| Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста помоги Улучши это или обсудите эти вопросы на страница обсуждения. (Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны) | Этот биография живого человека требует дополнительных цитаты за проверка. Пожалуйста, помогите, добавив надежные источники. Спорный материал о живых людях, не имеющий или не имеющий источника необходимо немедленно удалить, особенно если потенциально клеветнический или вредно. Найдите источники: Автор "Джима Маккарти" – Новости · газеты · книги · ученый · JSTOR (Июль 2017 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
| Эта статья является автобиография или был тщательно отредактирован тем или кем-то связанным с темой. Возможно, потребуется редактирование, чтобы соответствовать требованиям Википедии. нейтральная точка зрения политика. Возможно соответствующее обсуждение страница обсуждения. (Июль 2017 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
| Тема этой статьи может не соответствовать Википедии руководство к биографиям. Пожалуйста, помогите установить известность, указав надежные вторичные источники которые независимый темы и обеспечить ее подробное освещение, помимо банального упоминания. Если известность не может быть установлена, статья, вероятно, будет слился, перенаправлен, или же удалено. Найдите источники: Автор "Джима Маккарти" – Новости · газеты · книги · ученый · JSTOR (Июль 2017 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
(Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
Джим Маккарти |
---|
|
Национальность | Соединенные Штаты Америки |
---|
Род занятий | Автор |
---|
Известная работа | Программное обеспечение для головы, Динамика разработки программного обеспечения |
---|
Джим Маккарти является автором, основным докладчиком и соавтором Основные протоколы с Мишель Маккарти. Джим - автор Программное обеспечение для вашей головы и Динамика разработки программного обеспечения. Он работал в Bell Laboratories, то Whitewater Group, и Microsoft,[1][2] и имеет ключевой патент на мгновенное сообщение.[3]
Рекомендации
Авторитетный контроль | |
---|