Guangxi Guitang Group - Википедия - Guangxi Guitang Group
В Группа Guitang - это государственный конгломерат, управляющий крупнейшим в Китае сахарным заводом с более чем 3 800 рабочими и 14 700 га земли для выращивания тростника.[1] Стоимость производства сахара в Гуйган является высоким из-за множества небольших ферм, выращивающих тростник с низким содержанием сахара, что приводит к образованию большого количества побочных продуктов, которые не используются мелкими нефтеперерабатывающими заводами и создают высокие уровни выбросов в воздух, воду и почву.[2]
История группы Guitang
Группа Guitang была основана правительством Китая в 1956 году с сахарным заводом и подключенным спиртовым заводом, который утилизировал мелассу из производства сахара. Их первоначальный план был разработан для улучшения их чистой прибыли, но вскоре стали очевидны последствия для снижения выбросов.[1]Guitang расширил свой кампус, включив в него три бумажные фабрики, которые используют жмых (остатки волокна от дробления и измельчения сырого сахарного тростника) в качестве сырья наряду с другими средствами для обработки последующих отходов.[1] Guitang поддерживает тесные отношения с фермерами, продавая им удобрения, что, в свою очередь, позволяет им производить более урожайный сахарный тростник лучшего качества.[1] В 1997 году Guitang была куплена частной компанией Shenzhen Huaqiang Holdings Ltd., которая занимается поддержанием Guitang как модели китайского промышленного симбиоза.[1] Вдохновленный Гуитаном, город Гуйган принял пятилетний план по превращению в эко-индустриальный город и повышению эффективности производства сахара, чтобы оставаться конкурентоспособными на мировом рынке с другими производителями сахара.[2]
Преимущества парка
Экономическая
В отличие от многих других китайских производителей сахара, Guitang смогла конкурировать на мировом рынке сахара за счет улучшения своей прибыли за счет утилизации отходов. Их приверженность высокому качеству позволила им завоевать большую долю рынка, что позволило им продавать сахар на 30-35% выше, чем на других китайских заводах.[3]
Выбросы
Поскольку они утилизируют почти все отходы переработки, Guitang удалось практически полностью исключить выбросы в обмен на возможность производить и продавать новые продукты потребителям. Они также покупают побочные продукты других небольших близлежащих нефтеперерабатывающих заводов, что позволяет расширять собственное производство.[1]
Сообщество
Guitang поддерживает тесные отношения с фермерами, продавая им удобрения в обмен на высококачественный сахарный тростник. Кроме того, приверженность группы технологическому и промышленному симбиозу привлекает молодых, хорошо образованных работников в Гуанси которые в противном случае мигрировали бы в более развитые регионы.[1]
Дизайн и конструкция
Группа Guitang построила эко-индустриальный парк (EIP) с двумя основными цепочками создания стоимости: бумажной и алкогольной.[3] Каждая из этих цепочек имеет дело с разными побочными продуктами для производства конечных продуктов на каждом этапе производства. Алкогольная сеть включает сахарный завод, спиртовой завод и завод по производству удобрений. Каждый побочный продукт производства на каждом этапе цепочки обеспечивает вход сырья для следующего этапа. Описание того, как работает каждая сеть, дается в тематическом исследовании Guitang Group.
"Сахарный тростник поступает на сахарный завод и обрабатывается по одной из двух производственных цепочек: сахарная цепочка (содержащая первоначально задуманный сахарный завод и спиртовой завод) или бумажная цепочка (содержащая целлюлозно-бумажные комбинаты). Каждая последующая (внутренняя) Компания использует побочные продукты добывающих компаний в качестве вторичных материалов. Кроме того, особое внимание уделяется сокращению остаточных отходов и их окончательной утилизации. Сахарная цепочка приводит к конечному производству сахара, спирта, цемента и сложных удобрений. (т.е. удобрение с определенным соотношением азота, фосфора и калия). На сахарном заводе «сок» сахарного тростника, который выделяется в дробильно-измельчающем агрегате сахарной мельницы, очищается в процессе карбонизации, что дает более высокую рафинированный сахар более высокого качества, чем процесс сульфитации, который используется на большинстве заводов по производству тростникового сахара в Китае (Wei 2004). Вэй отмечает, что сульфитация предпочтительна для конкурентов GG, в с. art, потому что фильтрующий шлам (один из отходов процесса очистки) от сульфитации можно легко утилизировать как удобрение для прямого внесения. С другой стороны, фильтрующая грязь, образующаяся в процессе карбонизации, может оказать значительное негативное влияние на местную почву, если ее вносить непосредственно в землю. GG решила эту проблему, используя раствор для карбонизации фильтра в качестве сырья для государственного цементного завода, которым он управляет, а не в качестве удобрения. GG вносит фильтрующий раствор и оплачивает транспортные расходы, компенсируя экономию от необходимости платить за утилизацию. Топливом для цементного завода является уголь, что создает дополнительную нагрузку на окружающую среду для симбиоза. Остатки спиртового завода (патока), которые когда-то были выброшены в окружающую среду, теперь используются в качестве сырья для производства сложных удобрений, которые возвращаются на поля сахарного тростника, замыкая этот цикл. Цепочка для бумаги приводится в движение подачей жмыха, который представляет собой остатки сахарной фабрики за вычетом сердцевины; то есть мягкая внутренняя часть трости. Шестьдесят процентов жмыха содержат волокна, достаточные для изготовления бумаги. Короткие волокна сердцевины используются в качестве топлива в когенерационной электростанции. Ранее GG сжег жмых на своей электростанции и продал домовладельцам для приготовления пищи и обогрева. Операция варки целлюлозы, которая подготавливает жом к превращению в бумагу, требует значительного добавления щелочи, которая остается в остатке этой операции. Компания GG построила установку по извлечению щелочи, которая перерабатывает отходы варки целлюлозы (черный щелок), образуя белый осадок, который можно использовать в качестве сырья для цементной мельницы, которая в первую очередь является частью сахарной цепи. Целлюлоза перерабатывается на одной из трех бумажных фабрик, где образуются основные отходы (белый щелок), которые впоследствии обрабатываются для извлечения большей части волокна и воды, которые рециркулируют на бумажные фабрики ».[1]
Этапы технологического развития
- Этап 1
Рождение технологии производства бумаги с использованием жмыха и технологии производства удобрений с использованием остатков спирта. Основными отходами сахарного завода являются патока и жмых. Остатки жмыха использовались для производства бумаги и картона ручной работы с 1950-х годов. Туалетную бумагу начали производить из 100% остатков жома в середине 1980-х годов. В конце 1990-х годов компания начала производить высококачественную офисную бумагу с использованием большого количества жмыха, а затем улучшила качество бумаги за счет ряда технологических инноваций. Остаток мелассы использовали для производства спирта. В 2002 году компании удалось произвести сложные удобрения на спиртовом остатке.
- 2 этап
Модернизация технологии производства бумаги из жмыха. В 2003 году Guitang Group смогла производить высококачественную бытовую бумагу, используя 70% жмыха на машине со скоростью 1500 м / мин. Технология производства высококачественной домашней бумаги с использованием высокопроизводительного жмыха на высокоскоростной машине стала ключевой технологией компании. Группа также нашла решения для технологических инноваций в области зеленого отбеливания путем использования отбеливания жома без использования хлора для более чистого производства, чтобы уменьшить загрязнение окружающей среды и снизить потребление химикатов и воды.
- 3 этап
Внедрение и развитие дополнительных технологий. Группа продвинула технологическую трансформацию когенерации тепла и электроэнергии с использованием сердцевины сахарного тростника с целью повышения энергоэффективности и снижения выбросов SO2 и парниковых газов. Они внедрили передовую технологию анаэробной очистки сточных вод на конце трубы, которая может снизить биологическую потребность в кислороде (БПК) на 93% и химическую потребность в кислороде (ХПК) на 94%. Еще одна успешная экологически чистая технологическая инновация - это преобразование загрязняющего вещества белого шлама, образующегося в процессе восстановления щелочи, в фильтр и десульфуратор.
Арендаторы и продукты
Основанный государством в 1954 году, он с тех пор стал крупнейшим сахарным заводом в Китае.[3] Он начинался как автономный сахарный завод, затем начал использовать методы промышленного симбиоза и продолжал сорок лет использовать в основном побочные продукты переработки, связанные с производством сахара.[2] Впоследствии он установил связи с местными поставщиками сахарного тростника и с местными властями.[1] Группа Guitang поддерживает тесные отношения с производителями сахара, их основными поставщиками сахарного тростника, которые находятся недалеко от города Гитанг или в нем.[3] Для Группы очень важно качество сахарной продукции.[3] С 2003 г. частная китайская компания Shenzhen Huaqiang Holdings Limited владела всеми объектами Guitang Group.[1] В целом группа по состоянию на 2003 год насчитывает 3800 рабочих и работает на 14 700 га земли.[2] В его состав входят сахарный завод, спиртовой завод, завод по производству карбоната кальция, цементный завод, электростанция и несколько других дочерних предприятий.[2] Не содержащие сахара продукты составляют 40% доходов и почти столько же, сколько уплаченные налоги и прибыль.[1] Несмотря на обычно высокий уровень загрязняющих веществ в отраслях, связанных с Группой, стратегии, применяемые Группой, позволили ей соответствовать всем местным и экологическим стандартам.[3]
| Товар | Общий выход (тонны) |
|---|---|
| Белый сахар | 150,000 |
| Нерафинированный сахар | 300,000 |
| Целлюлоза | 150,000 |
| Бумага | 200,000 |
| Алкоголь | 10,000 |
| Цемент | 330,000 |
| Удобрения | 30,000 |
| Щелочь | 35,000 |
(рисунок выше из [1])
Есть две основные цепочки поставок: алкоголь и бумага.[3] Все продукты в значительной степени зависят от побочных и побочных продуктов других продуктов.[3] Удобрения, которые производит Группа, продают обратно фермерам, которые поставляют им сахарный тростник.[3] Группа производит сахар высшего качества в Китае по совокупной оценке по цвету, содержанию серы и примесей и занимает большую долю рынка.[3] В 2000 году цена на сахар в среднем была на 30-35% выше, чем у других китайских сахарных заводов из-за его высокого качества.[3]
Экологические соображения
Поскольку область GG производит более 50% всего сахара в Китае, выбор производства, который они делают, сильно влияет на регион. До 2000 года сахарные заводы производили 300 000 тонн мелассы и 200 000 тонн отходов жмыха. Теперь, когда GG добавила новые рынки, эти побочные продукты используются в качестве сырья. Теперь, когда эти побочные продукты стали полезными, узкое место для производства в регионе открылось, что позволило расширить производство. В последние годы группа Guitang расширилась и приложила усилия для сохранения и завоевания рынков для своих традиционных продуктов из сахара и бумажных продуктов, чтобы «снизить затраты на загрязнение и утилизацию и получить больше доходов за счет использования побочных продуктов». До того, как в эту группу было добавлено производство цемента, почвам был нанесен ущерб сахарными заводами. Грязь фильтра является побочным продуктом сахарного процесса и первоначально использовалась в качестве удобрения, несмотря на ущерб, нанесенный почве. Вместо этого фильтрующий раствор теперь используется в производстве цемента, а остатки спиртового завода (патока) используются для создания сложных удобрений на полях сахарного тростника.[1]
GG получила сертификат IS09001 в 1998 году. Он исходит от сторонней организации, которая проверяет и признает системы менеджмента качества для достижения экологического прогресса. Вскоре после этого, в 2000 году, Государственное управление по охране окружающей среды Китая начало продвигать Guitang Group за ее высокие экономические показатели и ответственное использование природных ресурсов. Получив это одобрение и поддержку, GG взяла на себя обязательство продвигать и расширять свою деятельность в качестве модели современного эко-индустриального парка.[1]
Перспективы на будущее
Старые технологии и оборудование нефтепереработки, используемые Guitang Group вместе с фермерами, вводящими в производство более маргинальные земли, повышают экологические риски и снижают стоимость производства.[2] Однако по мере того, как в эту область приходит больше доходов, с ней приходят и современные технологии. Пока комплекс поставляет сахарный тростник, GG надеется продолжить свои успехи в создании устойчивой региональной промышленности.
Примечания
- ^ а б c d е ж грамм час я j k л м п Чжу, Цинхуа (2007). «Промышленный симбиоз в Китае: тематическое исследование Guitang Group». Журнал промышленной экологии. 1. 11: 31–42. Дои:10.1162 / jiec.2007.929.
- ^ а б c d е ж Коэн-Розенталь, Эдвард (2003). Эко-индустриальные стратегии: высвобождение синергии между экономическим развитием и окружающей средой. Гринлиф Паблишинг Лимитед. С. 349–351.
- ^ а б c d е ж грамм час я j k Кот, Раймонд; Цинхуа Чжу (2004). «Интеграция управления экологической цепочкой поставок в зарождающуюся эко-индустриальную разработку: пример группы Guitang». Журнал чистого производства. 12 (8–10): 1024–1035.
Рекомендации
- «Зеленые технологические траектории в эко-индустриальных парках и избранной окружающей среде: тематические исследования Lubei Group и Guitang Group» Ли Го (Школа бизнеса и администрирования, Северо-Восточный университет, Шэньян, Китай) и Сяоминь Ху (Школа бизнеса) Ресурсы и гражданское строительство, Северо-Восточный университет, Шеньян, Китай), Журнал инноваций, основанных на знаниях в Китае, Vol. 3 № 1, 2011 г., стр. 54–68, Emerald Group Publishing Limited 1756-1418
- Вэй, К. (2008), Исследование технологических инноваций на основе циркулярной экономики Гуанси, группа Guitang, Гуансийский университет национальностей, Гуанси (на китайском языке).
- Донг, В.Ф. (2010), «Ключом к выживанию сахарной промышленности является защита окружающей среды: пример группы Guitang по развитию экономики замкнутого цикла (на китайском языке)», доступно по адресу: gxrb.gxnews.com.cn/html/2010-09/08/ content_434082.htm (по состоянию на 8 сентября 2010 г.).
- Веб-сайт по охране окружающей среды Хуйцун, 2010 г.