Конференция по лидерству в Азиатско-Тихоокеанском регионе Америки (CAPAL) - Википедия - Conference on Asian Pacific American Leadership (CAPAL)

Конференция по лидерству в Азиатско-Тихоокеанском регионе Америки (CAPAL) является «некоммерческой, непартийной образовательной и профессиональной организацией, посвященной формированию лидерства и знаний о государственной политике в сообществе американцев азиатского происхождения и жителей островов Тихого океана (AAPI)».^[1] В 1989 году Лин Лю, Сандра Ямане, Шарон Янаги, Мелинда Йи, Пол Игасаки, Род Сяо и Чантале Вонг основали компанию CAPAL в Вашингтоне, округ Колумбия, чтобы решить проблему недостаточного представительства жителей азиатско-американских тихоокеанских островов на государственной службе. За почти 30 лет организация выросла из полностью добровольной некоммерческой организации в организацию с советом директоров, персоналом и консультативным советом.^[2]

Официальный логотип конференции по вопросам лидерства в Азиатско-Тихоокеанском регионе Америки (CAPAL)

CAPAL стремится продвигать интересы AAPI и добиваться успеха в карьере на государственной службе, предоставлять информацию и просвещать по вопросам политики, влияющим на сообщество AAPI, и служить сообществу AAPI в целом с помощью различных программ, предлагаемых в течение года. Наиболее заметными из программ и мероприятий являются Вашингтонская программа лидерства, Программа стипендий для государственных служащих, Федеральная программа стажировок и Программа профессионального развития.

Лидерство

Совет директоров

Правление CAPAL состоит из 17 профессионалов от начала до середины карьеры с разным опытом, которые добровольно посвящают свое время руководству организацией. За ними наблюдает исполнительная группа во главе с избранным председателем. Исполнительная команда состоит из председателя, секретаря, казначея и трех заместителей председателя, которые, в свою очередь, курируют каждый из трех комитетов совета директоров.

Члены совета директоров входят в один из трех комитетов совета директоров: комитет по программам, комитет по операциям и комитет по развитию. Хотя каждый член совета директоров закреплен за одним из этих трех комитетов, ожидается, что все члены совета директоров будут участвовать в надзоре за программой, организационном управлении и сборе средств. Члены Совета также могут участвовать в дополнительных подкомитетах. Эти подкомитеты в настоящее время включают в себя комитет по кадрам, комитет по планированию WLP, комитет по коммуникациям, комитет по стратегическому планированию, комитет по рассмотрению заявок ученых и стажеров и комитет по набору персонала. Эти подкомитеты состоят из членов совета директоров, членов нашего Консультативного совета и внешних заинтересованных сторон, в том числе выпускников совета директоров CAPAL.

Совету директоров также помогает главный юрисконсульт CAPAL, которому поручено оценивать и обеспечивать соблюдение правовых норм в таких областях, как трудоустройство, контракты и налогообложение.

Сотрудники

В настоящее время штат CAPAL состоит из управляющего директора, а также партнера по программам и операциям. Управляющий директор и сотрудник по программам и операциям управляют повседневными операциями организации. Они действуют в поддержку Совета и соответствующих комитетов, но также стремятся расширить свои собственные проекты и цели для организации. Ожидается, что члены совета директоров будут работать вместе с персоналом, обеспечивая руководство и поддержку, чтобы убедиться, что вся организационная деятельность идет по плану.

Консультативный совет

Консультативный совет чтит учредителей и влиятельных лидеров сообщества AAPI, которые твердо верят в продолжение своей поддержки CAPAL, и возглавляется избранным председателем и заместителем председателя. Эти позиции ежегодно избираются членами Консультативного совета. Консультативный совет держит Правление в курсе дел этих людей и помогает Правлению своим мнением, отзывами и источниками. Как лидеры в государственном, частном и некоммерческом секторах, члены Консультативного совета продолжают обслуживать CAPAL различными способами.

Члены Совета работают с членами Консультативного совета на различных должностях, в первую очередь в области стратегического планирования, информационно-разъяснительной работы и сбора средств. В Консультативный совет поступают ежеквартальные телефонные звонки, а также проводятся ежегодные встречи и приемы с членами Правления, на которых делается общий обзор достижений за год.

Программ

Вашингтонская программа лидерства

Вашингтонская программа лидерства - это бесплатный летний сериал, организованный CAPAL каждый год, который открыт для всех, кто хотел бы принять участие в округе Колумбия, особенно для стажеров и молодых специалистов. В сериале представлены лидеры азиатско-американских жителей тихоокеанских островов (AAPI) в сообществе округа Колумбия, которые представляют государственный и частный секторы и обсуждают актуальные вопросы, влияющие на сообщество AAPI.^[3] Темы варьируются от экологической справедливости^[4] психическому здоровью, и эти диалоги создают пространство для обучения, где стажеры могут взаимодействовать с участниками дискуссии и каждым во время и после презентаций, панельных дискуссий и секций вопросов и ответов с руководителями общественных служб. WLP была единственной серией работ по обучению и развитию лидерства в городе, в которой особое внимание уделяется сообществу AAPI и роли отдельных лиц AAPI в государственной политике.

Федеральная программа стажировок

В рамках этой программы заявители размещаются в федеральных офисах в Вашингтоне, округ Колумбия, с возможностью размещения в региональных офисах.^[5] Каждый стажер должен присутствовать на всех сессиях Вашингтонской программы лидерства и завершить проект Community Action Project (CAP). CAP - это групповой проект, который выполняет требования к общественным работам, чтобы разработать реальный способ соединения личных и профессиональных целей и размышлений, помогая сообществам, важным для каждого стажера. В конце каждого лета группы CAP представляют свои проекты спонсорам, членам правления и другим приглашенным гостям на церемонии закрытия стажеров.

Программа стипендий на государственной службе

В рамках этой программы стипендии предоставляются студентам, завершающим неоплачиваемую стажировку на государственной службе в столичном округе Колумбия в течение лета.^[5] Ожидается, что они будут соответствовать тем же требованиям, что и принятые в Федеральную программу стажировок CAPAL, посещая каждую сессию Вашингтонской программы лидерства и завершая свои проекты CAP.

Программа профессионального развития

Эта программа включает в себя множество мероприятий, которые CAPAL проводит в течение года, и включает серию круглых столов для руководителей AAPI, счастливые часы, серию CAPALTalks и ярмарку вакансий. Каждое мероприятие является бесплатным и открытым для публики, а также предлагает участникам возможность пообщаться с профессионалами в определенных областях в округе Колумбия. Эти мероприятия также предоставляют лидерам AAPI в правительстве, политике и некоммерческих организациях возможность изучить и поразмышлять над своей карьерой на государственной службе в обществе в целом.

Сотрудничество

CAPAL проводит различные альтернативные мероприятия с правительством, в первую очередь, но не обязательно ограничиваясь каждым классом ученых и стажеров в рамках CAPAL. Общий партнер с Служба рыболовства и дикой природы США обеспечить обучение рабочих мест в США через Симпозиум по вопросам сохранения карьеры, который способствует продвижению карьеры в сфере обслуживания, особенно в области управления природными ресурсами и биологических наук.^[6]Организация также работает с другими группами AAPI, такими как Японская лига американских граждан (JACL) и Организация американцев китайского происхождения (OCA) для продвижения солидарности в своих конкретных сообществах, проводя такие программы, как APIA-U: Leadership Trainings в сотрудничестве с OCA.^[7]

Рекомендации

внешняя ссылка

• CAPAL сайт