EOS International - EOS International

EOS (Новые возможности для устойчивого развития) International это 501c3 некоммерческая организация основана в 2008 году и дает сельским общинам Центральной Америки доступ к безопасной питьевой воде и возможности получения дохода с помощью простых технологических решений и образования. ^[1] EOS работает в основном в Никарагуа и Гондурас, предоставляющий сельским семьям доступ к недорогим технологиям, направленным на получение дохода и улучшение здоровья. EOS продвигает, производит, устанавливает, отслеживает и обучает своих пользователей технологическим решениям, меняющим жизнь, которые открывают доступ к безопасной воде и создают экономические возможности для людей, чтобы разорвать порочный круг бедности и улучшить качество своей жизни.

Никарагуа и Гондурас, где в основном работает EOS, являются одними из самых бедных стран Западного полушария, где пятьдесят процентов сельского населения живет за национальной чертой бедности. Подавляющее большинство обездоленного населения проживает в сельской местности, где доступ к основным услугам ограничен и куда предприятия и НПО редко выезжают. Помимо проживания в отдаленных районах и низкой покупательной способности, большинство сельских семей по-прежнему не имеют доступа к чистой питьевой воде и имеют мало возможностей для получения дохода.

EOS - это локально управляемая организация, в которой работают двенадцать человек в Никарагуа и восемь человек в Гондурасе, и занимается успешным внедрением технологических решений путем отслеживания, оценки и повторного посещения общественных объектов для обеспечения долгосрочного положительного воздействия. Наши прочные партнерские отношения с местными сообществами, некоммерческими организациями, университетами и правительственными организациями помогли нам расширить охват и повысить нашу эффективность, чтобы продолжить нашу миссию по построению более сильных сообществ.

Наша миссия

EOS International предоставляет сельским семьям в Центральной Америке доступ к безопасной питьевой воде и возможности для получения дохода с помощью простых технологических решений и образования. Видение EOS - Центральная Америка, где сообщества более здоровы, свободны от бедности и процветают.

Что мы делаем

EOS предоставляет сельским семьям в Никарагуа и Гондурасе доступ к экономичным решениям по обеспечению безопасной питьевой водой на уровне общины. Наша трехступенчатая модель включает:

1) Тестирование и анализ качества воды для повышения осведомленности и увеличения спроса, 2) Обработка воды с помощью поточного дозатора таблеток хлора, и 3) Текущее распространение таблеток хлора через сеть предпринимателей, занимающихся сбытом хлора. Все решения осуществляются на местном уровне и требуют софинансирования от всех участников. Наша программа демонстрирует, что всего за гроши в день мы могли бы резко снизить заболеваемость болезнями, передаваемыми через воду, и спасти жизни. Благодаря образовательным тренингам, технологическим решениям и долгосрочным партнерским отношениям EOS дает людям возможность выбраться из нищеты и пересмотреть свое будущее. На сегодняшний день EOS внедрила свои основные технологии в более чем 2325 сельских населенных пунктах Гондураса и Никарагуа, что повлияло на жизнь более 530 000 человек.

Наша история

EOS началась с горстки способных и отзывчивых студентов-инженеров, которые хотели использовать свои навыки, чтобы принести пользу миру. После завершения обучения основатели Уэс Майер и Грег МакГрат начали разрабатывать и внедрять технологии в Гондурасе, а затем в Мали, Западная Африка. После их работы по внедрению технологических решений в сельских сообществах и ознакомлению с культурными и экономическими перспективами они поняли, что способны изменить ситуацию к лучшему в малообеспеченных сообществах, и родилась EOS. Летом 2008 года Уэса поместили в Корпус мира в сельской местности Никарагуа. Во время своего 27-месячного пребывания он быстро осознал необходимость базовых технологических решений и влияние, которое они могут оказать на жизнь его соседей и деревень по всей стране. В партнерстве с Альваро Родригесом, соучредителем, а ныне директором по стране в Никарагуане, и при поддержке членов команды EOS в США, они начали устанавливать простые технологические решения. За десять лет работы в Никарагуа EOS эволюционировала и извлекла уроки из своих проектов, чтобы теперь реализовать масштабируемую модель для охвата новых сообществ через частную, государственную и институциональную поддержку. В целях усиления воздействия в 2019 году EOS объединилась с американской некоммерческой организацией International Rural Water Association (IRWA), предлагая финансирование и технический опыт организациям, занимающимся очисткой и распределением питьевой воды в Центральной Америке, и гондурасской некоммерческой организации Agua y Desarrollo Comunitario (ADEC), которая реализует решения по очистке воды через инновационную программу для велосипедистов, состоящую из ежемесячных посещений населенных пунктов. Благодаря обоим этим слияниям EOS смогла расширить свое влияние на Гондурас, чтобы поддержать более 1300 сообществ, обеспечивающих безопасной водой более 530 000 жителей Центральной Америки.

Цель

Целью Программы обеспечения безопасной питьевой водой в сельских районах является улучшение здоровья и средств к существованию сельских сообществ путем устранения болезней, передаваемых через воду, и обеспечения устойчивого доступа к безопасной питьевой воде, уделяя особое внимание достижению Цели 6.0 в области устойчивого развития ООН. Миллионы людей, включая детей, умирают каждый день от болезней, связанных с неадекватным водоснабжением, санитарией и гигиеной. Наша команда следит за тем, чтобы системы водоснабжения в обеих целевых общинах были в рабочем состоянии, и что общественный совет по водоснабжению обладал знаниями и ресурсами для поддержания высокого качества питьевой воды для их общины и устанавливал соответствующие счета за воду для пользователей для покрытия расходов на систему водоснабжения. Наконец, наша команда проводит постоянное тестирование и анализ качества воды, чтобы информировать население и гарантировать, что вода в нем безопасна для питья, а это означает, что в ней нет вредных бактериальных загрязнений.

Устойчивость

EOS считает, что устойчивость проекта требует подхода к системным изменениям. Согласование с ЦУР 6, доступ к безопасной питьевой воде, EOS определила четыре основных аспекта, подходящих для сельских сообществ в Центральной Америке, необходимых для достижения устойчивости, которые включают следующее: 1) Оперативная коммунальная система водоснабжения и инфраструктура, включая защищенный водораздел / источник воды, трубы, резервуары, водоподготовку, водомеры и т. Д. .2) Функционирующие общественные советы по водоснабжению, включая активных членов совета, женское руководство, сбалансированные бюджеты водоканала с соответствующими счетами за воду для пользователей и местную ответственность за деятельность3) Соответствующий государственный надзор, включая местных чиновников министерства здравоохранения, для поддержки, регулирования и инвестирования в услуги водоснабжения ( инфраструктуры, персонала и управления) 4) Поддерживаются рыночные решения, позволяющие стимулировать и объединять частно-государственные партнерства для процветания в водном секторе и услугах

EOS стремится во всех наших проектах работать в этих областях для создания долгосрочного устойчивого решения, в котором наша команда может в конечном итоге уйти с работающей системой, инфраструктурой и управлением. Мы продемонстрировали этот успех в сельских общинах Гондураса и Никарагуа, где многолетнее влияние привело к высокому уровню функционирования систем водоснабжения и позволило нашей команде перейти на новый уровень, чтобы сосредоточить ресурсы на других уязвимых нуждающихся общинах. Продолжая следить за качеством воды в общине, мы можем видеть 100% показатели качества воды и доступа к воде.

Для обеспечения устойчивого развития необходимо применять более широкий общесистемный подход на национальном и местном уровнях. EOS поставила приоритетом нашу работу в достижении этой цели, создав в Никарагуане SMART Center. (SMART - это аббревиатура от простых, рыночных, доступных и подлежащих ремонту технологий.) SMART Center призван стать сетевым центром, который объединяет управление знаниями и социальное предпринимательство для улучшения устойчивого доступа к недорогой воде, санитарии и гигиене (WASH ) решения для всех с упором на охват маргинализированных сообществ с помощью решений SMART для самообеспечения. Конечная цель SMART Center - предоставить технологии SMART WASH, передовой опыт и техническую поддержку на всей территории Никарагуа. Помимо содействия доступу к протестированным решениям и их устойчивости, SMART Center предоставляет поставщикам услуг из частного сектора, техническим специалистам WASH и университетам возможность разрабатывать, демонстрировать и продавать инновационные технологии WASH.

Цели социального развития (ЦУР)

ЦУР 6: Обеспечение доступности и устойчивого управления водными ресурсами и санитарией для всех Чистая и доступная вода для всех - важная часть мира, в котором мы хотим жить, и на планете достаточно пресной воды для этого. Однако из-за плохой экономики или плохой инфраструктуры миллионы людей, включая детей, ежегодно умирают от болезней, связанных с неадекватным водоснабжением, канализацией и гигиеной. Работа EOS будет сосредоточена на следующих задачах ЦУР:

6.1 К 2030 году обеспечить всеобщий и равноправный доступ к безопасной и доступной по цене питьевой воде для всех EOS, в первую очередь нацеленных на сельское население, живущее в бедности как в Никарагуа, так и в Гондурасе, путем сосредоточения внимания на решениях по обеспечению качества воды в масштабах общины.
6.4 К 2030 году существенно повысить эффективность водопользования во всех секторах и обеспечить устойчивый забор и поставку пресной воды для решения проблемы нехватки воды и значительного сокращения числа людей, страдающих от нехватки воды.
EOS предлагает решения для минимизации потерь питьевой воды, включая установку поплавкового клапана резервуара для остановки потоков воды в системах с гравитационной подачей, когда население обычно не использует воду в ночное время. Этот клапан не только останавливает поток воды, но и экономит расходы на хлорирование.
6.5 К 2030 году внедрить комплексное управление водными ресурсами на всех уровнях, в том числе посредством трансграничного сотрудничества, в зависимости от обстоятельств. Технология EOS и сбор статистических данных сообщества являются открытыми. EOS специально передает данные о сообществе местным и региональным департаментам здравоохранения, чтобы предоставить больше статистических данных о здоровье, чтобы поддержать их принятие решений. EOS также разрабатывает интеллектуальный датчик с открытым исходным кодом с целью загрузки этих данных на общедоступную онлайн-платформу.
6.6 К 2020 году защищать и восстанавливать связанные с водой экосистемы, включая горы, леса, водно-болотные угодья, реки, водоносные горизонты и озера EOS защищает связанные с водой экосистемы посредством консультаций с населением и муниципалитетами по программам восстановления лесных массивов в водоразделах, особенно в горах Гондураса. EOS координирует, обучает и поддерживает местные сообщества по лесовосстановлению, восстановлению, сохранению и устойчивости водных источников.
6.A К 2030 году расширить международное сотрудничество и поддержку в наращивании потенциала развивающихся стран в рамках мероприятий и программ, связанных с водоснабжением и санитарией. 6. B. Поддержка и усиление участия местных сообществ в улучшении управления водными ресурсами и санитарией.

Сотрудничество

Чтобы добиться большего, EOS International верит в совместный подход к развитию. EOS стремится сотрудничать с другими организациями, которые работают с соответствующими технологиями, и организациями, работающими в недостаточно обслуживаемых сообществах по всему развивающемуся миру.

В Никарагуа EOS работает с Корпус мира и Opportunity International путем проведения формального обучения волонтеров основным технологиям EOS, оказания им помощи во внедрении системы и проведения семинаров в их сообществах для обучения местных жителей. чернорабочие как построить и отремонтировать эти технологии. Основные технологии EOS пользуются большим спросом по всей Никарагуа, и они планируют начать аналогичную работу с другими организациями-разработчиками. EOS также разработала пошаговые инструкции по сборке для каждой из своих технологий и распространяет их через Корпус мира и веб-сайт EOS.

В более широком масштабе EOS надеется сыграть жизненно важную роль в искоренении бедность путем продвижения преимуществ соответствующих технологий и их конкретных разработок для других организаций-разработчиков. EOS делится технической информацией и служит ресурсом для других групп, стремящихся внедрить технологии EOS в своих целевых сообществах. EOS в настоящее время работает с Корпус мира а также отдельные главы обоих Инженеры без границ и Инженеры за устойчивый мир делиться своим опытом, повышать осведомленность об основных технологиях и разрабатывать новые технологии. Сотрудничая с другими организациями, EOS планирует укрепить свои отношения с сообществами по всему миру, чтобы эффективно охватить больше нуждающихся людей.^[2]

Награды

Премия Макклоски

15 апреля 2011 года EOS International стала финалистом конкурса Университет Нотр-Дам Конкурс бизнес-планов Макклоски, организованный Центром предпринимательства Gigot. Университет удостоил EOS награды Klau Family за наибольшее социальное влияние и сопутствующей премии в размере 15 000 долларов США.^[3] EOS также выиграла конкурс «Лучшая высота лифтов» и «Парк инноваций» на конкурсе Notre Dame Accelerator.

Джон Паппаджон

EOS представлена на Университет Айовы Центр предпринимательства Джона Паппаджона New Venture Challenge, 25 марта 2011 г. EOS получила почетное упоминание в конкурсе и приз в размере 1000 долларов США.^[4] Центр предпринимательства Паппаджона при Университете штата Айова наградил EOS 2 000 долларов США в начальные инвестиции в 2008 году, что помогло запустить организацию.