Оптимизация предприятия - Википедия - Enterprise optimization

Оптимизация предприятия (EO) - это «систематический процесс планирования, интеграции, координации и выполнения всех измерений деятельности предприятия для достижения наилучших результатов, ориентированных на выполнение миссии».[1] Это подполе Наука управления. Цель EO - ответить на основной вопрос: «Что нам нужно делать, чтобы получить максимально возможную прибыль в постоянно меняющихся рыночных условиях?» Оптимизация предприятия как практическая область управления - это одновременно наука и искусство.[2]

Линейное программирование (LP), изначально разработанный и обычно используемый для оптимального распределения ограниченных ресурсов, является основным математическим инструментом оптимизации предприятия.

Концепции

Оптимизация предприятия определяет 5 типов ресурсов: капитал, Приобретение варианты, возможности продаж, производственные возможности и информация.[3] ОР можно рассматривать как оптимизацию закупок и использования этих ресурсов.[4]

Ценности возможностей (OV) - это побочный продукт линейного программирования. Положительные OV показывают, какой прирост чистой прибыли принесет каждое снятие ограничений. Для контролируемых переменных с отрицательными значениями OV это значение показывает, во сколько обходятся любые действия, связанные с уплатой прибыли. В области Исследование операций Ценности возможностей называются Теневые цены а иногда и предельные значения.

Поле возможностей (иногда также называемое разрывом прибыли) - еще одна концепция оптимизации предприятия. Поле возможностей определяется как расстояние между максимально возможным уровнем производительности предприятия и текущей производительностью.[5]

История

Первым известным приложением линейного программирования для оптимизации предприятия была компьютеризированная система LP для лесной компании в Орегоне в 1967 году. Термин «Оптимизация предприятия» приписывается Юджину Л. Брайану, доктору философии в 1970 году.

Приложения

Оптимизация предприятия была применена в лесу [6] [1], фанерной и лесопильной промышленности с 1970-х годов. Он также использовался в еде [2], стали [3], и другие отрасли обрабатывающей промышленности.

Рекомендации

  1. ^ Брайан, Юджин Л .; Белат, Эндрю С. (2013). Лучшее из возможных предприятий.
  2. ^ Менеджмент как наука и искусство
  3. ^ Брайан, Юджин Л (2003). Максимально возможная прибыль: Путеводитель для лесопромышленных компаний.
  4. ^ Белат, Андрей Ц .; Брайан, Юджин Л. Ястребы прибыли: фиксируйте ежедневную потерю прибыли из-за сложности вашего бизнеса.
  5. ^ Как распознать потенциал вашего бизнеса для новых возможностей
  6. ^ Брайан, Юджин Л. (1997). Лучшая возможная лесопилка: путеводитель по пути к высоким технологиям.