Национальный детский центр - Википедия - National Childrens Centre

Логотип с домами, деревьями и солнцем
Логотип Йоркширского детского центра

В Национальный детский центр (NCC) переименовал Йоркширский Детский Центр в 2013 году, чтобы лучше отразить его масштабы, это детский сад, который был основан в Хаддерсфилд, Западный Йоркшир, Англия в 1975 г.[1] Национальным фондом исследований и развития в области образования (NERDT). Брайан Джексон, соавтор с Деннис Марсден из Образование и рабочие классы, основал доверие. Официальным названием центра остается NCC.

История

Большой коричневый фасад с множеством окон.
Дом Брайана Джексона, второй дом центра в 1987 году.

Почетными вице-президентами треста были Кейт Джозеф и Дэвид Сейнсбери, и Денис Хили был попечителем. NCC был создан как «междисциплинарный центр - намеренно расположенный за пределами Лондона - где можно было проводить работу по улучшению всех аспектов детства. Иногда это должно было осуществляться посредством исследований, иногда посредством новаторских действий, иногда путем информирования средств массовой информации или обсуждения прогресса с политики, администраторы или представители многих профессий, имеющих отношение к этой области ".[нужна цитата ] Джексон и NERDT зачислили Хейзел Вигмор в качестве директора (до 2001 г.), а два других учителя (Джон Кэшман и Рэймонд Болл) обучались вместе с ней в Политехническом институте Хаддерсфилда (ныне Университет Хаддерсфилда. Джексон неустанно работал над дальнейшими делами, связанными с образованием и благополучием детей.[1] Его творческие и новаторские идеи в сочетании с энергией и организаторскими способностями Вигмора позволили реализовать необычные практические схемы и исследовательские проекты. Первый дом Национального детского центра был в Хаддерсфилде. Лонгройдский мост Район, в здании 1940-х годов (в настоящее время внесено в список), которое на длинных ногах пересекает реку и примыкает к автобусной станции и мастерской.

В 1974 году Соня Джексон (жена Брайана) принимала участие в создании первого реестра действий по присмотру за детьми в рамках Национального исследовательского проекта по присмотру за детьми по заказу Совет по исследованиям в области социальных наук и управляется Брайаном. Он показал, что, хотя зарегистрированные няни заботятся о большем количестве детей, чем все местные органы власти, частные или фабричные ясли вместе взятые, и имеют большее влияние на этом этапе развития ребенка, чем работающие родители, только один процент няни получает услуги или поддержку. Опрос также выявил большое количество незарегистрированных няни. В 1974 г. ответственность за регистрацию няни перешла от отделов здравоохранения к новым отделам социальных служб.[2] На основании выводов Брайана - няням нужны были инструменты для работы, помимо советов и поддержки - группы были созданы в детской на первом этаже на Лонгройд-Бридж. Транспортировка женщин и детей осуществлялась микроавтобусом НКЦ; В то время женщина редко имела машину, а в общественном транспорте было сложно перевозить более одного ребенка. Были доступны библиотека игрушек и книг, аренда оборудования для обеспечения безопасности, схема оптовых закупок, услуги по ремонту игрушек и доступ к обучению. Местные няни, в том числе Шейла Венцель (которая позже возглавляла Кирклис Ассоциация няни), работал с NCC над улучшением услуг и условий для няни.

Джексон сделал предложение BBC что «телесериал с соответствующей поддержкой был бы одним из способов повышения качества ухода, предлагаемого маленьким детям работающих матерей» (NCC Quinquennial Report 1980). Дети других людей, сериал из 19 частей транслировался три раза в неделю в 1977 году и повторился в 1978 году. По всей Англии было создано 700 групп просмотра, не ограничиваясь только детьми или работниками дошкольного образования. BBC опубликовала вспомогательное пособие, которое было субсидировано Советом по санитарному просвещению и бесплатно распространялось департаментами социальных служб среди всех зарегистрированных няни по всей стране. NCC принимала непосредственное участие в создании серии и справочника. В финальной программе идея о том, что зрительские группы или местные няни могут объединиться, привела к созданию Национальная ассоциация присмотра за детьми в Бирмингем в 1977 г.[2]

В мае 1977 года начался первый эксперимент с распределительными щитами по уходу за детьми.[3] Финансируется Фонд Галуста Гюльбенкяна, коммутатор использовал персонал NCC и ресурсы радиостанций в шести крупных городах Великобритании, чтобы сократить жестокое обращение с ребенком. Коммутаторы принимали звонки от всех, у кого были проблемы (или вопросы) по поводу ухода за детьми. Уверенность, совет и помощь были доступны от группы профессиональных консультантов, имеющих доступ к банк данных специалистов. Эксперимент был воспроизведен в Австралии в 1979 году с организацией Care For Kids.[3]

Покупка в 1976 году бывшего двухэтажного автобуса Bradford привела к появлению Fundecker, «приносящего услуги обществу» (NCC Quinquennial Report: 1980). Министр финансов Денис Хили запустил первый общественный автобус, переоборудованный в передвижную игровую комнату внизу и передвижной класс и медицинский центр наверху, в ноябре 1977 года. Фонд Fundecker, первоначально финансируемый за счет гранта Благотворительного фонда Джозефа Раундтри, стал национальным проектом. в партнерстве с газетными киосками Forbuoys. NCC много лет управлял Junglebus (красиво разрисованным автобусом) в качестве ресурса сообщества.

Еще одной областью новаторской работы было мультикультурное общество, в котором находился центр. Частично благодаря прочным связям Хейзел Вигмор с местными семьями, центр наладил постоянные отношения, в частности, с афро-карибскими, южноазиатскими и китайскими общинами. Джексон и Энн Гарви опубликовали Китайские дети, их отчет 1975 года с первым британским исследованием образовательных потребностей китайских детей. Численность китайского детского населения в стране была выше, чем предполагалось, и лишь немногие из детей говорили по-английски. Много Гонконг Китайцы приехали в Великобританию в 1960-х годах, чтобы открывать рестораны и закуски на вынос. Поскольку они рассредоточились, чтобы избежать конкуренции, они сформировали то, что NCC назвал «молчаливым меньшинством»: без признания, без власти и без голоса. Они редко были вовлечены в системы страны (такие как право, социальные службы и здравоохранение), предпочитая решать свои проблемы в рамках своих сообществ. NCC предлагал советы и поддержку, ESL классы и (позже) классы родного языка; Дети владельцев ресторанов были изолированы от обычных детских привычек и не обучались своему родному языку, поэтому по мере взросления они не могли общаться со старейшинами общины.

Бывшее здание British Rail на Нью-Норт-Парад, ныне известное как Дом Брайана Джексона, стало вторым домом NCC в 1987 году при сотрудничестве с British Rail. Он был посвящен Герцогиня Глостерская.[нужна цитата ]

Вигмор и Джексон собрали группу попечителей и вице-президентов, включая Невилла Батлера, Маргарет Картер, Денис Хили, глава управления здравоохранения округа Хаддерсфилд Питер Вуд, местный депутат Барри Ширман, Вин Уэйбл-Арчер (бывший председатель Социальной службы), Леди Юарт-Биггс, Хью Джексон, Алан Сейнсбери и Джон Хенникер. В палатах парламента регулярно проводились собрания попечителей.[нужна цитата ]

Джексон выступал за назначение министра по делам детей, который, по его мнению, мог бы поддерживать связь и объединять услуги для обеспечения оптимального ухода и защиты детей. Он ценил сложность воспитания детей и хотел, чтобы занятия по родительскому воспитанию были частью образовательной программы. В январе 2013 года NCC изменил свое название на «Йоркширский детский центр», чтобы отразить его деятельность на территории Йоркшира.[1]

Деятельность

Во время учебного семестра мероприятия включали:

  • Детские группы: Няни, группы поддержки и другие группы (например, матери-подростки)
  • Жвачки: Обеды по понедельникам, приготовленные и обслуживаемые командой Схема обучения молодежи стажеры. Были приглашены местные специалисты, работающие с детьми (например, учителя, социальные работники, медицинские работники, няни и молодежные работники). Неофициальные обеды отразили акцент центра на связи и сотрудничестве между службами.

Летом НКЦ провел полную программу, в том числе:

  • Летние игровые дни: Junglebus, надувные лодки и другое игровое оборудование, а также обученный персонал отправились в недостаточно обслуживаемые районы Хаддерсфилда, чтобы предоставить возможности для игры.
  • Дайте маме отдохнуть: Неделя передышка для детей-инвалидов
  • Китайская неделя: Неделя на Пасху и летом экскурсий и мероприятий для китайских детей и других лиц, рекомендованных организациями.
  • Пантомима Визит: Ежегодное посещение пантомима, с бесплатными закусками и сладостями для детей, которые иначе не посетили бы живой театр

Специальные проекты на Лонгройд-Бридж включали:

  • Kirklees Enterprise for Youth (КЛЮЧ), в сотрудничестве с Барнардо, то Детское общество англиканской церкви и местные власти. Двадцать четыре места были предоставлены для передачи в суд по делам несовершеннолетних в качестве альтернативы заключению. Программа, рассчитанная на пять дней в неделю, объединяет групповую работу, консультирование, опыт работы и образование, направленную на реинтеграцию в школу.
  • Подростковое отцовство: Исследовательский проект по улучшению полового воспитания и социальных услуг, доступных для родителей-подростков.
  • Азиатские системы именования: Исследование трех основных азиатских систем именования (хинди, мусульманское и сикхское) с конференциями и тренингами для специалистов в области здравоохранения, образования и социальных услуг.
  • Схема помощи мебели: Сделать бывшую в употреблении мебель доступной по низкой цене для тех, кто в ней нуждается.

НКЦ работал с рядом организаций над совместными проектами. Финансирование включало трасты, фонды, организации, государственные схемы и сбор средств на местном уровне через благотворительный магазин, уличные сборы и ежегодный пикник плюшевых мишек.

Схема общественных программ обеспечила опыт работы и финансирование местных проектов, таких как:

  • Схема помощи мебели
  • Одно из первых волонтерских бюро в Англии, объединяющее организации, нуждающиеся в волонтерах, с теми, кто желает стать волонтерами.
  • Playtrain, детская комната в вагоне Железнодорожная станция Хаддерсфилд
  • Absolv: советы, информация и поддержка для злоупотребляющие растворителями, родители и учителя
  • Action Stations: тестирование здоровья и фитнеса

Рекомендации

  1. ^ а б c «Национальный детский центр изменит свое название на Йоркширский детский центр». Huddersfield Daily Examiner. 17 января 2013 г.. Получено 21 сентября 2018.
  2. ^ а б "История ПАСЕЙ". Профессиональная ассоциация по уходу за детьми и ранним возрастом. Получено 21 сентября 2018.
  3. ^ а б "Наша история". Йоркширский Детский Центр. Получено 21 сентября 2018.

Источники

  • "История ПАСЕЙ". Профессиональная ассоциация по уходу за детьми и ранним возрастом. Получено 21 сентября 2018.
  • "Национальный детский центр: пятилетний отчет за 1980 год, отчет в честь десятилетия 1975-1985 гг., Двух лет прогресса 1985-87 гг."

внешняя ссылка