Управление производственными процессами - Википедия - Manufacturing process management
 | Эта статья содержит встроенные списки который может быть плохо определен, непроверенный или же неизбирательный. (Июнь 2017 г.) |
Управление производственным процессом (MPM) представляет собой набор технологий и методов, используемых для определения того, как должны производиться продукты. MPM отличается от ERP / MRP который используется для планирования заказа материалов и других ресурсов, установки графиков производства и сбора данных о затратах.[1]
Краеугольным камнем MPM является центральный репозиторий для интеграции всех этих инструментов и мероприятий, помогающих исследовать альтернативные варианты. конвейер сценарии; изготовление сборочные линии более эффективен с целью сокращения времени выполнения заказа до запуска продукта, сокращения времени выпуска продукта и сокращения работа в процессе (WIP), а также позволяет быстро реагировать на изменения продукта или продукта.
- Планирование производственного процесса
- Планирование производственной концепции
- Планирование и анализ компоновки завода
- моделирование рабочего процесса.
- планирование сборки пешеходной дорожки
- оптимизация конструкции завода
- Балансировка линейки смешанных моделей.
- Рабочие нагрузки на нескольких станциях.
- Инструменты моделирования процессов, например линии штамповки, производственные линии
- Эргономичное моделирование и оценка производственных сборочных задач
- Планирование ресурсов
- Автоматическое производство (CAM)
- Числовое управление ЧПУ
- Прямое числовое управление (DNC)
- Инструменты / оборудование / приспособления разработка
- Инструменты и Робот настройка рабочей ячейки и автономное программирование (OLP)
- Создание рабочих инструкций в цехе
- Оценка времени и затрат
- ABC - Производство калькуляция по видам деятельности
- Схема производственной организации
- Качественный компьютерное качество гарантия (CAQ)
- Анализ видов и последствий отказов (FMEA)
- Статистическое управление процессами (SPC)
- Компьютерный контроль с координатно-измерительная машина (CMM)
- Суммарный анализ допусков с использованием PMI модели.
- Измерения успеха
- Связь с другими системами
- Планирование ресурсов предприятия (ERP)
- Управление производственными операциями (МАМА)
- Управление данными о продукте (ДПМ)
- SCADA (диспетчерский контроль и сбор данных) мониторинг и контроль процессов в реальном времени
- Человеко-машинный интерфейс (HMI) (или человеко-машинный интерфейс (MMI))
- Распределенная система управления (DCS)
Смотрите также
Рекомендации
- ^ Мачовер, Карл (январь 1996). «18». Справочник CAD / CAM. Беверли Бекерт. Компании McGraw-Hill. п.236. ISBN 978-0-07-039375-2.
дальнейшее чтение
- Материалы и производственные процессы, ISSN 1532-2475 (электронный) ISSN 1042-6914 (бумага), Тейлор и Фрэнсис
