Museji Takolia - Museji Takolia
Эта статья содержит контент, который написан как Реклама.Февраль 2020 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) ( |
Эта статья может содержать формулировку, которая продвигает тему посредством преувеличения не заслуживающих внимания фактов.Февраль 2020 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) ( |
Муседжи Ахмед Таколиа CBE служил на государственной и государственной службе. Его основной деловой интерес - в качестве стратегического советника Intellicomm Solutions Private Ltd (Индия). Он был председателем Уай-Вэлли NHS Trust с июня 2014 года по октябрь 2016 года, когда он ушел в отставку.[1] Он был назначен председателем Консультационная служба по пенсиям в феврале 2016 года. Ранее он был председателем Группы Столичное жилищное товарищество, неисполнительный директор регулятора школ Ofsted, и старший государственный служащий в Кабинет Офис и член правления Комиссия по оздоровлению. Он был назначен CBE в Новый год 2011 почестей за заслуги перед разнообразием и равными возможностями.
ранняя жизнь и образование
Муседжи родился в 1960 году в г. Ковентри. Муседжи - сын иммигранта из Индии Ахмеда Сулемана Таколиа из деревни Джалалпур возле Навсари, Гуджарат в 1952 году. В 1987 году они вышли замуж за Норджахана Эбрагима (развелись в 2006 году). У них трое детей: Надия, Фирдаус и Зайнудин. Муседжи живет в Глостере.[2]
Государственная и государственная служба
Он работал в различных областях государственной политики; консультирование по вопросам развития национальной политики в сфере образования (национальные доклады о мусульманском образовании в Великобритании и мусульманской молодежи для Британского мусульманского исследовательского центра), а затем в качестве государственного секретаря (Департамент образования), назначенного в Совет регулирующего органа по вопросам школ OFSTED.[3] В области здравоохранения он также был назначен государственным секретарем Министерства здравоохранения в совет первого инспектора / регулирующего органа Национальной службы здравоохранения Англии - Комиссии по улучшению здоровья (CHI). Он также занимал должность неисполнительного директора в совете трастового фонда местных больниц Глостершира NHS Foundation и являлся председателем траста NHS Trust Уай-Вэлли, который под его руководством был исключен из режима особых мер.[4] Наряду с этим он в течение пяти лет занимал должность председателя Совета потребителей / членов Пенсионного фонда корпорации NEST (National Employment Savings Trust), представляя годовые отчеты государственному секретарю.[5] о выполнении этого нового вмешательства посредством автоматического набора рабочих. Отчеты его Группы заложили основу для большей ориентации на потребителей и защиты при регистрации автомобилей. Его растущий авторитет в качестве защитника потребителей был признан, когда член парламента Ян Дункан Смит, государственный секретарь Департамента труда и пенсий (DWP) назначил его председателем Консультативной службы по пенсиям (TPAS). Должность, которую он занимал менее года, ушел в отставку после неспособности решить личный деловой вопрос, который привел к банкротству.[6]
Общественная работа Museji началась с новаторского общественного предприятия в Бристоле; Центр занятости и развития предпринимательства (Charity) Limited в Сент-Поле. Он продолжал работать в Консультативном совете The Smart Company, позже входившем в состав Chime Communications.[7] и специализируясь на консультировании компаний по вопросам корпоративной социальной ответственности, где он работал вместе с сэром. Дерек Ванлесс и член парламента Гарриет Харман. В 1993 году он был удостоен престижной стипендии Фонда Содружества Харкнесса.[8]
Национальная служба здравоохранения: стоимость и ценность
Работая в совете национального регулирующего органа NHS в Англии и двух местных советах доверия NHS, Муседжи определяет NHS в Англии как жертву собственного успеха. Его попросили возглавить фонд Wye Valley Trust в тяжелые периоды государственной службы здравоохранения.[9] В условиях огромного ценового давления, с которым сталкивается NHS, он вступил в общенациональные дебаты о стоимости и стоимости, написав о том, как NHS может сэкономить деньги. Столкнувшись с проблемой отказа больницы, эти проблемы оказались в центре внимания.[10][11] В 2015 году, когда он писал совместно с местным депутатом Херефорда Джесси Норманом, он стал соавтором статьи, опубликованной Центром политических исследований «Насколько часто мы используем NHS?». (Ссылка). В октябре 2016 года, вскоре после его отставки, Комиссия по качеству медицинского обслуживания исключила фонд NHS Trust Уай-Вэлли из «особых мер».[12][13][14]
Социальное жилье и общественное строительство
Его стипендия Харкнесса уделяла особое внимание американским корпорациям общественного развития (CDC). Это вдохновило его на видение того, что он ранее начал строить вместе с CEED Charity в Бристоле, чтобы применить аналогичную модель партнерства в Великобритании. Проработав в качестве специального советника президента LISC (Корпорация поддержки местных инициатив) в Нью-Йорке,[15] в то время как он был членом американской делегации на Даунинг-стрит, 10, он перешел на национальную сцену в Великобритании, когда его назначили председателем группы Metropolitan Housing Partnership или MHP.[16] в 2003 г.
Мусульманские дела
Муседжи служил советником правительства, в том числе секретаря кабинета министров, а также сменявших друг друга генеральных секретарей Мусульманского совета Великобритании (MCB). Он был включен в первый список «100 мусульманских держав», опубликованный в 2007 году.[17]
Муседжи также консультировал по вопросам реализации зарождающегося мирного процесса в Северной Ирландии (составление планов и оценка расходов ЕС на сельские общины), по городскому планированию и законодательству о равенстве рабочих мест в Капской столичной области Южной Африки и, наконец, помогал FCO в качестве делегирует свои миссии международной общественной дипломатии в Ливию и Индию.[18] В этом последнем контексте его периодически призывали давать советы по мусульманским делам в Великобритании. Как либеральный мусульманин, который довольно много путешествовал, он получил широкие взгляды и понимание событий как дома, так и за рубежом. Выражая обеспокоенность по поводу текущей политики правительства в отношении британских мусульман, он написал наводящие на размышления блоги для британской Huffington Post.[19] после дела о троянском коне в Бирмингеме, а затем и о необходимости большей терпимости, поскольку внутриэтническая политика с индийского субконтинента проникает в британские азиатские сообщества.[20]
Деловые вопросы
С 2009 года он был исполнительным председателем Intellicomm Solutions Limited. Бизнес вырос и диверсифицировался от ИТ до туристических услуг на индийском рынке, где он успешно работает из Бангалора. Он остается стратегическим советником.[21]
В период с 2010 по 2016 год он занимал различные должности, с которых он сейчас ушел, в частности, Invest Eq Property Management Partners Ltd, Mill House (General Buildings) LLP и Liver Homes (General Buildings) LLP. Муседжи подали прошение о банкротстве из-за неудачных вложений в недвижимость.[22]
Рекомендации
- ^ "Председатель фонда NHS Trust Уай-Вэлли назначен повторно". Херефорд Таймс. 10 июня 2015 г.. Получено 3 ноября 2016.
- ^ «Кафедра держала в тайне банкротство от доверия». Журнал службы здравоохранения. 2 ноября 2016 г.. Получено 3 ноября 2016.
- ^ «Chime приобретает этическую PR-фирму». Получено 30 мая 2017.
- ^ "Офстед". Правительство Соединенного Королевства. Получено 30 мая 2017.
- ^ «Архивная копия» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) 1 декабря 2017 г.. Получено 30 мая 2017.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
- ^ «Архивная копия» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) 1 декабря 2017 г.. Получено 30 мая 2017.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
- ^ «Архивная копия» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) 19 августа 2017 г.. Получено 30 мая 2017.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
- ^ «Муседжи Ахмед Таколиа CBE назначен новым председателем Консультационной службы по пенсиям». Правительство Соединенного Королевства. Получено 30 мая 2017.
- ^ "Подпишитесь, чтобы прочитать". Financial Times. Получено 30 мая 2017.
- ^ «Годовой отчет и финансовая отчетность за 2015-6 годы» (PDF). Wyevalley.nhs.uk. Получено 1 июня 2017.
- ^ "Pointmaker: СКОЛЬКО МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ NHS?" (PDF). Cps.org.uk. Получено 1 июня 2017.
- ^ «Больница округа Херефорд требует особых мер». Херефорд Таймс. Получено 30 мая 2017.
- ^ "Фонд Уай-Вэлли исключен из-под действия специальных мер - NHS Improvement". Улучшение.nhs.uk. Получено 30 мая 2017.
- ^ «Национальная служба здравоохранения Уай-Вэлли доверяет из-за особых мер». BBC. 3 ноября 2016 г.. Получено 30 мая 2017.
- ^ "Столичный". Metropolitan.org.uk. Получено 30 мая 2017.
- ^ «Социальное жилье_Крышка_V1» (PDF). Smith-institute.org.uk. Получено 1 июня 2017.
- ^ «Британские мусульмане спрашивают: все ли мы сейчас экстремисты?». HuffPost. Получено 30 мая 2017.
- ^ «Британские азиаты: не присоединяйтесь к уверенному маршу к концу терпимости». HuffPost. Получено 30 мая 2017.
- ^ "Museji Ahmed Takolia - HuffPost UK". HuffPost. Получено 30 мая 2017.
- ^ Индия, Нерв - Новости и анализ. «Ислам не имеет ничего общего с терроризмом: британская делегация: Индия». Nerve.in. Получено 30 мая 2017.
- ^ «Решения Intellicomm». Intellicommsolutions.com.
- ^ «Муседжи Ахмед ТАКОЛИА - личные встречи (бесплатная информация от Companies House)». Правительство Соединенного Королевства. Получено 30 мая 2017.