Стоимость обслуживания - Cost to serve
Стоимость обслуживания это инструмент бухгалтерского учета, ориентированный на процессы, для расчета рентабельности счета клиента на основе фактических деловых операций и накладных расходов, понесенных на обслуживание этого клиента.[1]
В контексте система управления цепями поставок его можно использовать для анализа затрат на цепочка поставок. Это показывает, что каждый продукт и каждый клиент требуют различных действий и имеют разный профиль затрат. Профили продуктов и клиентов часто иллюстрируются с помощью Парето анализ кривая, которая выделяет те, которые вносят наибольший вклад в прибыль компании, и те, которые ее разрушают.
В отличие от Расчет затрат на основе деятельности (ABC) Стоимость обслуживания не требует значительных ресурсов и фокусируется на агрегированном анализе сочетания факторов затрат.
Он дает комплексное представление о затратах на каждом этапе цепочки поставок, предоставляя основанное на фактах представление, позволяющее раскрыть сложность множества цепочек поставок и каналов выхода на рынок. Это позволяет сосредоточиться как на долгосрочных решениях, так и на приоритезации краткосрочных действий. Компании могут изменить положение клиентов и услуг, а также способы их обслуживания для повышения общей прибыли.
Смотрите также
Примечания
Cost-to-Serve - зарегистрированная торговая марка LCP Consulting Ltd.
Рекомендации
- ^ «Глоссарий IGD - Стоимость обслуживания». IGD. Архивировано из оригинал на 2011-07-13. Получено 2009-09-09.
- Кристофер, М. (2005), «Логистика и управление цепочками поставок», 3-е издание, Financial Times / Prentice Hall
- - LCP Consulting Ltd
- - Стоимость подачи статей
- Брейтуэйт, Самах (1998), «Метод затрат на обслуживание», Международный журнал управления логистикой, том 9, выпуск 1, стр. 69-84, ISSN 0957-4093
дальнейшее чтение
- Геррейро, Био, Мершманн (2008), «Измерение затрат на обслуживание и анализ прибыльности клиентов», Международный журнал управления логистикой, том 19, выпуск 3, стр. 389-407, ISSN 0957-4093
- Австралийский совет по продовольствию и бакалейным товарам / Focus Information Logistics - «Руководство по использованию затрат для обеспечения эффективного взаимодействия с клиентами» [1]