Институт рыночного управления - Market-Based Management Institute

Институт рыночного управления
Основан	2005
Основатель	Чарльз Г. Кох
Тип	Профессиональная организация
Фокус	Стратегия управления
Место расположения	Уичито, Канзас, НАС.;
Обслуживаемая площадь	Мировой
Метод	Образование, Сравнительный анализ отрасли, Конференции и семинары
Ключевые люди	Тони Вудлиф, научный сотрудник ; Абель Винн, директор по экспериментальной экономике; Аластер Уоллинг, научный сотрудник; Бен Пратт, старший научный сотрудник; Бекки Грей, офис-менеджер
Интернет сайт	https://www.charleskochinstitute.org

В Институт рыночного управления (МБМ) является некоммерческой организацией, базирующейся в Уичито, Канзас что исследует управление стратегии и использует свой опыт для обучения студентов, преподавателей, лидеров сообществ, некоммерческих организаций и руководителей государственных органов концепциям и методам управления, разработанным в ходе их исследований.

История

Институт MBM был основан в 2005 г. Чарльз Г. Кох, Председатель и генеральный директор Koch Industries, и автор Наука успеха, в которой он представил свою концепцию «рыночного управления». Кох развил свою идею MBM после некоторого исследования природы свободной рыночной экономики.^[2] вероятно, отчасти на него повлиял опыт его отца.

Его отец (и соучредитель Koch Industries), Фред К. Кох, потратил время на разработку нефти установки для крекинга в Советский союз под Иосиф Сталин режима между 1929 и 1932 годами, и вернулся с глубоким пренебрежением к тоталитаризму коммунистического режима. Он описал нацию как «страну голода, нищеты и ужаса».^[3] а позже посетовал на то, что многие инженеры, с которыми он работал там, были очищен сталинским режимом вместе с великим множеством других «интеллектуалов».

Кохи увидели необходимость свободы для успеха обществ и воплощение этого в их деловой практике - это основа рыночного управления; реализация которого стала основным фактором, позволившим Koch Industries вырасти и стать второй по величине частной компанией в Соединенных Штатах.^[2]

Рыночный подход к управлению

MBM бросает вызов традиционной американской деловой практике и поощряет относительно плоскую иерархическую структуру со свободным потоком идей между всеми уровнями организации.^[4] Сотрудников поощряют подходить к своей работе с точки зрения предпринимательства, и они получают вознаграждение на основе ценить что они приносят компании, а не только количество времени, которое они проводят на работе. Это побуждает рабочих использовать свои собственные дедуктивные способности для преодоления препятствий и творческого подхода в принятии решений, а не ждать приказов от вышестоящих руководителей. Теория утверждает, что решение проблем лучше всего осуществляется теми, кто ближе всего к проблеме - рабочими. По их словам, это лучший способ задействовать «коллективный интеллект» всей организации, а не только нескольких высших руководителей.^[5] Научный сотрудник Тони Вудлиф объясняет:

На самом высоком уровне, по сути, мы говорим о том, чтобы помочь владельцу или менеджеру превратиться из человека, который принимает все решения и должен решать все проблемы, в тренера и лидера в команде людей, которые могут использовать собственный мозг. И это, я думаю, не только ведет к более успешной компании, потому что у вас задействовано больше мозгов, но также позволяет менеджеру быть тем человеком, которым он, вероятно, представлял себя, когда впервые попал в управление, а не тюремным надзирателем. или няня, или кто-то, кто должен решать проблемы, которые должен решить здравый смысл.^[5]

Однако Вудлиф отмечает, что это не всегда лучшая система для немедленного внедрения организациями, поскольку она возлагает большую ответственность на отдельных сотрудников за принятие решений самостоятельно и, следовательно, за них ответственность, и это может Менеджерам также трудно приспособиться к своей роли по «обучению и руководству» сотрудников, а не к широким функциям принятия решений, к которым они более привыкли.^[5]

Деятельность Института МБМ

Обучение персонала

Институт MBM провел обучение и консультации для предприятий и других организаций по внедрению Marked-Based Management. Среди них несколько других некоммерческих организаций, таких как Молодежные предприниматели Канзаса, Институт Билля о правах и Некоммерческая палата Уичито.^[6]Они также поддержали, обучая и наставляя Партнерскую программу Благотворительного фонда Чарльза Г. Коха - годичную программу для выпускников колледжей, чтобы научиться применять рыночное управление.^[6]

Исследование

Благодаря партнерству с Государственный университет Уичито (WSU), в 2007 году Институт MBM открыл экспериментальную экономическую лабораторию на базе университетской школы бизнеса У. Фрэнка Бартона, первую в своем роде в стране. В лаборатории используются люди, которые реагируют на набор экспериментальных ситуаций таким образом, чтобы максимально повысить свою эффективность. Их успех награждается денежными премиями, которые варьируются в зависимости от их успеха, создавая более реалистичную экспериментальную среду, в которой можно проверить новые идеи. Изученные эффективные концепции можно затем применить в реальных ситуациях для измерения их эффективности.

Обучение

Сотрудники института проводят занятия в Школе бизнеса У. Фрэнка Бартона, также в рамках сотрудничества с WSU. Занятия проводятся по экспериментальной экономике, а также по курсу под названием «Экономическое мышление внутри организации» - междисциплинарному обзору того, как реализуется MBM и его практические применения.