день, чтобы перейти от кампании к испытательной фазе. Они внесли в короткий список пять стран, в которых, по их мнению, проведение испытания возможно, и Замбия была среди них. Впервые они посетили Замбию в октябре 2010 г., чтобы оценить интерес местных участников, включая Министерство здравоохранения Замбии. Интерес был высоким, и в январе и мае 2011 г. было проведено еще два визита, когда был окончательно доработан план испытаний и согласован с местными партнерами.
21 июня 2011 года ColaLife был присвоен статус благотворительной (номер благотворительной организации 1142516). Соучредители сложили с себя полномочия директоров и передали контроль четырем попечителям, впоследствии число которых увеличилось до пяти.
В тот же период соучредители ColaLife были приглашены присоединиться к Джонсон и Джонсон Внутренний учебный лагерь по инновациям. Здесь они прошли обучение и наставничество со стороны сотрудников Johnson & Johnson и персонала из Антверпенская школа менеджмента. Это привело к присуждению 250 000 долларов США Фонд корпоративного гражданства Johnson & Johnson (JJCCT) в счет стоимости предлагаемого исследования.
В октябре 2011 года соучредители ColaLife переехали в Замбию, а в ноябре 2011 года - в Великобританию. Департамент международного развития (DfID) согласился предоставить оставшееся финансирование для проведения испытания.
Девятимесячная фаза подготовки к исследованию началась в декабре 2011 года. В течение этого периода дизайн набора для лечения диареи был окончательно согласован с лицами, осуществляющими уход. Этот комплект был выпущен под торговой маркой Kit Yamoyo, что на местных языках означает «Комплект жизни». В 2013 году он был удостоен звания «Продуктовый дизайн года» Музея дизайна.[5]
Испытание началось в августе 2012 года и длилось до сентября 2013 года. Исследование было заказано ЮНИСЕФ в Замбии, и главным исследователем был д-р Рохит Рамчандани, затем кандидат DrPH в Школе общественного здравоохранения Джона Хопкинса. Рохит Рамчандани связался с основателями в апреле 2010 года, предложив свои услуги в первую очередь добровольно. Доктор Рамчандани опубликовал основные результаты испытаний.[6]
Результаты исследования были опубликованы Министерством международного развития Великобритании, одним из спонсоров исследования.[7] За 12 месяцев испытания розничные торговцы, обслуживающие 2 района реализации, удаленные сельские общины, купили 26 000 наборов для лечения диареи. Показатели лечения диареи солями для пероральной регидратации (ПРС) и цинком увеличились с менее чем 1% до 46%, а расстояние, которое медработники должны были преодолеть, чтобы получить доступ к лекарству, сократилось на две трети (с 7,3 км до 2,4 км). Полные результаты были опубликованы в диссертации доктора Рамчандани DrPH, которая была успешно защищена в декабре 2015 года.
И DfID, и JJCCT предоставили ограниченное переходное финансирование с конца испытания (декабрь 2013 г.) до 2014 г., в то время как ColaLife искала средства для расширения масштабов этого подхода в Замбии.
2014 - дата
После неудачной попытки собрать финансирование для общенационального расширения масштабов деятельности в Замбии, ColaLife и ее местный партнер - Фонд Keepers Zambia Foundation - изменили стратегию и подали заявку на финансирование в рамках субнациональных программ.
В феврале 2015 года началась работа по расширению масштабов в 14 районах Замбии с наиболее неблагоприятными условиями питания в рамках программы Замбии «Расширение масштабов питания» (SUN). В 5 из этих районов проект работает с мелкой розничной торговлей. Одиннадцать районов снабжаются совместной упаковкой ОРС / цинк для государственного сектора, основанной на дизайне Кита Ямойо. Это бесплатно раздается через больницы и клиники.
В октябре 2015 года в провинции Лусака началась работа по расширению масштабов, когда компания ColaLife развернула Премия за инновации в здравоохранении из GSK и Спасите детей, совместное финансирование правительства Великобритании UK AID Direct Программа.
В декабре 2015 года крупнейшая сеть супермаркетов Замбии Shoprite начала предлагать Kit Yamoyo в 26 магазинах по всей стране. Впоследствии Shoprite расширился до 30 магазинов. В апреле 2016 года ColaLife была принята в Ашока Программа Globalizer и в октябре 2016 года представили свой план по распространению своего социального воздействия за пределы Замбии.
Избранные награды
| Год | Описание | Комментарий |
|---|---|---|
| 2015 | Награды UK Packaging Awards | Победитель: «Ресурсоэффективный пакет года» [8] |
| 2015 | ИНДЕКС: Премия 2015 (Дизайн для улучшения жизни) | Финалист с почетным знаком [9] |
| 2014 | GSK и Фонд помощи детям | Победитель [10] |
| 2014 | Премия FT / IFC за трансформационный бизнес (здравоохранение) | Победитель [11] |
| 2013 | Бизнес отличный (инновации) | Избран как великая британская инновация [12] |
| 2013 | Премия за инновации в дизайне | Победитель в категории "Социальные блага" [13] |
| 2013 | Прорывные инновации для здоровья детей (ООН) | Одна из 10 инноваций, представленных на Генассамблее ООН [14] |
| 2013 | Награды Observer Ethical Awards | Победитель - Продукты и услуги [15] |
| 2013 | 25-я награда DuPont Packaging Awards | Общий победитель (Diamond Award) [16] |
| 2013 | Продуктовый дизайн года 2013 (Музей дизайна) | Победитель [17] |
| 2011 | Премия "Делая больше здоровья" | Победитель [18] |
| 2010 | Бакминстер Фуллер Challenge | Один из 30 полуфиналистов[19] и выбран для Банк идей |
| 2010 | UnLtd Премия для социальных предпринимателей | Выделили 15000 фунтов стерлингов на покрытие расходов на проживание, чтобы работать полный рабочий день, чтобы перевести ColaLife на этап внедрения.[20] |
Рекомендации
- ^ «Диарея: почему дети все еще умирают и что можно сделать» (PDF). Всемирная организация здоровья. п. 1. Получено 2010-08-11.
- ^ "Использование мышцы распределения Coca-Cola".
- ^ "Это Кока-Кола?". BBC.
- ^ «В iPM на этой неделе: кокаин, игры и« сотовые »телефоны».
- ^ «Объявлены победители в номинации« Дизайн года ». Dezeen.
- ^ «Эмуляция коммерческих цепочек добавленной стоимости в частном секторе для улучшения доступа к ПРС и цинку в сельских районах Замбии: оценка испытания Colalife». Школа общественного здравоохранения Джонса Хопкинса.
- ^ «Отчет об оценке: оперативный отчет COLALIFE в Замбии». Правительство Великобритании.
- ^ «Премия UK Packaging Awards 2016». Новый государственный деятель.
- ^ «Указатель: финалисты премии 2015 года».
- ^ «Лауреаты Премии GSK за инновации в здравоохранении 2014 года».
- ^ «Победители Премии FT / IFC в области трансформационного бизнеса (2014 г.)».
- ^ "ВЕЛИКАЯ Британия".
- ^ «Награда за инновации в дизайне 2013 года: общественное благо».
- ^ «Прорывные инновации для здоровья детей (ООН)».
- ^ "Observer Ethical Awards 2013".
- ^ «Победители премии DuPont Packaging Award 2013».
- ^ «Победители конкурса« Дизайн года 2013 »(Музей дизайна)».
- ^ «Премия Making More Health Awards (Boehringer Ingelheim и Ashoka)».
- ^ "Полуфиналисты Buckminster Fuller Challenge 2010 года". Институт Бакминстера Фуллера.
- ^ "Лауреаты премии уровня 2 UnLtd" (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) на 2010-07-04. Получено 2010-08-11.