План устойчивого развития Манчестера (Ямайка) - Википедия - Manchester (Jamaica) Local Sustainable Development Plan
В План устойчивого развития Манчестера был подготовлен Манчестерский приход Совет (MPC) и Комитет по развитию округа Манчестера (MPDC), расположенный в Мандевиль, Ямайка, в Манчестерский приход и был публично представлен сообществу в июле 2007 года. План развития был завершен после тщательного процесса участия и мобилизации граждан, на который потребовалось пять лет. Этот документ является первым в своем роде в стране и в англоязычных странах Карибского бассейна. План основан на принципах развития по инициативе общин, демократии снизу вверх и наращивания местного потенциала для достижения устойчивого развития.
План также является частью инициатив по реформе местного самоуправления, национальных усилий, направленных на децентрализацию определенных государственных функций. Подход местного планирования следует в соответствии с принципами местного Повестка дня 21, глобальная инициатива по улучшению управления и качества жизни на уровне сообщества. В плане также признается Организация Объединенных Наций Цели развития тысячелетия. В подготовке плана участвовали различные агентства развития, местные, национальные и международные, и он предлагается в качестве модели для такого подхода к развитию.
Цели и действия
План был составлен с целью предоставить приходу предлагаемые цели, задачи, действия, рекомендации по политике и стратегии реализации, основанные на мнениях местных жителей, которые были собраны в результате серии встреч заинтересованных сторон, общественных семинаров и исследований. Этот местный план устойчивого развития нацелен на двадцатилетний многосекторальный подход или сотрудничество между множеством секторов, которые помогут направлять и обеспечивать устойчивое развитие и долгосрочное планирование для региона.
Что касается целей, План направлен на решение проблем, с которыми сталкивается приход в целом в соответствующих областях, включая обеспечение жильем, заторы на дорогах, образование отходов, нехватку воды, образование и создание экономических возможностей. Таким образом, в плане исследуются соответствующие вопросы, такие как определение землепользования, жилищное строительство, транспорт, управление отходами, природная среда, энергетика, водные ресурсы, горнодобывающая промышленность, туризм, сельское хозяйство, социальные услуги и участие сообществ и местное самоуправление, с учетом принципов устойчивости.
План Манчестера начинается с всеобъемлющего видения будущего, которое ясно выражает это «Граждане прихода представляют себе будущее, в котором Манчестер будет известен как прекрасное место для жизни, работы, игр и учебы, с живыми и привлекательными городами, сильными общинами и живописной сельской местностью».
Подготовка плана
Подготовка плана шла систематически. Каждый этап планирования, от установления партнерских отношений до оценки, основывается на предыдущем. Тем не менее, поскольку план необходимо обновлять, процесс также носит циклический характер. По мере реализации плана изменение политических приоритетов и местных реалий может означать, что приход должен скорректировать свой курс, чтобы реализовать свое видение.
Этапы процесса были следующими:
1. Построение и укрепление партнерства. PDC начал с установления отношений с ключевыми агентствами и отдельными лицами. Укрепление этих партнерских отношений продолжалось на протяжении всего процесса планирования.
2. Сбор информации сообщества. Общественные семинары вовлекали жителей в сбор информации по местной географии, истории, культуре и экономике.
3. Профиль прихода. План, завершенный и опубликованный в апреле 2004 года, представляет собой исчерпывающий сборник информации, содержащий почти все, что нужно знать о приходе.
4. Семинары по планированию сообщества. В общинах прихода проводились интерактивные семинары, на которых граждане обсуждали вопросы, касающиеся их общин, и формулировали видение будущего.
5. Отраслевые рабочие группы. Рабочие группы состояли из экспертов и политиков в конкретных областях, таких как сельское хозяйство, инфраструктура, горнодобывающая промышленность и окружающая среда. В ходе серии встреч эти группы обсудили возможные решения проблем, стоящих перед их сектором.
6. Проект 1 Плана. Первый проект плана Манчестера был выпущен в 2006 году и основан на информации, полученной в ходе общественных семинаров и отраслевых рабочих групп.
7. Встречи с заинтересованными сторонами. Беседы с заинтересованными сторонами уточнили направление плана.
8. Проект 2. Второй проект плана представляет собой комплексное видение и полный набор рекомендаций.
9. Исследование землепользования. Эти данные были использованы для анализа текущей модели землепользования и оказали помощь в разработке политики и предложениях по землепользованию в Манчестерской программе LSDP.
10. Взаимодействие с сообществом и заинтересованными сторонами. Семинары с сообществами и заинтересованными сторонами дадут каждому возможность ознакомиться с Проектом 2 и повлиять на окончательный вариант.
11. Окончательный план. В ответ на вклад сообщества и заинтересованных сторон окончательный проект будет реализован всеми различными участниками.
12. Мониторинг и оценка. Приходу необходимо будет отслеживать и оценивать прогресс в достижении своего видения. План следует обновлять каждые пять лет или около того.
Основные принципы документа
Манчестерский подход к плану основан на следующих фундаментальных принципах:
- Конечная цель - устойчивость. Манчестер должен заботиться о настоящем, обеспечивая лучшее качество жизни в будущем за счет надлежащего управления своими ресурсами. Это требует учета взаимосвязей между экологическими, социальными и экономическими силами.
- План должен принадлежать гражданам. Цель плана - улучшить жизнь жителей. План будет эффективным только в том случае, если граждане будут играть центральную роль в его создании и реализации.
- План должен учитывать долгосрочную глобальную перспективу, а также двадцатилетнюю местную перспективу. Приход должен учитывать весь спектр актуальных вопросов, от мировых тенденций до местных реалий. Точно так же приход должен стремиться к краткосрочному улучшению, а также смотреть в будущее.
- Манчестер может использовать рост и изменения в своих интересах. Жители Манчестера приветствуют богатство, принесенное развитием, но они понимают, что рост может создавать проблемы. Таким образом, приход должен научиться использовать возможности, которые открываются в результате перемен.
Итоговый план следует этим принципам, реагируя на меняющиеся экологические, экономические факторы и факторы развития, которые продолжают формировать регион.
Видение сообщества
Видение Манчестера включает четыре основные темы, которые составляют основу плана.
1. Прохладный, чистый и зеленый. Приход сохранит свои природные ресурсы, опираясь на прохладный климат, привлекательную окружающую среду и зеленые пейзажи.
2. Рост и диверсификация экономики. Приход будет расти, творчески используя новые экономические возможности.
3. Создание сильных и ярких сообществ. Общины прихода станут желанным местом для проживания, где гражданская гордость и дух общности будут поддерживаться для будущих поколений.
4. Ответственное и творческое использование пространства. Приход будет способствовать устойчивому развитию и хорошему дизайну, который ведет к разумному использованию земли.
Наиболее важные элементы плана
Основными вопросами и разделами, охваченными документами, были:
- Природная среда: прохладная, чистая, зеленая. Природные условия и ресурсы, с которыми приходится работать Манчестеру. Сохранение окружающей среды, включая землю, воду и минеральные ресурсы, защита туристических зон и озеленение сельских и городских сообществ;
- Социальная и культурная среда: создание сильных и ярких сообществ. Потребности в жилье, образовании, здоровье, безопасности и другие социальные и общественные потребности, а также охраняемое и приумноженное культурное наследие;
- Элемент экономического развития: рост и диверсификация экономики. В этой части основное внимание уделяется повышению производительности традиционных отраслей (сельское хозяйство, горнодобывающая промышленность, туризм) и созданию новых отраслей, которые используют возможности, которые являются сильной стороной Манчестера в области образования и реагирования на изменение климата;
- Искусственная среда: ответственное и творческое использование пространства. Нацелен на удовлетворение социальных и экономических требований, представленных в других главах. Он охватывает землепользование, транспорт, жилищное строительство и градостроительство, воду, управление отходами, энергетику, безопасность и другие аспекты инфраструктуры и коммунальных услуг.
- Реализация и рекомендации.В этой главе излагаются критерии и приоритеты инфраструктуры, развития и программ; руководство по программному планированию и составлению бюджета, мониторингу и пересмотру, участию сообщества и постоянному совершенствованию местного управления с акцентом на то, как реформа местного управления может способствовать устойчивости.
внешняя ссылка
- http://WWW.Updeh.com - A Mandeville Wi Sey
Комитет развития прихода Манчестера [1]
Цели развития тысячелетия Организации Объединенных Наций [2]
Ямайская информационная служба [3]
Канадский городской институт [4]