Дженнифер Чатман - Википедия - Jennifer Chatman

ChatmanWiki.jpg

Дженнифер А. Чатман Заслуженный профессор Пола Дж. Кортезе Управление на Школа бизнеса Хааса, Калифорнийский университет в Беркли. Чатман - содиректор культурной инициативы Berkeley Haas.[1] Заместитель декана по стратегиям обучения Школы бизнеса Haas, редактор журнала Research in Organizational Behavior,[2] и руководит программой обучения руководителей «Осуществление стратегии через культуру».[3] Чатман получила степень бакалавра и доктора философии в Калифорнийском университете в Беркли и начала свою карьеру в Kellogg School of Management в Северо-Западный университет в Чикаго, штат Иллинойс, прежде чем вернуться в школу бизнеса Haas Калифорнийского университета в Беркли. Она работала научным сотрудником Марвина Бауэра в Гарвардская школа бизнеса.

Исследование

Исследование Чатмана фокусируется на культурах, которые делают упор на инновации и адаптацию, защищая фирмы от экономической нестабильности, на том, как личность главного операционного директора влияет на организационную культуру и как различные группы действуют в ситуациях высокого давления. Chatman разработал профиль организационной культуры (OCP) для оценки силы и содержания организационной культуры, а также разрывов между текущей и желаемой культурой организации.

Исследование Chatman было освещено в Атлантический океан, Деловая неделя, Бизнес 2.0, то Financial Times, Удача, Inc., Гламур, Джунгли, Нью-Йорк Таймс, то Хроники Сан-Франциско, то Лос-Анджелес Таймс, Журнал "Уолл Стрит, CNN, Быстрая Компания, и Работающая мать. Она была основным докладчиком на женской конференции по вопросам прямых инвестиций, конференции деканов AACSB и на Саммите по инновациям Economist. Она взяла интервью Джек Уэлч для Клуба Содружества, Comcast, и энергетический ядерный реактор, и на протяжении многих лет появлялась на телевидении и радио, чтобы рассказать о своей исследовательской и консультационной работе. Она написала статьи, которые печатались в академических журналах.

Культура, адаптивность и эффективность фирмы

Исследование Chatman показывает, как организационная культура относится к эффективности организации, а также на предоставлении концептуально строгого и обоснованного подхода к оценке культуры.

Соответствующие документы:

  • Чатман, Дж. И Чой, А. (в печати). Измерение организационной культуры: сближение определений и подходов к продвижению парадигмы. Появиться в "Справочнике по методам исследования организационной культуры" К. Ньютона и Р. Найта (ред.). Издательство Эдварда Элгара: Челтенхэм, Великобритания. [4]
  • Каннинг, Э., Мерфи, М., Эмерсон, К., Чатман, Дж., Двек, К., и Крей, Л. (2020). Гениальная культура в действии: организационное мышление предопределяет культурные нормы, доверие и приверженность. Бюллетень личности и социальной психологии, 46 (4), 626-642.[5]
  • Чатман Дж. И О’Рейли К. (2016). Утраченная парадигма: активизация изучения организационной культуры. В Б. Став и А. Бриф (ред.), Исследования в области организационного поведения, Vol. 38, JAI Press: 199-224. [6]
  • Чатман, Дж., Колдуэлл, Д., О’Рейли, К., и Дорр, Б. (2014). Анализ организационной культуры: совместное влияние содержания и силы культуры на производительность в высокотехнологичных компаниях. Журнал организационного поведения, 35 (6): 785-808.[7]
  • О’Рейли, К., Колдуэлл, Д., Чатман, Дж., И Дорр, Б. (2014). Перспективы и проблемы организационной культуры: личность генерального директора, культура и эффективность компании. Управление группами и организациями, 39 (6): 595–625.[8]
  • Чатман, Дж. И Чанг, В. (2014). Культурные изменения в Genentech. Обзор управления Калифорнии. 56 (2): 113-129.[9]

Нормы и состав группы

Классические психологические исследования, восходящие к новаторской работе Шерифа над так называемыми экспериментами «Пещера разбойников», показали, что социальные нормы, особенно те, которые ориентируют членов группы на достижение групповых целей, являются чрезвычайно сильными предикторами поведения. Работа профессора Чатмана была частью недавней попытки связать нормы с процессами и результатами между различными рабочими группами.

Соответствующие документы:

  • Чатман, Дж., Грир, Л., Шерман, Э., и Дорр, Б. (2019). Размытые линии: как коллективизм приглушает разрушительные и усугубляющие последствия демографической неоднородности в гималайских экспедициях. Организационная наука (передовая статья), 30 (2): 235-259.[10]
  • Гонсало, Дж., Чатман, Дж., Дугид, М., и Кеннеди, Дж. (2015) Креативность от ограничений: как норма ПК влияет на творчество в смешанных секс-рабочих группах. Административная наука ежеквартально, 60: 1-30.[11]

Лидерство переосмыслено как влияние и статус

Исследование профессора Чатмана о лидерстве сосредоточено на переосмыслении традиционных теорий лидерства, которые, по многим оценкам, достигли точки застоя. Разрушая психологическую основу лидерства во влиянии, она может добиться большего прогресса в понимании того, как лидеры влияют на последователей в организациях.

Соответствующие документы:

  • O’Reilly, C. & Chatman, J. (в печати). Трансформационный лидер или нарцисс? Как организации могут помешать грандиозным нарциссам разрушать организации и учреждения. Обзор управления Калифорнии.[12]
  • О’Рейли, К., Чатман, Дж., И Дорр, Б. (2018). Увидимся в суде: как нарциссизм генерального директора увеличивает уязвимость фирм перед судебными исками. Ежеквартальное издание The Leadership Quarterly, 29 (3): 365-442.[13]
  • Чатман, Дж. И Колдуэлл, Д. (2015). Ведущие организации: задача по развитию стратегически эффективной организационной культуры, не поддаваясь негативному влиянию власти. В D. Teece и M. Augier. Энциклопедия стратегического управления Palgrave.[14]
  • О'Рейли, К., Дорр, Б., Колдуэлл, Д., и Чатман, Дж. (2013) Нарциссические генеральные директора и вознаграждение руководителей. The Leadership Quarterly.[15]

Выступление и членство в совете директоров

Исследования и консультации профессора Чатман сосредоточены на бизнес-преимуществах использования организационной культуры и стратегических изменений, и она работала с множеством организаций, включая Advantage Sales & Marketing, Adobe, Agilisys, ALZA, American Business Publishers, Университет Apple, Bayer, BioMarin , Boise-Cascade, BrassRing, British Telecom, Комиссия по коммунальным предприятиям Калифорнии, Case Inc., Chiron, Citigroup, Город Сан-Леандро, Cisco Systems, The Clorox Company, The Coca-Cola Company, ConocoPhillips, Dey, DNV, Draper Richards Kaplan Foundation, eBay, Fannie Mae, First Data, First Republic Bank, Franklin Templeton Investor Services, Freddie Mac, Gallo Winery, Genentech, Goldman Sachs, Google, Guidant, Гавайское управление по культуре, Hotwire, Intel, Kaiser Permanente, Lawrence Berkeley National Лаборатория, Ливерморская национальная лаборатория, Лос-Аламосская национальная лаборатория, Maersk, Mars Inc., Mercedes-Benz, Microsoft, Motorola, Navigant, New York Life, Nik e, Novartis, Occu-Med, Управление по делам Гавайев, OSIsoft, PG&E, Pixar Animation Studios, Portland Trail Blazers, PricewaterhouseCoopers, Prudential, Qualcomm, Raiders Football, Roche, Salesforce, Sandia National Laboratories, Schneider Electric, Silver Spring Networks, Sony , Statoil, Sungevity, UC Berkeley Business and Administrative Services Division, United Capital, Почтовая служба США, Казначейство США, True Ventures, Warburg Pincus, Wolters Kluwer и The Weitz Company.

Она является членом совета директоров Simpson Manufacturing (NYSE: SSD) и попечителем школы Prospect Sierra. Она преподает различные курсы по высшему менеджменту и MBA, уделяя особое внимание использованию культуры высокой производительности, руководству изменениями и принятию эффективных решений. Она преподавала по программам обучения руководителей в ряде университетов, а в настоящее время руководит программой обучения руководителей высшего звена в Haas.[16] Она работала директором факультета ЦВЕ и доктором философии. программа в Haas и председатель группы управления организациями в Haas.

Публикации

Культура и культура личности подходят

  • Чатман, Дж. И Чой, А. (в печати). Измерение организационной культуры: сближение определений и подходов к продвижению парадигмы. Появиться в "Справочнике по методам исследования организационной культуры" К. Ньютона и Р. Найта (ред.). Издательство Эдварда Элгара: Челтенхэм, Великобритания.
  • Каннинг, Э., Мерфи, М., Эмерсон, К., Чатман, Дж., Двек, К., и Крей, Л. (2020). Гениальная культура в действии: организационное мышление предопределяет культурные нормы, доверие и приверженность. Бюллетень личности и социальной психологии, 46 (4), 626-642.
  • Чатман Дж. А. И O’Reilly C.A. (2016). Утраченная парадигма: активизация изучения организационной культуры. В Б. Став и А. Бриф (ред.), Исследования в области организационного поведения, Vol. 38, JAI Press: 199-224.
  • О’Рейли, К., Колдуэлл, Д., Чатман, Дж., И Дорр, Б. (2014). Перспективы и проблемы организационной культуры: личность генерального директора, культура и эффективность компании. Управление группами и организациями, 39 (6): 595–625.
  • Чатман, Дж., Колдуэлл, Д., О’Рейли, К., и Дорр, Б. (2014). Анализ организационной культуры: совместное влияние содержания и силы культуры на производительность в высокотехнологичных компаниях. Журнал организационного поведения, 35 (6): 785-808.
  • Чатман, Дж. (2014). Изменение культуры в Genentech. Обзор управления Калифорнии. 56 (2): 113-129.
  • Шерман Э. и Чатман Дж. (2011). Социализация. В Энциклопедия менеджмента. Э. Х. Кесслер (ред.), Sage.
  • Чатман, Дж., Вонг, Э. и Джойс, К. (2008). Когда Люди занимают место? Рассмотрение интеракционистских основ модели притяжения-отбора-истощения. В, Брент Смит (ред.), Праздник Бенджамина Шнайдера. Махва, Нью-Джерси: Эрлбаум, стр. 65–88.
  • Колдуэлл, Д., Чатман, Дж., И О’Рейли, К. (2008). Методы сравнения профилей для оценки соответствия человека ситуации. В К. Острофф и Т. Джадж (ред.), Перспективы организационной пригодности. Лоуренс Эрлбаум Ассошиэйтс, Махва, Нью-Джерси.
  • Лайонс, Р., Чатман, Дж., И Джойс, К. (2007). Лидерство за счет инноваций в сфере услуг: инновационная культура в инвестиционном банкинге. Чтобы появиться в Обзор управления Калифорнии, Падать.
  • Спатаро, С. Э., и Чатман, Дж. А. (2007). Идентичность на конкурентном рынке: влияние межорганизационной конкуренции на приверженность организации на основе идентичности. В К. Бартеле, С. Блейдере и А. Вжесневски, Ред., Идентичность и современная организацияС. 177–200. Махва, Нью-Джерси: Lawrence Erlbaum Associates, Inc.
  • Чатман, Дж., И Спатаро, С. (2005). Использование теории самокатегоризации для понимания основанных на реляционной демографии вариаций в реакции людей на организационную культуру. Журнал Академии Менеджмента. 48 (2): 321-331.
  • Чатман, Дж., О’Рейли, К., и Чанг, В. (2005). Разработка стратегии человеческого капитала в Cisco Systems. Обзор управления Калифорнии, 47 (2): 137-167.
  • Чатман, Дж. И Ча, С. (2003). Лидерство за счет использования культуры. Обзор управления Калифорнии, 45 (4): 20-34. [И перепечатано в С. Чоудхури (ред.), Бизнес-серия следующего поколения: лидерство, John Wiley & Sons, Publishers.
  • Буанье А. и Чатман Дж. (2003). Культуры и субкультуры в динамичных организациях. В Mannix, E., and Petersen, R. (Eds.), Динамическая организация (стр: 87-114), Lawrence Erlbaum Associates: Махвах, Нью-Джерси.
  • Флинн, Ф. и Чатман, Дж. (2001). Сильная культура и инновации: оксюморон или возможность? В S. Cartwright et al. (Eds.), Международный справочник по организационной культуре и климату, Sussex: John Wiley & Sons, стр. 263–287.
  • Картрайт, С., Купер, К., Эрли, К., Чатман, Дж., Каммингс, Т., Холден, Н., Воробей, П. и Старбак, В. (ред.), (2001). Международный справочник по организационной культуре и климату, Сассекс: John Wiley & Sons.
  • О'Рейли, К. и Чатман, Дж. (1996). Культура как социальный контроль: корпорации, культы и приверженность. В Б. Став и Л. Каммингс (ред.), Исследования в области организационного поведения. Vol. 18. (стр. 157–200) JAI Press.
  • Чатман, Дж. И Барсейд, С. (1995). Личность, культура и сотрудничество: данные бизнес-моделирования. Административная наука ежеквартально, 40 (3): 423-443.
  • Чатман, Дж. И Джен, К. (1994). Оценка взаимосвязи между отраслевыми характеристиками и организационной культурой: насколько вы можете отличаться? Журнал Академии Менеджмента, 37: 522-553.
  • Чатман, Дж. (1991). Подбор людей и организаций: подбор и социализация в аудиторских фирмах. Административная наука ежеквартально, 36: 459-484.
  • Чатман Дж., Патнэм Л. и Сондак Х. (1991). Интеграция общения и переговоров. В, М. Базерман, Р. Левицки и Б. Шеппард (ред.) Исследование переговоров в организациях, 3, Гринвич, Коннектикут: JAI Press.
  • О'Рейли, К., Чатман, Дж. И Колдуэлл, Д. (1991). Люди и организационная культура: подход Q-sort к оценке соответствия. Журнал Академии Менеджмента, 34: 487-516.
  • Колдуэлл, Д., Чатман, Дж. И О'Рейли, К. (1990). Создание организационной приверженности: исследование нескольких фирм. Журнал профессиональной психологии, 63: 245-261.
  • Калнан М., О'Рейли К. и Чатман Дж. (1990). Интеллектуальная структура исследования организационного поведения, 1972–1984 годы: анализ совместного цитирования. Журнал Американского общества информационных наук, 41: 453-458.
  • Чатман, Дж. (1989). Улучшение интерактивного организационного поведения: модель соответствия личности и организации. Академия менеджмента, 14: 333-349.
  • О'Рейли К., Чатман Дж. И Андерсон Дж. (1987). Поток сообщений и принятие решений. В Porter, L., Putnam, L., Roberts, K., & Jablin, F. (Eds.), Справочник по коммуникациям в организации. Беверли-Хиллз: Sage Publications, Inc.
  • О'Рейли, К., Чатман, Дж. (1986). Организационная приверженность и психологическая привязанность: влияние соблюдения, идентификации и интернализации на просоциальное поведение. Журнал прикладной психологии. 71 (3): 492-499.

Групповое разнообразие и групповые нормы

  • Чатман, Дж., Грир, Л., Шерман, Э., и Дорр, Б. (2019). Размытые линии: как коллективизм приглушает разрушительные и усугубляющие последствия демографической неоднородности в гималайских экспедициях. Организационная наука (передовая статья), 30 (2): 235-259.
  • Гонсало, Дж., Чатман, Дж., Дугид, М., и Кеннеди, Дж. (2015) Креативность из-за ограничений: как норма ПК влияет на творчество в смешанных секс-рабочих группах. Административная наука ежеквартально, 60: 1-30.
  • Чатман, Дж., Гонсало, Дж., Кеннеди, Дж., И Дугид, М. (2011). Политическая корректность в действии. В E. Mannix & M. Neale, Исследования по управлению группами и командами. Vol. 15, JAI Press, Elsevier Science: Лондон.
  • Чатман, Дж. (2010). Нормы в смешанных расовых и смешанных секс-рабочих группах. В Джеймс П. Уолш и Артур П. Краткое (ред.) Летопись Академии Управления, Vol. 4 (1), 447-484.
  • Чатман, Дж. А. (2010). Преодоление предрассудков на рабочем месте. В Дж. Марш, Р. Мендоза-Дентон и Дж. Смит (ред.), «Мы рождены расистами?»: Новые открытия из неврологии и позитивной психологии (стр.75). Бостон: Маяк.
  • Селф, В. и Чатман, Дж. (2009). Идентификация и приверженность в группах. В J. M. Levine и M.A. Hogg (Eds.), Энциклопедия групповых процессов и межгрупповых отношений. Таузенд-Оукс, Калифорния: Sage Publications.
  • Чатман, Дж. (2008). Объединение тем и будущих исследовательских возможностей в разнообразии рабочих групп. Глава Capstone в Phillips, K., Mannix, E., and Neale, M. (Eds.) (Стр. 295–308). Исследования по управлению группами и командами. Vol. 11, JAI Press, Elsevier Science: Лондон.
  • Чатман, Дж., Буанье, А., Спатаро, С., Андерсон, К., и Бердал, Дж. (2008). Быть самобытным или бросаться в глаза: влияние числового статуса и заданий, связанных с половыми стереотипами, на индивидуальную производительность в группах. Организационное поведение и процессы принятия решений людьми. 107: 141-160.
  • Чатман, Дж. (2008). Три идеи для управления разнообразием. Высшее добро. Том 5 (5).
  • Андерсон, К., Шривастава, С. Бир, Дж., Спатаро, С., и Чатман, Дж. (2006). Зная свое место: Самовосприятие статуса в социальных группах. Журнал личности и социальной психологии. 91 (6): 1094-1110.
  • Чатман, Дж. И Флинн, Ф. (2005). Исследование микроорганизационного поведения полного цикла. Организационная наука, 16 (4): 434-447.
  • Чатман, Дж., И О’Рейли, К. (2004). Асимметричное влияние демографии рабочей группы на реакцию мужчин и женщин на состав рабочей группы. Журнал Академии Менеджмента, 47 (2): 193-208.
  • Малка А. и Чатман Дж. (2003). Внутренняя и внешняя рабочая ориентация как модераторы влияния годового дохода на субъективное благополучие. Бюллетень личности и социальной психологии, 29 (6): 737-746.
  • Флинн, Ф. и Чатман, Дж. (2003). "Что здесь за норма?" Социальная категоризация как основа для разработки групповых норм. В Polzer, J., Mannix, E., and Neale, M. (ред.) Исследования в области управления группами и командами (стр: 135-160). JAI Press, Elsevier Science: Лондон.
  • Флинн Ф., Чатман Дж. И Спатаро С. (2001). Знакомство с вами: влияние личности на формирование впечатления и производительность демографически разных людей в организациях. Административная наука ежеквартально. 46 (3): 414-442.
  • Чатман Дж. И Гонсало Дж. (2001). Люди в организациях. В P.B. Baltes & N.J. Smelser, (ред.), Международная энциклопедия социальных и поведенческих наук (Том 16, стр. 11183–9). Elsevier Science Ltd: Нью-Йорк, штат Нью-Йорк.
  • Чатман, Дж. И Флинн, Ф. (2001). Влияние демографического состава на возникновение и последствия норм сотрудничества в группах. Журнал Академии Менеджмента. 44 (5), 956-974.
  • Джен, К.А. И Чатман, Дж. А. (2000) Переосмысление конфликта: пропорциональный и относительный конфликт. Международный журнал управления конфликтами. 11(1): 51-69
  • Чатман, Дж., Колдуэлл, Д., & О'Рейли, К. (1999). Управленческая личность и успех в начале карьеры: полуидиографический подход. Журнал исследований личности. 33: 514-545.
  • Чатман, Дж., Ползер, Дж., Барсейд, С. и Нил, М. (1998). Быть разными, но чувствовать себя похожими: влияние демографического состава и организационной культуры на рабочие процессы и результаты. Административная наука ежеквартально. 43 (4): 749-780.
  • О'Рейли, К. и Чатман, Дж. (1994). Работать усерднее и умнее: продольное исследование успеха в начале карьеры. Административная наука ежеквартально, 39: 603-627.
  • Чатман Дж., Белл Н. и Став Б. (1986). Управляемая мысль: роль самооправдания и управления впечатлением в организационной среде. В Gioia, D., & Sims, H. (Eds.), Мыслящая организация: динамика социального познания. С.Ф., Калифорния: Джосси-Басс. п. 191-214.

Лидерство

  • O’Reilly, C. & Chatman, J. (в печати). Трансформационный лидер или нарцисс? Как организации могут помешать грандиозным нарциссам разрушать организации и учреждения. Обзор управления Калифорнии.
  • О’Рейли, К., Чатман, Дж., И Дорр, Б. (2018). Увидимся в суде: как нарциссизм генерального директора увеличивает уязвимость фирм перед судебными исками. Ежеквартальное издание The Leadership Quarterly, 29 (3): 365-442.
  • Чатман, Дж. И Колдуэлл, Д. (2015). Ведущие организации: задача по развитию стратегически эффективной организационной культуры, не поддаваясь негативному влиянию власти. М. Огье и Д. Тис (ред.). Лидерство. Энциклопедия стратегического управления Palgrave. Palgrave Macmilan.
  • О’Рейли, К., Дорр, Б., Колдуэлл, Д., и Чатман, Дж. (2014). Нарциссические генеральные директора и вознаграждение руководителей. The Leadership Quarterly. 25 (2): 218-231.
  • Чатман, Дж., И Кеннеди, Дж. (2010). Психологические взгляды на лидерство. В Н. Норхиа и Р. Курана (ред.) Лидерство: совершенствование дисциплины. ПП 159–182. Harvard Business Press, Бостон.
  • О’Рейли, К., Колдуэлл, Д., Чатман, Дж., Лапиз, М., и Селф, В. (2010). Как лидерство имеет значение: влияние согласованности лидерства на стратегическое исполнение. The Leadership Quarterly. 21 (1): 104-113.
  • Колдуэлл, Д., Чатман, Дж., О’Рейли, К., Ормистон, М. и Лапис, М. (2008). Осуществление стратегических изменений в системе здравоохранения: важность лидерства и готовности к изменениям, Обзор управления здравоохранением, 33 (2).

Рекомендации

  1. ^ https://haas.berkeley.edu/culture/
  2. ^ https://www.journals.elsevier.com/research-in-organizational-behavior
  3. ^ https://executive.berkeley.edu/programs/leading-strategy-execution-through-culture
  4. ^ http://faculty.haas.berkeley.edu/chatman/papers/Chatman_Choi_Measuring%20Organizational%20Culture_2019.pdf
  5. ^ http://faculty.haas.berkeley.edu/chatman/papers/Canning_Murphy_Emerson_Chatman_Dweck_2020_PSPB.pdf
  6. ^ http://faculty.haas.berkeley.edu/chatman/papers/Chatman_O'Reilly_Research_in_Organizational_Behavior_2016.pdf
  7. ^ http://faculty.haas.berkeley.edu/chatman/papers/Chatman-2014-JOB.pdf
  8. ^ http://faculty.haas.berkeley.edu/chatman/papers/GOM-OReilly-2014.pdf
  9. ^ http://faculty.haas.berkeley.edu/chatman/papers/cmr.2014.56.2.113.pdf
  10. ^ http://faculty.haas.berkeley.edu/chatman/papers/Chatman_Greer_Sherman_Doerr_2019_Organization_Science.pdf
  11. ^ http://faculty.haas.berkeley.edu/chatman/papers/ASQ-2015-Goncalo-1-30.pdf
  12. ^ http://faculty.haas.berkeley.edu/chatman/papers/O'Reilly_Chatman_CaliforniaManagementReview_2020.pdf
  13. ^ http://faculty.haas.berkeley.edu/chatman/papers/O'Reilly_Doerr_Chatman_See%20You%20In%20Court_2017.pdf
  14. ^ Колдуэлл, Дэвид Ф .; Чатман, Дженнифер А. (2015). «Лидерство». Энциклопедия стратегического управления Palgrave. Дои:10.1057/9781137294678.0362. ISBN  9781137294678.
  15. ^ http://haas.berkeley.edu/faculty/papers/chatman_narcissism.pdf
  16. ^ https://executive.berkeley.edu/programs/leading-strategy-execution-through-culture

внешняя ссылка