Платформа корпоративной совместимости - Википедия - Enterprise interoperability framework

В структура взаимодействия предприятия используется в качестве руководства для сбора и структурирования знаний / решений для совместимость предприятия. Структура определяет домен и субдомены для совместимость исследования и разработки с целью выявления набора элементов знаний для решения проблем совместимости предприятия путем устранения препятствий для взаимодействия.

Существующие структуры взаимодействия

Некоторые существующие работы по интероперабельности были выполнены для определения структуры интероперабельности или эталонных моделей, в частности, LISI[1] эталонная модель, Европейская структура взаимодействия (EIF),[2] Среда взаимодействия IDEAS,[3] АФИНА структура взаимодействия,[4] и Структура взаимодействия электронного здравоохранения.[5] Эти существующие подходы составляют основу структуры взаимодействия предприятия.

Необходимость разработки структуры взаимодействия предприятия обсуждалась в.[6] Существующие структуры взаимодействия не устраняют явным образом препятствия на пути взаимодействия, что является основным предположением данного исследования; они не нацелены на структурирование знаний о совместимости с точки зрения их способности устранять различные барьеры.

Платформа корпоративной совместимости имеет три основных аспекта:

  1. Проблемы взаимодействия определяют содержание (или аспект) взаимодействия, которое может иметь место на различных уровнях предприятия. В области корпоративной совместимости определены следующие четыре проблемы совместимости: данные, услуги, процессы и бизнес.[7]
    Вопросы совместимости: данные, услуги, процессы и бизнес
  2. Барьеры совместимости: Барьеры взаимодействия - фундаментальная концепция при определении области взаимодействия. Многие проблемы взаимодействия специфичны для конкретных доменов приложений. Это могут быть такие вещи, как поддержка определенных атрибутов или определенных режимов управления доступом. Тем не менее, общие препятствия и проблемы взаимодействия могут быть идентифицированы; и большинство из них уже решены,[2][8][9] Следовательно, цель состоит в том, чтобы выявить общие препятствия для взаимодействия. Под термином «барьер» мы подразумеваем «несовместимость» или «несоответствие», которые препятствуют совместному использованию и обмену информацией. Выделяются три категории барьеров: концептуальные, технологические и организационные.
  3. Подходы к взаимодействию представляют собой различные способы устранения препятствий (интегрированные, унифицированные и объединенные)
Основные подходы к развитию взаимодействия

Показан каркас с тремя основными размерами.

Платформа корпоративной совместимости

Использовать

Платформа Enterprise Interoperability Framework позволяет:

  • Захват и структурирование знаний / решений по совместимости в рамках через барьерный подход
  • Оказывайте поддержку инженерам по совместимости на предприятии и конечным пользователям отрасли в выполнении их проектов по обеспечению совместимости.

Структура корпоративной совместимости не только направлена ​​на структурирование концепций, определение области исследований и сбор знаний, но и на помощь отраслям в решении их проблем взаимодействия. При выполнении проекта взаимодействия с участием двух конкретных предприятий проблемы совместимости и барьеры взаимодействия между двумя предприятиями будут выявлены в первую очередь и сопоставлены с данной структурой взаимодействия предприятий. С использованием рамки можно охарактеризовать существующую степень совместимости, а целевую степень совместимости можно определить как цель, которую необходимо достичь. Затем знания / решения, связанные с препятствиями и проблемами, могут быть изучены в структуре, и найденные решения будут предложены пользователям для возможной адаптации и / или комбинации с другими решениями для устранения выявленных барьеров, чтобы можно было установить требуемую совместимость.

Рекомендации

  1. ^ C4ISR (1998), Рабочая группа по архитектуре (AWG), Уровни взаимодействия информационных систем (LISI), 30 марта 1998 г.
  2. ^ а б EIF: European Interoperability Framework, Write Paper, Брюссель, 18 февраля 2004 г., http://www.comptia.org
  3. ^ IDEAS (2003), Результаты проекта IDEAS (WP1-WP7), Открытые отчеты, www.ideas-road map.net.
  4. ^ ATHENA (2003 г.): Передовые технологии для взаимодействия гетерогенных корпоративных сетей и их приложений, FP6-2002-IST-1, Комплексное проектное предложение, апрель 2003 г. Производные.
  5. ^ NEHTA (2006), На пути к структуре взаимодействия в сфере здравоохранения, («Архивная копия». Архивировано из оригинал Проверять | url = ценить (помощь) 26 марта 2006 г.. Получено 24 мая 2011.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь). providersedge.com/ehdocs/.../Towards_an_Interoperability_Framework.pdf)
  6. ^ INTEROP D1.1, Карта знаний исследований интероперабельности в INTEROP NoE, WP1, версия 1, 11 августа 2004 г.
  7. ^ К. Гульельмина и А. Берре, Проект A4 (слайд-презентация), Промежуточный аудит ATHENA 29.-30. Сентябрь 2005 г., Афины, Греция.
  8. ^ Касунич, М., Андерсон, В.,: Измерение взаимодействия систем: проблемы и возможности, Инициатива по измерению и анализу программной инженерии, апрель 2004 г.
  9. ^ ERISA (Европейская ассоциация регионального информационного общества), Руководство по функциональной совместимости для региональных инициатив, Брюссель, сентябрь 2004 г.

внешняя ссылка