Программа управления инвалидностью - Disability management program
Эта статья включает Список ссылок, связанное чтение или внешняя ссылка, но его источники остаются неясными, потому что в нем отсутствует встроенные цитаты.Апрель 2008 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) ( |
А программа управления инвалидностью, или же DMP, используется работодателями для оказания помощи сотрудникам, которые не могут работать из-за травма, повреждение или же болезнь. DMP состоит из нескольких компонентов, однако не все DMP имеют все возможные компоненты. Меньшие программы могут включать только базовые компоненты, в то время как более крупные программы обычно содержат больше компонентов. Цель DMP - помочь работодателю быстро вернуть на работу опытных, обученных сотрудников. Центральное различие, необходимое для планирования и эксплуатации DMP, - это термины «обесценение» и «инвалидность ". Несмотря на то что врачи диагностировать и лечить нарушения, работодатели определяют инвалидность.
Программы управления инвалидностью применяются по-разному. Их реализация зависит от национальной системы социального обеспечения и политики в отношении инвалидов.
Германия
В Германии реабилитация и социальное участие людей с ограниченными возможностями или людей с риском развития инвалидности охватываются Книгой IX Социального кодекса с 2001 года. Основное внимание в законодательстве уделяется социальному и профессиональному участию в жизни общества и устранению препятствий. для достижения равных возможностей. Книга IX Социального кодекса Германии направлена на обеспечение (ре) интеграции людей с ограниченными возможностями в общество и на рынок труда. Немецкая программа управления нетрудоспособностью, называемая «управление корпоративной интеграцией» (Betriebliches Eingliederungsmanagement), подпадает под действие § 84 (2) Книги IX Социального кодекса с 2004 года. В этом параграфе подчеркивается необходимость профилактических мер на рабочем месте, а также профессиональных реабилитации и касается ответственности работодателей в этой области:
- "Работодатели, работники которых не могут работать более 6 недель в течение года, должны проанализировать, как можно, по возможности, преодолеть неспособность работать и с какой помощью можно предотвратить нетрудоспособность и сохранить работу. работодатель, представители работников и врач компании должны решить этот вопрос вместе с указанным лицом. Внедрение управления инвалидностью может поддерживаться страховыми взносами или субсидиями ». (§ 84 (2) Книга IX)
Дальнейшая информация
- Нихаус, М., Марфельс, Б., Фатер, Г., Мэджин, Дж. И Веркстеттер, Э. (2008). Betriebliches Eingliederungsmanagement - Studie zur Umsetzung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements nach § 84 Abs. 2 SGB IX. Forschungsbericht 374 Sozialforschung. Берлин: Bundesministerium für Arbeit und Soziales.
- Нихаус М. и Фатер Г. (2010). Aktueller Stand der Umsetzung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements. В Badura, B., Schröder, H., Klose J. et al. (Hrsg.), Fehlzeiten-Report 2010. Vielfalt managen. Gesundheit fördern, Potenziale nutzen (S.189–196). Берлин: Springer.
- Нихаус, М., и Марфельс, Б. (2010). Компетенции и задачи специалистов по управлению инвалидностью в Германии. Международный журнал управления инвалидностью, 5 (2), 67–72.
внешняя ссылка
- «Корпоративное управление инвалидностью» - Film zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM)
- Отделение труда и профессиональной реабилитации (Lehrstuhl Arbeit und berufliche Rehabilitation) в Кельнский университет
- Международный форум по управлению инвалидностью 2006 - Тезисы
- Международный форум по управлению инвалидностью 2008 - Программа[постоянная мертвая ссылка ]
- Международный форум по управлению инвалидностью 2010 - Тезисы докладов