Управление данными предприятия - Enterprise data management
Тема этой статьи может не соответствовать Википедии общее руководство по известности.Июль 2015 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) ( |
Эта статья включает Список ссылок, связанное чтение или внешняя ссылка, но его источники остаются неясными, потому что в нем отсутствует встроенные цитаты.Ноябрь 2009 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) ( |
Управление данными предприятия (EDM) - это способность организации точно определять, легко интегрировать и эффективно извлекать данные как для внутренних приложений, так и для внешних коммуникаций. EDM ориентирован на создание точного, последовательного и прозрачного контента. EDM подчеркивает точность, детализацию и смысл данных и занимается тем, как контент интегрируется в бизнес-приложения а также как он передается от одного бизнес-процесс другому.
EDM возникла для решения обстоятельств, когда пользователи в организациях независимо создают, моделируют, управляют и хранить данные. Несогласованные подходы различных сегментов организации могут привести к конфликты данных и несоответствия качества - снижение надежности данных, поскольку они используются для операций и составление отчетов.
Цель EDM - доверие к активам данных. В его состав входят:
Стратегия и управление
EDM требует стратегического подхода к выбору правильных процессов, технологий и ресурсов (т.е. владельцев данных, управления, управления, аналитики данных и архитекторы данных ). EDM представляет собой проблему для организаций, поскольку требует согласованности между множеством заинтересованных сторон (включая ИТ, операции, финансы, стратегию и конечные пользователи ) и относится к области (создание и использование общих данных), которая традиционно не имела четкого «владельца».
Проблема управления может стать большим препятствием для внедрения эффективного EDM из-за трудностей, связанных с обеспечением бизнес-кейс о преимуществах управления данными. Суть проблемы заключается в том, что качество данных не имеет внутренней ценности. Это активатор других процессов, и истинные преимущества эффективного управления данными систематичны и взаимосвязаны с другими процессами. Это затрудняет количественную оценку всех последующих последствий или улучшений в восходящем направлении.
Трудности, связанные с количественной оценкой преимуществ EDM, превращаются в проблемы с позиционированием EDM в качестве приоритета организации. Достижение организационной согласованности в отношении важности управления данными (а также управления данными как постоянной области внимания) является областью управление. В последние годы создание EDM и практика управления EDM стали обычным явлением, несмотря на эти трудности.
Реализация программы
Реализация программы EDM включает в себя множество процессов, которые необходимо координировать в рамках всей организации и управлять ими, сохраняя при этом непрерывность работы. Ниже приведены некоторые из основных компонентов реализации EDM, на которые следует обратить внимание:
Требования заинтересованных сторон
EDM требует согласованности между множеством заинтересованных сторон (на нужном уровне полномочий), которые все должны понимать и поддерживать цели EDM. EDM начинается с глубокого понимания требований конечных пользователей и организации в целом. Управление требованиями заинтересованных сторон - это важный и постоянный процесс, основанный на понимании рабочий процесс, зависимости данных и устойчивость организации к нарушениям работы. Многие организации используют формальные процессы, такие как соглашения об уровне обслуживания определить требования и установить цели программы EDM.
Политики и процедуры
Эффективный EDM обычно включает создание, документирование и обеспечение выполнения операционных политик и процедур, связанных с управление изменениями, (т.е. модель данных, бизнес глоссарий, общие домены с основными данными, очистка данных и нормализация ), данные управление, ограничения безопасности и правила зависимости. Во многих случаях эти политики и процедуры впервые документируются в рамках инициативы EDM.
Определения данных и теги
Одна из основных проблем, связанных с EDM, - это возможность сравнивать данные, полученные из множества внутренних и внешних источников. Во многих случаях в этих источниках используются непоследовательные термины и определения для описания самого содержимого данных, что затрудняет сравнение данных, затрудняет автоматизацию бизнес-процессов, затрудняет загрузку сложных приложений и затрудняет обмен данными. Это часто приводит к трудному процессу отображение данных и перекрестные ссылки. Нормализация всех терминов и определений на уровне атрибутов данных называется метаданные компонент EDM и является важным условием для эффективного управления данными.
Требования к платформе
Несмотря на то, что EDM по сути является проблемой содержания данных, необходимо решить один ключевой технологический аспект. Организации должны иметь функциональную платформу хранения, комплексную модель данных и надежную инфраструктуру обмена сообщениями. Они должны иметь возможность интегрировать данные в приложения и решать проблемы существующей (т. Е. Унаследованной) технологической инфраструктуры. Создание платформы или партнерство с признанным поставщиком технологий в отношении того, как данные хранятся и интегрируются в бизнес-приложения, является важным компонентом процесса EDM.
Управление корпоративными данными как важнейшее бизнес-требование стало приоритетом для многих организаций. Цель - уверенность и доверие к данным как к клею, скрепляющему бизнес-стратегию.
Смотрите также
Рекомендации
- Общий
- Совет по управлению корпоративными данными http://www.edmcouncil.org
- Проблемы управления корпоративными данными: обзорный отчет, 12/06