Примите инновации - Embrace Innovations

Примите инновации
Частный
ПромышленностьТехнологии здравоохранения
Основатель
Штаб-квартира
Бангалор
,
Индия
ТоварыОбними гнездо, обними заботу
Интернет сайтобъятьинновации.com

Примите инновации - это социальное предприятие в Индии, которое разрабатывает прорывные медицинские технологии, направленные на сокращение младенческой и материнской смертности на развивающихся рынках. Это часть «гибридной» организационной структуры, которая включает Объятие, 501 (c) (3) некоммерческая организация, и Embrace Innovations, некоммерческое социальное предприятие.[1]

Первый продукт Embrace - подогреватель младенцев, регулирующий температуру уязвимых детей с низким весом при рождении и недоношенных детей, что дает недоношенным детям больше шансов на выживание. Ребенок, родившийся на две недели раньше срока, не способен регулировать температуру собственного тела. Ребенок, скорее всего, умрет, если его не поместить в инкубатор в течение часа. С подогревателем Embrace Warmer, который представляет собой специально разработанное полимерное одеяло, этот жизненно важный промежуток времени составляет 4 часа.[2] По оценкам, грелки для младенцев Embrace на сегодняшний день помогли более чем 50 000 младенцев.[3] в основном в Индии, пилотные проекты проводятся в 10 странах.[4]

История

Embrace была основана в 2008 году Джейн Чен, Линус Лян, Нагананд Мурти и Рахул Паникер. Четыре основателя встретились в качестве аспирантов в Стэндфордский Университет в курсе «Дизайн для предельной доступности», где им было предложено разработать инкубатор для младенцев, который будет стоить 1% от стоимости традиционных инкубаторов (около 20 000 долларов в США).[5]

Во время ознакомительной поездки в Непал и Индию в 2007 году команда осознала, что их дизайн должен учитывать инфраструктурные проблемы в развивающихся странах, включая ненадежное энергоснабжение и ограниченные навыки медицинского персонала. Был разработан первоначальный прототип, напоминающий детский спальный мешок со съемной нагреваемой восковой вставкой, который предотвращал переохлаждение у недоношенных детей и детей с низкой массой тела при рождении, с учетом ограничений окружающей среды в развивающихся странах.[6]

При первоначальном финансировании со стороны Stanford BASES Social E-Challenge и Эхо зеленого, Embrace была зарегистрирована как некоммерческая организация 501 (c) (3) в 2008 году. В 2009 году команда переехала в Бангалор, Индия, чтобы доработать свои прототипы и изучить предполагаемый рынок. Клинические испытания начались в 2010 году.[7]

В январе 2012 года Embrace анонсировала новую гибридную организационную структуру. Отдельное коммерческое социальное предприятие Embrace Innovations было выделено из Объятие 501 (c) (3) организация, занимающаяся проектированием, производством и продажей / распространением продукции, в первую очередь правительствам и частным клиникам на развивающихся рынках.[8]

Товары

Компания разработала две версии грелки для младенцев Embrace: Embrace Nest и Embrace Care.[9] Грелки для младенцев состоят из трех компонентов: спального мешка для младенцев или детского интерфейса, мешочка из материала с фазовым переходом (PCM) и обогревателя. Пакет, нагретый в обогревателе и помещенный в отделение спального мешка, поддерживает рекомендованную Всемирной организацией здравоохранения температуру 37 ° C в течение до 8 часов.[10] Продукт был разработан в качестве дополнения к уходу от кожи к коже.[11]

Гнездо объятия, предназначенное для использования в больницах, требует прерывистого электричества. Может использоваться для транспортировки, в Отделение интенсивной терапии новорожденных (NICU), или в родильном отделении. Embrace Care работает без электричества, периодически использует горячую воду и достаточно интуитивно понятен, чтобы им мог пользоваться медицинский работник или деревенская мать. Компания Embrace получила сертификат ISO 13485 для своей деятельности и знак CE для своего первого продукта, Embrace Nest, который соответствует международным нормативным стандартам.[10]

По сравнению с традиционными инкубаторами и лучистыми обогревателями, которые могут стоить до 20 000 и 3 000 долларов соответственно, подогреватели Embrace стоят 300 долларов (в Индии). Компания продолжает разработку других инновационных продуктов для здоровья матери и ребенка для развивающихся стран.[10]

В 2012 году некоммерческая организация Embrace приступила к созданию прототипов новых программных моделей для интеграции подогревателя с обучением по гипотермии и здоровью новорожденных. В сочетании со своими грелками для младенцев Embrace включила параллельное обучение матерей, семей и медицинских работников по вопросам воздействия переохлаждения, обеспечивая практическое обучение грелкам для младенцев, а также Уход за матерью кенгуру и устранение коренных причин низкой массы тела при рождении и других серьезных проблем со здоровьем матери и ребенка.[12]

Гибридная структура

В то время как Embrace первоначально была зарегистрирована как организация 501 (c) (3) в 2008 году, отдельная организация, Embrace Innovations, была выделена в 2012 году как коммерческое социальное предприятие, занимающееся разработкой, производством и коммерческими продажами продуктов Embrace. Кроме того, Embrace Innovations также взяла на себя ответственность за исследования и разработки. Коммерческая сторона управляет каналами распространения и продаж, чтобы достичь «дна пирамиды» сообществ, которые могут позволить себе платить за продукты Embrace.

За каждую проданную грелку коммерческое подразделение выплачивает роялти некоммерческой организации, которая владеет интеллектуальной собственностью.[13] В свою очередь, организация Embrace 501 (c) (3) устанавливает партнерские отношения с неправительственными организациями и государственными учреждениями в бедных сообществах с ограниченными ресурсами и бесплатно раздает грелки для младенцев клиникам и больницам, которые имеют ограниченный доступ к современным технологиям. Этот комбинированный подход «позволяет [Принять] разделять и властвовать, достигая более широкого круга демографических групп и областей».[1]

Коммерческая структура была создана для облегчения производства и распространения продукции в больших масштабах, а также для доступа к капитальным фондам, необходимым для этой деятельности. Компания Embrace Innovations завершила раунд финансирования Series-A в 2011 году за счет инвестиций от Impact Fund Винода Хослы и Capricorn Investment Group.[14]

Воздействие и расширение

Первая грелка для младенцев Embrace была доставлена ​​в Маленькая Цветочная Больница в Бангалоре, Индия, в апреле 2011 года, ознаменовав запуск пилотных программ в Индии. В конце 2011 года Embrace стала партнером Американский комитет по делам беженцев и больницу Банадир в Могадишо, Сомали, для реализации первой экспериментальной программы в Африке.[15]

Embrace Nest был официально представлен на более широком рынке в конце 2011 года. С 2011 года Embrace создала несколько каналов распространения и продаж, включая глобальное партнерство с GE Healthcare.[1] Сегодня Embrace Innovations сосредоточила свои усилия по распространению в основном в Индии и в настоящее время внедряется в 10 штатах Индии.[16]

К 2013 году некоммерческая организация Embrace запустила 22 программы в 10 странах на 3 континентах.[17] Местный персонал как Embrace, так и партнерских организаций также провел интенсивное параллельное обучение по гипотермии и здоровью новорожденных для более чем 5000 матерей, членов семей и медицинских работников.

Награды и награды

Embrace и его основатели получили множество наград и признаний, в том числе опубликованы в The Economist, Wall Street Journal, TED, Time, Forbes и Fast Company. Награды включают:

Рекомендации

  1. ^ а б c Пирзада, Абрар (20 июля 2012 г.). «Уроки 50 стартапов: инновации выпускников Стэнфорда создают недорогие обогреватели, чтобы спасти жизни молодых индейцев». The Economic Times. Получено 16 апреля 2014.
  2. ^ Редакторы, Big Think (более года назад). «Место, где производители могут осуществить свои мечты с Марком Хэтчем из TechShop». Big Think. Получено 2017-07-27.CS1 maint: дополнительный текст: список авторов (связь)
  3. ^ Чен, Джейн. «Фонд Сколла: возвращение к Давиду и Голиафу, часть 2: партнерство между социальными предпринимателями и крупным бизнесом». Всемирный форум Сколла. Получено 16 апреля 2014.
  4. ^ Чен, Джейн (18 сентября 2013 г.). «Как спасти жизнь малышу». CNN. Получено 16 апреля 2014.
  5. ^ Келли, Том; Дэвид Келли (4 ноября 2013 г.). «Решение для бедных матерей, когда дорогие больничные инкубаторы не годятся». Шифер. Получено 16 апреля 2014.
  6. ^ Платони, Кара (январь – февраль 2009 г.). "Ребенок на улице холодно". Выпускники Стэнфорда. Получено 16 апреля 2014.
  7. ^ Сирнате, Васундхара (3 октября 2009 г.). «Объятия жизни». Открытый журнал. Получено 16 апреля 2014.
  8. ^ CNBC TV18 (18 апреля 2012 г.). "Embrace: недорогая грелка для младенцев". Moneycontrol.com. Получено 16 апреля 2014.
  9. ^ PTI (6 ноября 2013 г.). «Основатели стартапов из Бангалора выигрывают премию Economist Innovation Award». The Economic Times. Получено 16 апреля 2014.
  10. ^ а б c Хикс, Дженнифер (29 января 2014 г.). «Simple Tech создает грелку для младенцев, чтобы спасти жизни в развивающихся странах». Forbes. Получено 16 апреля 2014.
  11. ^ «BBC News - недорогая технология, спасающая жизни недоношенных детей». bbc.com. Получено 16 апреля 2014.
  12. ^ Каннан, Шилпа (26 августа 2013 г.). «Недорогая технология, спасающая жизни недоношенных детей». BBC. Получено 16 апреля 2014.
  13. ^ K.R. Balasubramanyam, K.R .; Шалини Катурия Наранг (22 декабря 2013 г.). "Спасение недоношенных жизней". Бизнес сегодня. Получено 16 апреля 2014.
  14. ^ К. Абудин, Сайнул (26 августа 2013 г.). «Производитель детских подогревателей Embrace привлекает финансирование от компаний Khosla Impact, Kiran Mazumdar-Shaw и других». VC Circle. Получено 16 апреля 2014.
  15. ^ "Кто мы". Принять веб-сайт. Архивировано из оригинал 17 апреля 2014 г.. Получено 16 апреля 2014.
  16. ^ «Переносные грелки студентов приходят на помощь недоношенным детям - Business Today». businesstoday.intoday.in. Получено 16 апреля 2014.
  17. ^ «Премия за социальные и экономические инновации 2013». Экономист. Декабрь 2013. Получено 16 апреля 2014.
  18. ^ «Социальные и экономические инновации | Премия Economist Innovation Awards 2013». event.wavecastpro.com. Получено 16 апреля 2014.
  19. ^ Мишлер, Мишель. «Социальные предприниматели года 2013». Фонд Шваба. Получено 20 марта, 2013.
  20. ^ Уилсон, Марк. «11 победителей нашей награды за инновации в дизайне 2012 года». Быстрая Компания. Получено 17 октября, 2012.
  21. ^ Куанг, Клифф. «Почему хороший дизайн - это, наконец, прибыль». Быстрая Компания. Получено 11 сентября, 2012.
  22. ^ "Embrace Infant Warmer". IDSA. Получено 30 апреля 2014.
  23. ^ ОЗЛЕР, Левент. «Лучшее на выставке International Design Excellence Awards 2012». Дексигнер. Получено 27 августа, 2012.
  24. ^ The Daily News Staff. «Embrace, Stanford Enterprise, получает награду Index Award». Стэнфорд Дейли. Получено 27 сентября, 2011.
  25. ^ Торп, Девин (30 сентября 2012 г.). «28 лауреатов премии выделяют инновации в социальном предпринимательстве». Forbes.
  26. ^ Фероз Винсент, Л. (2 мая 2013 г.). «Всемирный банк выбирает 20 проектов на грант в размере 100 000 долларов США». Индуистский. Получено 16 апреля 2014.