DBH Deutsche Buch Handels GmbH & Co. KG - DBH Deutsche Buch Handels GmbH & Co. KG

В DBH Deutsche Buch Handels GmbH & Co. KG (Английский: German Book Trading Inc. с единственным генеральным партнером с ограниченным коммерческим партнерством) на основе Мюнхен конкурирует за то, чтобы быть главной букторговой компанией в Германия со своим соперником Талия. DBH была основана в 2006 году как холдинг и на 50% принадлежит Hugendubel Beteiligungs GmbH & Co. KG (Английский: Hugendubel Holding Inc.) и Verlagsgruppe Weltbild GmbH.^[1] DBH возникла в результате длительного сотрудничества между этими двумя компаниями в качестве совместного предприятия. Акционеры Verlagsgruppe Weltbild 14 епархий Римская католическая церковь в Германия^[2][3] и Soldatenseelsorge Берлин (Английский: религиозное благополучие солдат).

DBH заявил об объеме 675 миллионов евро за первый отчетный год (2006). Компания управляет около 465 филиалами обеих компаний-собственников, в которых работает около 3500 сотрудников (действующий: 2006 г.). В Германия, Австрия и Швейцария есть дочерние компании Hugendubel (34 филиала), Weiland (33), Бух Хабель (17), Schmorl und von Seefeld (2), Wohlthat'sche Buchhandlung (около 50), Weltbild/Weltbild Plus/Weltbild Best (около 260), Джокерс Рестселлер (18), Weltbild! (12), A&M и AM! (35).^[4][5][6]

С июля 2008 года DBH владеет 44 из 89 книжных отделов Карштадт группа. Остальные 45 отделов были закрыты, а сотрудники переведены в другие отделы.

Талия попробовала то же самое, но проиграла конкуренцию за партнерство с Карштадтом.^[7][8] Приобретение 44 отделов было одобрено Федеральное управление картелей (Германия) в апреле 2008 г.^[9] Еще восемь отделов (в Киль, Лейпциг, Висбаден, Франкфурт и Мюнхен) некоторое время оставались без одобрения из-за возражений антимонопольного законодательства.^[10]

С 2009 года в группе были приняты масштабные меры по реструктуризации для снижения затрат на персонал.^[11][12] В качестве первого шага все началось с увольнений в компании-партнере DBH, Weltbild Verlagsgruppe.^[13][14]

С мая 2009 г. последовали новые увольнения в зависимых Weltbild plus.^[15] Потому что не было производственные советы Установлено, что упразднение более 320 должностей может быть осуществлено беспрепятственно и быстро.^[16]

С 30 июня 2009 г. бэк-офисы Бух Хабель (Дармштадт ) и Wohlthat'sche Buchhandlung (Берлин) были закрыты. Администрация этих компаний полностью переехала в центральный офис DBH.^[17][18] За этим последовали огромные раунды увольнений. Бух Хабель,^[19] Hugendubel ^[20] и Wohlthat .

В Wohlthat, эта мера может быть осуществлена ​​без проверки и закрыта для общественности. В Берлине и Потсдаме местный производственный совет смог отложить и вызвать общественный интерес, поддержанный профсоюз Ver.di.^[21][22][23] Подобные процессы происходили раньше на Бух Хабель и Hugendubel.^[24] В ноябре 2009 г. начался трудовой конфликт в г. Wohlthat.^[25][26]

В конце 2009 года рабочие советы в группе DBH создали Konzernbetriebsrat (т. е. производственный совет, который уполномочен вести переговоры по местным вопросам на уровне доверия). Это произошло для расширения участия рабочих в отделах. В Konzernbetriebsrat может дать старт выборам в производственные советы на тех предприятиях, которым трудно справиться с этим самостоятельно. Помимо этой задачи, местные производственные советы (которые обладают гораздо большей властью, чем Konzernbetriebsrat в их пределах, но не за их пределами) должны получить эффективную систему раннего предупреждения, чтобы быть в курсе новых планов руководства группы.^[27][28]

DBH использует тот же ERP система во всех своих иждивенцах, но до сих пор не проводила централизованных закупок. За исключением конкурента Талии, пока одинокие иждивенцы сохраняют названия своих фирм. При приеме в управление иждивенцы также сохраняют профиль своей компании.^[29]

Как и другой огромный немец сети книжных магазинов (Thalia and Mayersche) DBH использует логистические возможности и центральный склад немецкого книжного оптовика Libri.

Сноски