Джим Хайсмит - Jim Highsmith

Джеймс А. Хайсмит III (1945 г.р.) - американец инженер-программист и автор книг в области методология разработки программного обеспечения. Он создатель Адаптивная разработка программного обеспечения, описанный в его книге 1999 г. «Адаптивная разработка программного обеспечения» и победитель конкурса 2000 г. Премия Jolt, а Премия Стивенса в 2005 году. Хайсмит был одним из 17 первоначальных подписантов Agile манифест, основополагающий документ для гибкой разработки программного обеспечения.

Жизнь и работа

Джим Хайсмит имеет более чем 25-летний опыт работы в качестве ИТ-менеджера, руководителя проекта, менеджера по продукту, консультанта и разработчика программного обеспечения. Он консультировал ИТ-компании, компании по разработке программного обеспечения и продуктов в США, Европе, Канаде, Японии, Индии, Южной Африке, Австралии и Новой Зеландии, чтобы помочь им адаптироваться к ускоренным темпам разработки во все более сложных и нестабильных средах. Он также работал в НАСА.[1] Консультации Джима Хайсмита включают: гибкая разработка программного обеспечения, сотрудничество и управление проектами. Хайсмит также был исполнительным консультантом в Мысли, глобальная консалтинговая компания по программному обеспечению.[2]

Работая руководителем компании Information Architects, Inc., расположенной в Солт-Лейк-Сити, Хайсмит преподавал и консультировал по вопросам улучшения качества программного обеспечения, управления проектами и методов ускоренной разработки.[3] Он также работал директором Гибкое управление проектами Консультативная служба для Консорциум Cutter. Консорциум Cutter - это ЭТО консалтинговая фирма, в состав которой входит группа из более чем 125 всемирно признанных экспертов, которые собрались вместе, чтобы предложить информацию, консультации и обучение. Он также является одним из основателей сети Agile Project Leadership Network.

В книге Адаптивная разработка программного обеспечения (1999) Джим Хайсмит использует аналогию скалолазание чтобы проиллюстрировать его точку зрения о совместной работе, планировании и адаптации к быстро меняющимся условиям. В книге содержится следующая пословица: Правила могут быть препятствиями, за которыми нужно прятаться, или руководящими принципами, которые мудрые люди должны учитывать и нарушать, когда обстоятельства оправдывают это. В книге также рассматриваются концепции случайной разработки программного обеспечения, адаптивной концептуальной модели и адаптивной модели разработки.

Публикации

Джим Хайсмит опубликовал несколько статей.[4] и книги. Подборка:

  • 1999 Адаптивная разработка программного обеспечения: совместный подход к управлению сложными системами. Издательство Дорсет Хаус.
  • 2002 Экосистемы гибкой разработки программного обеспечения. Предисловие Том ДеМарко. Аддисон-Уэсли Пирсон Образование.
  • 2004 Гибкое управление проектами: создание инновационных продуктов. Эддисон-Уэсли Профессионал.
  • 2013 Адаптивное лидерство: повышение гибкости предприятия. Эддисон-Уэсли Профессионал.[5]
  • 2019 EDGE: цифровая трансформация, ориентированная на ценность. Эддисон-Уэсли Профессионал.[6]

Рекомендации

  1. ^ МакГауи, Кэмерон. «Гибкое программное обеспечение НАСА? Вы сумасшедший?». управление проектом. Получено 2020-11-11.
  2. ^ «Операционные модели: дизайн для цифрового успеха | Перспективы». www.gotitworks.com. Получено 2020-10-23.
  3. ^ Биографическая страница в издательстве Дорсет Хаус
  4. ^ Джим Хайсмит ПоискСписок публикаций с сервера библиографии DBLP.
  5. ^ ДЖИМ ХИГСМИТ. АДАПТИВНОЕ РУКОВОДСТВО; ПОВЫШЕНИЕ УРОВНЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА. [Место публикации не указано]: ADDISON-WESLEY PROFESSION. ISBN  0-13-359864-0. OCLC  1005326300.
  6. ^ Хайсмит, Джеймс А., 1945-. EDGE: цифровая трансформация на основе ценности. Луу, Линда, Робинсон, Дэвид ,. Бостон. ISBN  978-0-13-526361-7. OCLC  1117308135.CS1 maint: лишняя пунктуация (связь) CS1 maint: несколько имен: список авторов (связь)

внешняя ссылка