Резка шнура - Википедия - Cord-cutting

"Cut the cord" перенаправляет сюда. Для песни Shinedown см. Перерезать шнур.

В вещательном телевидении резка шнура относится к модели зрителей, называемой кусачки, отменяя подписку на многоканальное телевидение услуги, доступные через кабель или спутник, отбрасывание платное телевидение каналов или сокращение количества часов просмотра ТВ по подписке в ответ на конкуренцию со стороны конкурирующих СМИ, доступных в Интернет. Этот контент либо бесплатный, либо значительно дешевле, чем тот же контент, передаваемый по кабелю.

Рыночная тенденция заключается в том, что все большее количество "отрезателей шнура" не платят за подписку на телевидение в пользу некоторой комбинации широкополосный Интернет и IPTV, цифровые видеомагнитофоны, цифровое наземное телевидение и / или бесплатный эфир спутниковое телевидение[1] трансляции. Родственная группа, шнурки, никогда не использовали коммерческий кабель для телевизионных услуг, с самого начала полагаясь на источники в Интернете. Ряд услуг чисто интернет-телевидения, часть более широкой IPTV концепция, появились для обслуживания этих групп.

В третьем и четвертом четверти 2018 г. 1,1 млн подписчиков в Соединенные Штаты отказался от традиционных спутниковых и кабельных сетей в пользу интернет-технологий. потоковое телевидение.[2][3][4][5] Это снижение продолжилось в первом квартале 2019 года, когда кабельные и спутниковые сети потеряли 1,4 миллиона абонентов.[6]

Влияние на рынок

По оценкам Parks Associates, в 2008 году около 0,9 миллиона американских семей полностью полагались на Интернет при просмотре телепередач; к 2017 году эта цифра увеличилась до 22,2 миллиона.[7] Leichtman Research Group обнаружила, что шесть процентов американцев смотрели по крайней мере одно онлайн-шоу каждую неделю в 2008 году, а в 2009 году эта цифра выросла до восьми процентов. Число американцев, подписавшихся на кабельное телевидение, увеличилось на два процента в 2008 году, но этот рост замедлился. Sanford C. Bernstein & Co. обнаружили, что в четвертом квартале 2008 года рост составил семь десятых процента, или 220 000 домов, что является самым низким показателем за всю историю.[8] Отчет Centris показал, что 8% американцев ожидали отказа от услуг платного телевидения к третьему кварталу 2009 года. Около половины американцев пытались получить более выгодную сделку от поставщика, отличного от того, на которого они были подписаны. Crunchyroll, Вселенная DC, Дисней +, Funimation, Hulu, iTunes, Netflix, Prime Video, VRV и YouTube Premium сделали возможным отмену услуги для тех, кто не сможет смотреть свои любимые программы в прямом эфире. Спортивные программы были главной причиной не отменять платное телевидение, хотя для многих мероприятий существовали онлайн-варианты. Другая проблема заключалась в невозможности смотреть многие программы в прямом эфире или, по крайней мере, достаточно скоро, в случае телесериалов.[9]

2010 год стал первым годом, когда абонентская плата на платное телевидение снизилась за квартал. Во втором квартале 2012 года Сэнфорд Бернштейн определил, что убытки имели место в пяти кварталах.[10] Лейхтман обнаружил, что сокращение числа платных подписок не происходит в больших количествах. Одна из причин заключалась в том, что некоторые спортивные мероприятия, а также другие виды телевидения (например, сериалы, транслируемые в кабельных сетях) нельзя было смотреть в Интернете. Сэнфорд Бернстайн сказал, что количество подписчиков платного телевидения увеличилось на 677 000 в течение первого квартала 2010 года, а опрос, проведенный Нью-Йорк Таймс и CBS Новости показал, что 88% опрошенных имели такую ​​услугу, и только 15% рассматривали возможность перехода исключительно на веб-службы. Опрос показал, что люди в возрасте до 45 лет в четыре раза чаще пользуются только Интернетом. Чтобы бороться с этой тенденцией, поставщики платного телевидения разрешали людям транслировать телевизионные программы на рабочий стол, ноутбук и планшетные компьютеры. Крейг Моффетт из Sanford C. Bernstein по-прежнему заявлял, что высокие цены и другие методы в конечном итоге оттолкнут клиентов, назвав обрезку кабеля «возможно, самым раздуваемым и ожидаемым явлением в истории технологий».[11]

Comcast сообщил о потере 275 000 подписчиков в третьем квартале 2010 года, в результате чего общее количество за календарный год составило 625 000. Компания заявила, что большая часть этих потерь произошла не из-за людей, уехавших на другую службу. Моффетт указал, что кабельным компаниям необходимо предлагать более дешевые пакеты,[12] но опрос, проведенный компанией Strategy Analytics, показал, что финансовые соображения не были основной причиной. Людей не устраивало то, что они могли получить, а онлайн-источники имели более широкий спектр контента. Опрос показал, что 13% абонентов кабельного телевидения намерены отказаться от услуги в следующем году. Немногим более половины из них были моложе 40 лет, и почти все имели среднее образование. Две трети из них имели или планировали продолжить обучение в школе, и чуть более половины зарабатывали не менее 50 000 долларов в год.[13]

Во втором квартале 2011 года Comcast потеряла 238 000 телевизионных клиентов по сравнению с 265 000 годом ранее, хотя компания компенсировала эти убытки увеличением других услуг, таких как Интернет. Моффетт сказал, что снижение темпов роста указывает на то, что онлайн-источники не заставляют людей отключать кабель так быстро. С другой стороны, Time Warner Cable и Чартерные коммуникации потеряла больше клиентов за квартал, чем в 2010 году.[14] Time Warner Cable потеряла 130000, в то время как Блюдо Сеть потерял 135 000; по сравнению, DirecTV набрала 26 000 подписчиков по сравнению со 100 000 в предыдущем году. Nielsen Media Research подсчитано, что количество домашних хозяйств, имеющих хотя бы один телевизор, уменьшилось со 115,9 миллиона до 114,7 миллиона, а также оценивается увеличение количества просмотров программ на компьютере, планшетах или смартфоны. Такие услуги как U-стих увеличивали количество подписчиков, предлагая специальные функции: опция "My Multiview" в U-verse позволяла людям смотреть четыре канала одновременно, а Cablevision «Быстрые просмотры iO TV» позволяли отображать до девяти каналов одновременно.[15]

Отчет Nielsen показал, что в четвертом квартале 2011 года количество людей, платящих за телевидение, упало на 15 миллионов человек (показатель 1,5 процента), а количество абонентов кабельного телевидения - на 2,9 миллиона.[16] 2012 год Делойт В отчете говорится, что 9% телевизионных домохозяйств отказались от кабельного телевидения в течение 2011 года, а еще 11% планируют отказаться от него.[17] По оценкам Сэнфорда Бернстайна, во втором квартале 2012 года платные видеосервисы сократились на 400 000 человек по сравнению с 340 000 в 2011 году. Одной из причин этого снижения стало возвращение студентов колледжей домой на лето, в то время как компании компенсировали убытки в других кварталах. Однако количество новых домов, оплачивающих услуги телевидения, меньше, чем общее количество новых домов.[10] Другая возможная причина - услуги, такие как временной сдвиг и возможности записи в прямом эфире, которые когда-то были эксклюзивными для услуг платного телевидения, теперь предлагаются резакам для шнура.[18] Хотя количество абонентов обычно увеличивается в третьем квартале, в 2012 году только 30 000 человек добавили услуги платного телевидения, согласно исследованию International Strategy & Investment Group. Cable потеряла 340 000 абонентов (140 000 из которых приходится на Time Warner Cable), а спутниковая связь - только 50 000; телефонные компании добавили 320 абонентов.[19] В течение 2012 года платное телевидение добавило только 46 000 новых абонентов из 974 000 новых домохозяйств, согласно данным СНЛ Каган. Подписку подписали 84,7 процента домохозяйств по сравнению с 87,3 процента в начале 2010 года.[20]

Опрос Leichtman, проведенный в 2013 году, показал, что 13 крупнейших компаний MVPD, охватывающих 94 процента территории страны, испытали первую годовую потерю подписчиков. В течение года, закончившегося 31 марта 2013 года, 80 000 абонентов отказались от услуг. 1,5 миллиона абонентов кабельного телевидения отказались от услуг, при этом Time Warner Cable потеряла 553 000, а Comcast - 359 000 абонентов. AT&T и Verizon добавили 1,32 миллиона абонентов; DirecTV и Dish добавили 160 000 подписчиков по сравнению с 439 000 в предыдущем году. До 2013 года в отрасли регистрировались только квартальные убытки. Причиной тому стали Интернет-видео и переход на прием телепрограмм через антенну. Брюс Лейхтман охарактеризовал индустрию подписного телевидения как "насыщенную".[21] Исследование TDG показало, что почти 101 миллион домохозяйств в США подписались на телевидение на пике индустрии в 2011 году, но в 2017 году их число упало ниже 95 миллионов.[22] В 2013 году общее количество подписчиков на услуги платного телевидения сократилось на четверть миллиона. Это был первый спад от года к году.[23]

Некоторые вещательные компании предпочли принять концепцию перерезания кабеля, создав свои собственные предложения контента по подписке, такие как HBO сейчас.[24][25] Наряду с запуском в 2014 г. CBS Полный доступ, Les Moonves заявил, что существует «очень большая вероятность» Время для шоу также предложит услугу OTT - план, который был реализован в июне 2015 года.[26][27][28] 31 марта 2016 года канадский спортивный канал Sportsnet (принадлежит медиа и телекоммуникационному конгломерату Rogers Communications ) объявила об услуге OTT, предлагающей четыре региональных канала и два основных национальных канала.[29]

А TiVo Исследование показало, что 19,8% тех, кто не пользуется услугами платного телевидения, отказались от нее в прошлом году.[30] Очевидным «замедлением» в 2018 г. оказался рост количества домохозяйств.[31]

К 2019 году рынок OTT считался перенасыщенным и фрагментированным, поскольку огромное количество услуг привело к увеличению распространения контента между ними, вызванного использованием студиями исключительных прав на свой контент в качестве аргумента в пользу своих новых услуг ( Такие как Дисней +, HBO Max, и Павлин ), а существующие сервисы (такие как Netflix) должны платить надбавки за сохранение прав на популярные архивные программы или за их уступку конкурентам, а также за увеличение инвестиций в оригинальный контент как аргумент в пользу продажи. Некоторые критики утверждали, что фрагментация рынка помешала избавиться от лишних проводов, поскольку теперь потребители вынуждены тратить деньги на несколько различных услуг, чтобы получить доступ к желаемому контенту, и что эти неудобства (включая колебания прав на популярный контент) content) может заставить потребителей прибегать к пиратству из-за разочарования.[32][33][34][35]

В отчете MoffettNathanson говорится, что первый квартал 2019 года был худшим из когда-либо существовавших для обрезки шнура с годовым показателем в 4,8 процента, и виртуальные MVPD тоже не росли.[36]

"Шнур-неверс"

28 ноября 2011 г. Credit Suisse Медиа-аналитик Стефан Аннингер сказал, что молодые люди, которые выросли и привыкли смотреть телепередачи в Интернете, с меньшей вероятностью будут подписываться на услуги платного телевидения, назвав этих людей «проводниками». Аннингер предсказал, что к концу 2012 года количество подписчиков в отрасли сократится на 200 000 до 100,5 миллионов; В отчете Аннингера также говорится, что потребители вряд ли вернутся к оплате телевидения. В случае стационарные телефоны, люди полагали, что они в конечном итоге получат их молодые люди, но теперь у многих подписчиков есть только мобильные телефоны. Аннингер предсказал, что то же самое будет справедливо и для платного телевидения, и что провайдеры должны будут предлагать более дешевые пакеты с меньшим количеством каналов, чтобы переломить эту тенденцию.[37] Термин «шнур-неверс» тоже использовал Ричард Шнайдер, чья компания Antennas Direct продавала антенны через Интернет. После десяти лет работы компания продавала 600 000 антенн в год. Однако Шнайдер сказал, что некоторые люди знали только об Интернете и таких услугах, как Netflix и даже не знали о существовании эфирного телевидения.[20] В своем выступлении 16 ноября 2012 г. Time Warner Исполнительный директор Джефф Бьюкс сказал "шнур неверс" не увидел ничего стоящего.[38]

Шнур для бритья

В 2013 году отдельные каналы теряли больше подписчиков, чем провайдеры платного ТВ. Это произошло из-за того, что стало известно как «сбрасывание шнура», - переход на более дешевый пакет каналов.[39]

Резкие изменения в абонентской плате влияют на феномен «бритья шнура», а это означает, что при повышении цен потребители с большой вероятностью снизят подписку до более низких пакетов и дополнят их более дешевыми услугами OTT TV. Риск, связанный с бритвами для шнура, заключается в том, что, как только эта группа недовольна услугами платного телевидения, они превращаются в резаки для шнура. Феномен бритья шнура, скорее всего, усилится по мере того, как оптоволокно будет разворачиваться в большее количество районов Южной Африки, и по мере снижения цен на данные. В Великобритании 36% подписчиков OTT TV отказались от услуг платного ТВ премиум-класса. Еще 71% подписчиков OTT TV объединили свою подписку с услугами по подписке на платное телевидение из-за неспособности услуг OTT TV предлагать элитный спорт, и это явление называется «укладкой кабеля».[40]

ТВ продукты только для широкополосного доступа

Пытаясь привлечь к себе внимание кусачков и ниток для шнура, некоторые провайдеры кабельного телевидения начали предлагать услуги потоковой передачи только через Интернет. Cablevision начали предлагать пакеты «Cord Cutter», которые включают бесплатную цифровую антенну и доступ к своей сети Optimum WiFi, а также возможность добавления HBO сейчас к сервису, что делает его первым в мире поставщиком кабельного телевидения.[41] В 2015 г. Comcast и Тайм Уорнер Кабель (TWC) начали опробовать телевизионные услуги, предоставляемые через свою управляемую интернет-инфраструктуру; Сервис Comcast Stream предлагал доступ к сетям вещания, HBO, Xfinity StreamPix и их соответствующим сервисам TV Everywhere. Вне приложений TVE доступ к сервису можно получить только через домашний Интернет Comcast на поддерживаемых устройствах.[42][43] В октябре 2015 года TWC начала опробовать услугу, в рамках которой подписчикам предоставляется Року 3 для доступа к своим услугам через прилагаемое приложение TWC, а не через традиционную приставку. Представитель TWC подчеркнул, что это предложение предоставит «тот же телевизор и те же пакеты, которые будут доставлены домой сегодня», но доставляться через управляемый TWC Интернет, а не по кабельной линии.[44][45][46] С тех пор эта услуга была переведена в текущую Спектр обслуживание после слияния Time Warner Cable с Устав, с эквивалентом Apple TV приложение готовится.

В конце 2017 года большинство новых телевизоров имели выход в Интернет. Это способствовало появлению тенденции к сокращению шнурков.[47]

Рекомендации

  1. ^ Амаду Диалло (16 октября 2013 г.). «Готовы перерезать шнур кабельного телевидения? Вот как это сделать». Forbes.
  2. ^ Ньюман, Джаред (7 ноября 2018 г.). «Традиционное телевидение рушится быстрее, чем когда-либо». Быстрая Компания. Получено 2019-07-05.
  3. ^ Баума, Люк (13.02.2019). «AT&T, Spectrum, Comcast, Dish и Verizon потеряли 1,1 миллиона подписчиков в четвертом квартале 2018 года». Новости компании Cord Cutters. Получено 2019-07-05.
  4. ^ Ньюман, Джаред (13 февраля 2019). «Компаниям кабельного и спутникового телевидения нужно чудо, чтобы спасти их от перерезания кабеля». Быстрая Компания. Получено 2019-07-05.
  5. ^ «Перережь шнур, иначе! | TechHive». www.techhive.com. Получено 2019-07-05.
  6. ^ «Американское платное телевидение приходит в упадок». Экономист. 2019-05-09. ISSN  0013-0613. Получено 2019-07-05.
  7. ^ Фрай, Эрика (1 февраля 2018 г.). «Рекламы Суперкубка не могут спасти телевидение». Удача (рассылка печатной почты): стр. 11. ISSN  0015-8259. По данным eMarketer, в 2017 году количество ножниц для резки шнура достигло 22,2 миллиона, что на 33,2% больше, чем годом ранее.
  8. ^ Лотон, Кристофер (28 мая 2009 г.). «Больше домохозяйств перерезают шнур». Журнал "Уолл Стрит. Получено 2011-12-21.
  9. ^ Глейзер, Марк (2010-01-08). "Ваш путеводитель по отключению кабельного телевидения". PBS. Получено 2011-12-21.
  10. ^ а б Рамачандран, Шалини (15 августа 2012 г.). «Доказательства растут на телевидении, перерезавшем шнур». Журнал "Уолл Стрит. Получено 2012-08-30.
  11. ^ Рихтел, Мэтт; Стелтер, Брайан (23 августа 2010 г.). «В гостиной на платном телевидении». Нью-Йорк Таймс. Получено 2012-02-23.
  12. ^ Аранго, Тим (27.10.2010). «Comcast теряет больше подписчиков, чем ожидалось, но его доходы находятся на самом высоком уровне». Нью-Йорк Таймс. Получено 2012-02-23.
  13. ^ Лоулер, Райан (2010-10-29). «Резаки для шнура молодые, образованные и работающие». gigaom.com. Архивировано из оригинал на 2012-02-22. Получено 2012-02-23.
  14. ^ Шерман, Алекс (2011-08-03). «Прибыль Comcast во втором квартале выросла на 16% из-за медленных потерь видео-подписчиков». Bloomberg. Получено 2012-02-23.
  15. ^ Спанглер, Тодд (2011-03-20). «Cablevision объединяет до девяти любимых каналов на одном экране». Многоканальные новости. Получено 2012-02-23.
  16. ^ «Nielsen: Cable потеряла 2,9 миллиона подписчиков из-за того, что 1,5 миллиона домохозяйств в США отключили шнур в 2011 году». deadline.com. 2012-05-05.
  17. ^ Фоттрелл, Квентин (24.06.2012). «Почему ваш счет за кабельное телевидение никогда не станет дешевле». Новости и обозреватель. Получено 2012-06-25.
  18. ^ «Самая ожидаемая технология 2014 года (фотографии)». CNET. CBS Interactive. Архивировано из оригинал на 2014-03-22. Получено 2015-01-04.
  19. ^ Лафайет, Джон (2012-11-12). "Руководители телеканалов настроены оптимистично в четвертом квартале". Радиовещание и кабельное телевидение.
  20. ^ а б Накашима, Райан (2013-04-07). "Вещатели беспокоятся о домах" Zero TV "". Ассошиэйтед Пресс. Получено 2013-06-04.
  21. ^ Спанглер, Тодд (2013-05-20). "Перерезание шнура: наконец-то твердое доказательство того, что это действительно происходит". Разнообразие. Получено 2013-05-30.
  22. ^ Джефф Джон Робертс (11 января 2013 г.). «Впервые в истории платное телевидение сократится, - говорится в исследовании, пик просмотра кабельного телевидения пришелся на 2011 год»..
  23. ^ Ли, Эдмунд (19 марта 2014 г.). "Подписки на телевидение впервые падают, поскольку зрители перерезают шнур". Bloomberg BusinessWeek. Получено 2014-10-24.
  24. ^ «HBO теперь на Apple TV: руки вперед». Грани. 7 апреля 2015 г.. Получено 7 апреля, 2015.
  25. ^ Бруштейн, Джошуа (2014-10-15). "Как новый потоковый сервис HBO встряхивает бизнес кабельного телевидения". Bloomberg BusinessWeek. Получено 2014-10-23.
  26. ^ Синтия Литтлтон (3 июня 2015 г.). «CBS устанавливает запуск в июле, ежемесячная плата в размере 11 долларов за услугу Showtime OTT». Разнообразие. Penske Media Corporation. Получено 11 июля, 2015.
  27. ^ Синтия Литтлтон (3 июня 2015 г.). "Лесли Мунвес раскрывает подробности о новой потоковой онлайн-службе Showtime". Разнообразие. Penske Media Corporation. Получено 11 июля, 2015.
  28. ^ Спэнглер, Тодд (2014-10-22). «Когда HBO и CBS перережут шнур, какие сети последуют их примеру?». Разнообразие. Получено 2014-10-23.
  29. ^ «Роджерс предложит весь контент Sportsnet в потоковом сервисе». CBC Новости. Получено 1 апреля 2016.
  30. ^ Баумгартнер, Джефф (6 марта 2016 г.). «Волна резания шнура продолжается». Радиовещание и кабельное телевидение: 26.
  31. ^ Франкель, Дэниел (19 ноября 2018 г.). «Перерезание шнура на высоте 2017 года в третьем квартале». Радиовещание и кабельное телевидение: 20.
  32. ^ Наследие, Стюарт (2019-06-27). «Потоковое телевидение скоро станет очень дорогим - вот почему». Хранитель. ISSN  0261-3077. Получено 2019-06-27.
  33. ^ Франкель, Дэниел. «Четверть пользователей OTT говорят, что у них слишком много подписок». Многоканальный. Получено 2019-06-27.
  34. ^ Боде, Карл; Коблер, Джейсон (26.06.2019). "'Уход офиса из Netflix вернет зрителей к пиратству ". Порок. Получено 2019-06-27.
  35. ^ Фельдман, Брайан (26.06.2019). «Пиратство возвращается». Интеллигенсер. Получено 2019-06-27.
  36. ^ Франкель, Дэниел (13 мая 2019 г.). «В первом квартале ситуация с сокращением шнура стала на 75% хуже, это был худший квартал для платного телевидения». Радиовещание и кабельное телевидение. п. 25.
  37. ^ Флинт, Джо (28 ноября 2011 г.). «Аналитик предупреждает о мрачных перспективах кабельной отрасли». Лос-Анджелес Таймс. Получено 2011-12-02.
  38. ^ Джефф Джон Робертс (2012-11-16). "Генеральный директор Time Warner:" Резаки для шнура - не проблема, "никогда не может быть".
  39. ^ Хейджи, Кич; Рамачандран, Шалини (10 октября 2014 г.). "Новое беспокойство платного телевидения:" Брить шнур ". Журнал "Уолл Стрит. п. B1 (восточная редакция).
  40. ^ Удоакпан, Нокупхива; Тенге, Робертсон Хан (2020). «Влияние сверхвысоких телевизионных услуг на абонентские услуги платного телевидения в Южной Африке». Журнал открытых инноваций: технологии, рынок и сложность. 6 (4): 139. Дои:10.3390 / joitmc6040139. Получено 17 декабря 2020. CC-BY icon.svg Текст был скопирован из этого источника, который доступен под Международная лицензия Creative Commons Attribution 4.0.
  41. ^ Болдуин, Роберто (23 апреля 2015 г.). «Cablevision предлагает пакеты« Резак для шнура »с дополнительным каналом HBO Now». Engadget.
  42. ^ «Новый потоковый сервис Comcast не так ужасен, как вы думаете». TechHive. IDG. Получено 21 апреля 2016.
  43. ^ «Интернет-поток Xfinity». Engadget. 12 июля 2015 года.
  44. ^ Статт, Ник (9 ноября 2015 г.). «Time Warner Cable тестирует замену вашей кабельной приставки на Roku». Грани.
  45. ^ Лоулер, Ричард (23 октября 2015 г.). «Time Warner Cable на следующей неделе протестирует телевидение только с доступом в Интернет в Нью-Йорке». Engadget.
  46. ^ Ваниата, Райан (26 октября 2015 г.). «Time Warner Cable выберет ножницы для шнура с новой услугой Интернет-телевидения - бесплатным Roku». Цифровые тенденции.
  47. ^ Исон, Бет-Энн (6 ноября 2017 г.). «OTT способствует возрождению телевизионной рекламы». Радиовещание и кабельное телевидение: 40.