Недоходная вода - Non-revenue water

Недоходная вода (NRW) является воды произведенное и «утерянное» до того, как попадет к покупателю. Убытки могут быть реальными (через утечки, иногда также называемые физическими потерями) или очевидными потерями (например, в результате кражи или измерение неточности). Высокий уровень NRW подрывает финансовую жизнеспособность водоснабжение, а также к качеству самой воды. NRW обычно измеряется как «потерянный» объем воды в виде доли чистой произведенной воды. Однако иногда его также выражают как «потерянный» объем воды на 1 км водораспределительной сети в день.

Компоненты и аудит

В Международная водная ассоциация (IWA) разработала подробную методологию для оценки различных компонентов NRW. Соответственно, NRW состоит из следующих компонентов:[1]

  • Неучтенное разрешенное потребление
  • Видимые потери (кража воды и неточности измерения)
  • Реальные потери (от магистральных сетей, складских помещений, распределительных сетей или служебных подключений)

Во многих коммунальных предприятиях точная разбивка компонентов и подкомпонентов NRW просто неизвестна, что затрудняет выбор наилучшего курса действий для уменьшения NRW. Учет водопотребления на уровне производства (колодцы, объемное водоснабжение), в ключевых точках распределительной сети и для потребителей имеет важное значение для оценки уровней NRW (см. Учет воды ).

В большинстве развитых стран очевидные потери отсутствуют или очень ограничены. Для развивающихся стран Всемирный банк подсчитал, что в среднем очевидные убытки - в частности, кража из-за незаконных подключений - составляют около 40% NRW.[2] В некоторых городах очевидные убытки могут быть выше реальных. Снижение очевидных потерь от незаконных подключений часто выходит за рамки того, что коммунальное предприятие может достичь само по себе, поскольку для этого требуется высокий уровень политической поддержки. Незаконные связи часто бывают трущобы, а это означает, что их регуляризация в некоторых случаях особенно затрагивает бедных. Водный аудит является ключевым инструментом для оценки разрушения NRW и разработки программы по сокращению NRW. Часто проводится различие между не подтвержденными и утвержденными водными аудитами.[3][4] Непроверенные аудиты водных ресурсов представляют собой настольные исследования, которые включают множество оценок, и их результаты могут иметь диапазон ошибок для реальных потерь ± 50% или более. Его главная ценность - определить, где необходимо снизить неопределенность водного аудита посредством валидации. Проверка водных аудитов - это сложный процесс, который включает в себя тестирование производственных счетчиков воды, тестирование репрезентативной случайной выборки счетчиков клиентов, устранение систематических ошибок, возникающих в процессе выставления счетов, и проверку количества незаконных подключений с помощью аэрофотосъемки, полевых исследований или перекрестных ссылок. между различными существующими базами данных.[5] В развивающихся странах редко можно найти коммунальные предприятия, которые проводили проверенные аудиты воды, и даже в развитых странах они не используются систематически. В Американская ассоциация водопроводных сооружений (AWWA) разработала программное обеспечение для аудита воды, которое позволяет коммунальным службам оценивать общую степень достоверности своих данных аудита воды. Руководство по планированию контроля за потерями дается на основе достоверности данных и меры потерь, выявленных в ходе водного аудита.[6][7]

NRW иногда также называют неучтенной водой (UFW). Хотя эти два термина схожи, они не идентичны, поскольку вода, не приносящая доходов, включает санкционированное потребление без выставления счетов (например, для пожаротушение или, в некоторых странах, для использования религиозными учреждениями), в то время как вода не учитывается.[8]

Индикаторы

Наиболее часто используемый индикатор для измерения NRW - это процент NRW как доли произведенной воды. Хотя этот индикатор легко понять и действительно широко используется, все чаще признается, что он не является подходящим индикатором для сравнения уровней NRW между коммунальными предприятиями или даже для отслеживания изменений во времени. Когда потери в абсолютном объеме постоянны, процент NRW сильно меняется в зависимости от общего водопользования, то есть, если водопотребление увеличивается, а объем потерь остается постоянным, процент NRW снижается. Эту проблему можно устранить, измеряя NRW не как долю, а как абсолютные потери на подключение в день, как рекомендовано Международная водная ассоциация (IWA).[9] Тем не менее, использование процентных показателей для сравнения уровней NRW остается обычным, несмотря на его недостатки. Международная сеть бенчмаркинга для воды и санитарии рекомендует использовать разные показатели (процент, потери на подключение или потери на км сети) вместе.[8] Потери на километр сети более подходят для оценки реальных потерь, тогда как потери на соединение более подходят для оценки очевидных потерь.

Концепция NRW как индикатора для сравнения настоящий потери в системе водоснабжения критиковались как некорректные, особенно потому, что реальные потери в некоторой степени зависят от факторов, в значительной степени неподконтрольных коммунальному предприятию, таких как топография, возраст сети, длина сети на подключение и потребление воды на душу населения. В качестве альтернативного индикатора для измерения реальных потерь был разработан индекс утечки инфраструктуры (ILI). ILI определяется как отношение текущих годовых реальных убытков (CARL) к неизбежным годовым реальным убыткам (UARL).[10]

Обзор уровней NRW

Выражается как доля добытой воды

Следующие проценты показывают долю NRW в общем объеме произведенной воды:

  • Сингапур 5% (UFW)[11]
  • Дания 6%
  • Нидерланды 6%[12]
  • Германия 7% (2005)[13]
  • Япония 7% (2007)[14]
  • Восточная Манила, Филиппины 11% (2011 г.), по сравнению с 63% в 1997 г.[15]
  • Тунис 18% (2004 г.)[16]
  • Англия и Уэльс 19% (2005)[13]
  • MWA, Бангкок 25% (2012)[17]
  • Франция 26% (2005)[13]
  • Дакка, Бангладеш 29% (2010 г.)[18]
  • Италия 29% (2005)[13]
  • Чили 34% (2006)[19]
  • Восточная Джакарта, Индонезия 42% (2016 г.), по сравнению с 59% в 1998 г.[20]
  • Амман, Иордания 34% (2010 г.)[21]
  • Мексика 51% (2003)[22]
  • Западная Джакарта, Индонезия 39% (2011 г.), по сравнению с 57% в 1998 г.[23]
  • Косово 58%[24]
  • Штат Баучи, Нигерия 70%[25]
  • Ереван, Армения 72% (1999)[26]
  • Лагос, Нигерия 96% (до 2003 г.)[27]

Выражается в кубических метрах на длину сети

Следующие цифры выражены в кубических метрах на километр распределительной сети в день:

  • Нидерланды 1,5[28]
  • Дания 1,6[28]
  • Германия (города) 0,7–2,4[29]
  • Германия (крупные города) 2,4–5
  • Австралия 4,4[28]
  • Мальмё, Швеция 5[30]
  • Калифорнийская компания водоснабжения 6[30]
  • Португалия 7[28]
  • Англия и Уэльс 10[28]
  • Хельсинки 18[30]
  • Пенн Американ Уотер 19[30]
  • Россия 20 (2006)[31]
  • Стокгольм 21[30]
  • Шотландия 21,3[28]
  • Иллинойс Американ Уотер 26[30]
  • Ирландия 29[32]
  • Бразилия 42 (2006)[31]
  • Китай 52 (2006)[31]
  • Бухарест 350 в 2000 году и 176 в 2007 году[33]

Эти уровни даны для каждого километра сети, а не для каждого соединения.

Преимущества сокращения NRW

Всемирный банк оценил общую стоимость NRW для коммунальных предприятий во всем мире в 14 миллиардов долларов США в год. Снижение наполовину нынешнего уровня потерь в развивающихся странах, где относительные потери являются самыми высокими, могло бы принести примерно 2,9 миллиарда долларов США наличными и обслужить дополнительно 90 миллионов человек.[34]

Преимущества уменьшения NRW, в частности уменьшения утечки, включают:

  • финансовые выгоды от увеличения продаж воды или сокращения производства воды, включая, возможно, отсрочку дорогостоящего расширения производственных мощностей;
  • повышенные знания о системе распределения;
  • повышенная противопожарная способность за счет повышенного давления;
  • уменьшение имущественного ущерба;
  • сниженный риск заражения.[35]
  • Более стабильное давление воды во всей системе

Уменьшение утечки также может быть возможностью улучшить отношения с населением и сотрудниками. Программа обнаружения утечек может быть хорошо заметна, побуждая людей задуматься об экономии воды.[36] Снижение коммерческих потерь, хотя и является сложной политической и социальной задачей, может также улучшить отношения с общественностью, поскольку некоторые потребители могут неохотно оплачивать свои счета за воду, зная, что многие другие пользуются услугами без выставления счетов или заниженных счетов.

В конкретном контексте США сокращение NRW может также означать уменьшение юридической ответственности и сокращение страховых выплат.[35]

Программы по снижению NRW

Уменьшение NRW - сложный процесс. Хотя некоторые программы оказались успешными, есть много подводных камней.

Успешные программы

В следующих городах был существенно снижен высокий уровень недоходной воды:

  • Берег дельфинов (iLembe), Южная Африка, 30% в 1999 г. до 16% в 2003 г. частное предприятие Siza Water Company;[37]
  • Стамбул В Турции - с более чем 50% до 1994 г. до 34% в 2000 г. коммунальным предприятием ISKI;[38]
  • Джамшедпур В Индии - с примерно 36% в 2005 году до 10% в 2009 году частной коммунальной компанией Jamshedpur Utilities and Services Company;[39]
  • Восток Манила В Филиппинах - с 63% в 1997 г. до 16% в 2009 г. частной компанией Manila Water;[40]
  • Уагадугу и других городов Буркина-Фасо - Национальным управлением коммунальных услуг (ONEA), которое в 2008 году достигло 16%;[41]
  • Паранагуа, Бразилия - с 58% в 2000 г. до 38% в 2006 г. на частные предприятия;[37]
  • Пномпень, Камбоджа, с 72% в 1993 г. до 6% в 2008 г. согласно данным Управления водоснабжения Пномпеня (PPWSA) (см. Водоснабжение в Пномпене Больше подробностей);[42]
  • Пять муниципалитетов в Штат Рио-де-Жанейро (Prolagos), Бразилия, с 60% в 2000 г. до 36% в 2006 г. частными предприятиями;[37]
  • Рабат В Марокко - с 32% в 2002 г. до 19% в 2008 г. частной компанией REDAL;[43]
  • Города в Сенегале - с 32% в 1996 г. до 20% в 2006 г. частным предприятием Senegalaise des Eaux;[44]
  • Танжер, Марокко с 41% в 2002 году до 21% в 2008 году частной компанией Amendis.[43]
  • 8 районов в Джохор Штат Малайзия - с 38% в 2004 году до 29% в 2011 году частной компанией Ranhill Utilities.[нужна цитата ]
  • Западная часть метро Манила, Филиппины, NRW была сокращена с 1 580 миллионов литров в день в 2008 году до 650 миллионов литров в день в 2014 году в сотрудничестве с частной компанией Miya.

Эти успехи были достигнуты как государственными, так и частными коммунальными предприятиями на всех континентах, в странах с развивающейся экономикой, а также в очень бедных странах, в больших и малых городах. Все требовало долгосрочных обязательств со стороны руководства коммунального предприятия и правительства - местного или национального - в течение как минимум четырех лет.

Подводные камни программ

Многие программы по сокращению NRW не смогли достичь своих целей, иногда с самого начала, а иногда только в долгосрочной перспективе. Часто они сосредотачиваются на реальных потерях, не уделяя должного внимания очевидным убыткам. Если программы достигают первоначального снижения уровней NRW, они часто снова повышаются с годами до того же или даже более высокого уровня, чем до программы. Как видимые, так и реальные потери имеют естественную тенденцию к увеличению, если ничего не предпринимать: будет больше утечек, будет больше неисправных счетчиков, а информация о клиентах и ​​сетях станет более устаревшей. Чтобы поддерживать NRW на низком уровне, инвестиции в устранение утечек и замену счетчиков недостаточны в лучшем случае и неэффективны в худшем случае. Для достижения постоянных результатов необходимо изменить процедуры управления, связанные с организацией, процедурами и человеческими ресурсами коммунального предприятия.[45]Дополнительно реализация Интеллектуальная система управления давлением это эффективный подход к снижению общих реальных потерь в долгосрочной перспективе. Это одна из самых простых и прибыльных форм оптимизации системы, которая обычно обеспечивает быструю окупаемость инвестиций.[46]

Согласно исследованию Всемирный банк Некоторые из причин, по которым уровни NRW в развивающихся странах не снизились значительно, заключаются в следующем.[47]

Снижение физических потерь - это постоянная кропотливая работа, которую поддерживают лишь немногие.

следующий:

  • Политики: здесь нет «перерезания ленточки».
  • Инженеры: проектировать очистные сооружения «веселее», чем ремонтировать трубы, проложенные под дорогой.
  • Техники и полевой персонал: обнаружение выполняется в основном ночью, а ремонт труб часто требует работы в опасных условиях движения.
  • Менеджеры: для этого нужно время, постоянная преданность делу, персонал и предварительное финансирование.

Снижение коммерческих потерь также не пользуется большой популярностью среди следующих:

  • Политики: возможно, придется принимать непопулярные решения (отключение незаконных потребителей или клиентов, которые не платят).
  • Считыватели счетчиков: мошенничество может принести существенный дополнительный доход.
  • Персонал на местах: работа по обнаружению незаконных подключений или приостановке обслуживания для тех, кто не оплачивает счета, непопулярна и даже может быть опасна.
  • Менеджеры: легче закрыть любой разрыв в доходах, просто тратя меньше средств на восстановление активов. (позволяя системе медленно деградировать) или просить у правительства больше денег.
— Всемирный банк, Проблема сокращения объемов недоходной воды в развивающихся странах

Другой источник цитирует семь наиболее частых причин неудач программ сокращения NRW:

  • Плохой дизайн
  • Диагнозы, основанные на предубеждениях, а не на экспериментах
  • Частичная реализация
  • Неспособность мобилизовать необходимые человеческие и финансовые ресурсы
  • Несогласованность компонентов программы
  • Недооценка трудностей
  • Недооценка фактора времени[45]

Оптимальный уровень

Есть некоторые споры относительно того, каков экономически оптимальный уровень утечки.[48] или, говоря шире, NRW. С финансовой или экономической точки зрения нецелесообразно пытаться снизить NRW до минимально возможного уровня, поскольку предельная стоимость сокращения NRW увеличивается после того, как будут использованы более дешевые варианты. Когда предельные затраты на сокращение NRW превышают предельные выгоды или экономию воды, достигается экономический оптимум.[49] Выгоды следует измерять через снижение производственных затрат, если сокращение NRW приводит к снижению производства воды, за счет избежания затрат на дополнительную пропускную способность, если система близка к пределу ее мощности и спрос растет, или через стоимость проданной воды, если уменьшение NRW приводит к дополнительным продажам воды. Последнее может быть сделано путем оценки воды по тарифам на воду (финансовая стоимость) или по готовности потребителей платить (экономическая стоимость). У коммунального предприятия меньше финансовых стимулов для сокращения NRW, если производство воды дешевое, если нет или мало счетчиков (таким образом, выручка не зависит от фактического потребления) или если объемные тарифы низкие.

В Соединенном Королевстве оценка экономических уровней утечки имеет долгую историю. Первое национальное исследование по этой теме было опубликовано в 1980 году, в котором излагалась методология оценки уровней экономических утечек. Это привело к внедрению секторов (районные измеряемые территории) в большинстве компаний водоснабжения в Великобритании. Результаты были представлены в крупной национальной исследовательской программе в 1994 году. В результате засухи в 1995/96 году ряд компаний инициировали крупные программы управления утечками на основе экономических оценок. Ситуация в других частях мира сильно отличается от Великобритании. В частности, в развивающихся странах секторизация очень редка, а упреждающий контроль утечек ограничен. Преимущества управления давлением не получили широкого признания, и, как правило, нет оценки экономического уровня утечки.[50]

С точки зрения общественного здравоохранения и качества питьевой воды утверждается, что уровень реальных потерь воды должен быть как можно меньше, независимо от экономических или финансовых соображений, чтобы минимизировать риск загрязнения питьевой воды в распределительной сети. .

В Всемирный банк рекомендует, чтобы значение NRW составляло «менее 25%», в то время как чилийский орган регулирования водных ресурсов SISS определил уровень NRW в 15% как оптимальный в своей модели эффективной компании водоснабжения, которую он использует для оценки поставщиков услуг.[51] В Англии и Уэльсе NRW составляет 19% или 149 литров на собственность в день.[52]

В Соединенных Штатах Американская ассоциация водопроводных сооружений Комитет по контролю за потерями воды (AWWA) в 2009 году рекомендовал предприятиям водоснабжения проводить ежегодные аудиты воды в качестве стандартной деловой практики. AWWA рекомендует, чтобы водоканалы отслеживали объемы очевидных и реальных потерь и годовые последствия этих потерь. В этом случае коммунальные предприятия должны стремиться контролировать чрезмерные потери до уровней, экономичных для предприятия водоснабжения.[53] В 1999 г. Калифорнийский городской совет по охране воды определила 10-процентный ориентир для воды, не приносящей доходов.[54]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Международная водная ассоциация: [www.fondazioneamga.it/public/lambertfe19maggio06.pdf], август 2003 г., по состоянию на 29 ноября 2009 г.
  2. ^ Всемирный банк, декабрь 2006 г .: Проблема сокращения некоммерческой воды в развивающихся странах, п. 3
  3. ^ Американская ассоциация гидротехнических сооружений: Water Wiser:Водный аудит и контроль потерь, доступ 8 ноября 2009 г.
  4. ^ Джонсон, Пол В .: Загадка неучтенной воды: больше, чем просто утечка. Журнал водных ресурсов Флориды, февраль 1996 г.
  5. ^ Пол Фаннер: Снижение потерь воды: проверка водных аудитов для точного управления NRW, в: Water 21, Magazine of the Международная водная ассоциация, Декабрь 2009 г., стр. 53-54
  6. ^ Американская ассоциация водопроводных сооружений:Контроль потери воды, получено 2 мая 2013 г.
  7. ^ Американская ассоциация водоснабжения:M36: Руководство по программам аудита и контроля потерь воды, третье издание, получено 2 мая 2013 г.
  8. ^ а б Международная сеть эталонного тестирования воды и санитарии (IB-NET): Недоходная вода в Международной сети сравнительного анализа для предприятий водоснабжения и канализации (IB-NET) В архиве 2006-10-07 на Wayback Machine
  9. ^ Вода 21, журнал IWA, апрель 2006 г., стр. 30
  10. ^ А.О. Ламберт и доктор Р.Д. Маккензи:Практический опыт использования индекса утечки инфраструктуры В архиве 2006-09-24 на Wayback Machine, Конференция Международной водной ассоциации «Управление утечками: практический подход», Лемесос, Кипр, ноябрь 2002 г., по состоянию на 8 ноября 2009 г.
  11. ^ «Национальное агентство водных ресурсов Сингапура». Архивировано из оригинал на 2016-11-29. Получено 2016-11-29.
  12. ^ "ВЕВИН". Архивировано из оригинал на 2012-06-08. Получено 2012-04-16.
  13. ^ а б c d Metropolitan Consulting Group: VEWA - Vergleich europaeischer Wasser- und Abwasserpreise, p. 4 исполнительного резюме [1] В исследовании говорится, что его методология позволяет провести точное сравнение, включая воду, используемую для промывки труб и пожаротушения.
  14. ^ Мохамед Бенуахи и Сатору Уэда:Подотчетное управление водными ресурсами и санитарией: опыт Японии, в: Вода в арабском мире. Перспективы управления и инновации, Всемирный банк, 2009 г., стр. 131-156, проверено 6 января 2011 г.
  15. ^ Ланье С. Люцон и Дженисон Рамос:Поддержка стратегии сокращения выбросов NRW: концепция управления территорией Manila Water Company и инструменты мониторинга, Introduction, 2012, получено с веб-сайта Международной водной ассоциации 15 февраля 2012 г.
  16. ^ Участие частного сектора и реформа регулирования в городском водоснабжении: опыт Ближнего Востока и Северной Африки, Эдуард Перар, Совещание экспертов ОЭСР по доступу к питьевой воде и санитарии в Африке, Париж, 1 декабря 2006 г.
  17. ^ «Городское управление водоснабжения» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) на 2014-04-16. Получено 2013-07-09.
  18. ^ Таксем Хан: Проблемы эффективности Dhaka WASA, в Global Water Intelligence: Focus on performance, Global Water Summit 2011, p. 50-52.
  19. ^ Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS) (2007). "Informe de gestión del сектор sanitario 2006" (PDF) (на испанском). Получено 2008-02-13.[постоянная мертвая ссылка ], п. 63
  20. ^ "Pencapaian Palyja". ПАЛИЯ. Получено 29 декабря 2017.
  21. ^ USAID / Miyahuna: Программа по сокращению потерь воды и упущенных доходов. Диагностика, планирование и реализация. Презентация, Амман, 14 февраля 2011 г.
  22. ^ (на испанском) Comisión Nacional de Agua (КОНАГУА): Estadísticas del agua en México, 2007 г. В архиве 2011-09-30 на Wayback Machine, п. 123
  23. ^ Регулирующий орган Джакарты по водоснабжению:Первые десять лет реализации 25-летнего концессионного соглашения по водоснабжению Джакарты (1998-2008 гг.) В архиве 2011-07-27 на Wayback Machine (Черновой вариант перевода), Ахмад Ланти, Фирдаус Али, Агус Кретарто, Риант Нугрохо, Анди Зульфикар как члены Правления Органа по регулированию водоснабжения Джакарты, период 2005-2008, 2009 гг., Стр. 128-130
  24. ^ Всемирный банк, июнь 2018 г., Обзор водной безопасности Косово http://pubdocs.worldbank.org/en/496071548849630510/Kosovo-Water-Security-Outlook-Report.pdf
  25. ^ ТЫ СКАЗАЛ. "SUWASA Nigeria: Реформы водного сектора в штате Баучи". Получено 16 апреля 2012.
  26. ^ Азиатский банк развития, Мелисса Алипало, Ананд Чиплункар, Май Флор: Ереван Водоснабжение. Постепенный переход к частной собственности - Армения добивается успеха, выбирая переходный маршрут через частные водные ресурсы В архиве 2009-11-17 на Wayback Machine, Август 2008 г.
  27. ^ Whatwaynigeria.net:Регулирование для восстановления водоснабжения в городах Нигерии В архиве 2009-12-08 в Wayback Machine, 22 августа 2009 г., JOACHIM EZEJI, по состоянию на 29 ноября 2009 г. Автор цитирует отчет Всемирного банка за 2003 г., в котором говорится, что: «Государственная водная корпорация Лагоса занимает сомнительное положение, поскольку имеет самый высокий зарегистрированный уровень неучтенной воды в в мире. Только 4 процента его производственных мощностей идет на создание доходов ".
  28. ^ а б c d е ж ДАНВА: Вода в цифрах. Сравнительный анализ и статистика водных ресурсов ДАНВА, 2010 г., со ссылкой на OFWAT для данных за пределами Дании, полученных 16 апреля 2012 г.
  29. ^ , Профиль водного сектора Германии В архиве 2014-08-03 на Wayback Machine, п. 55. Цифры были переведены с почасовой оплаты на дневную.
  30. ^ а б c d е ж OFWAT. «Международное сравнение услуг водоснабжения и канализации 2007» (PDF). Получено 10 января 2014.
  31. ^ а б c Грег Браудер:Активизация: повышение эффективности городских систем водоснабжения Китая, Всемирный банк, 2007, стр. 12
  32. ^ Национальное водное исследование В архиве 2008-11-12 на Wayback Machine, WS Atkins Ireland стр. 7
  33. ^ Всемирный банк:Вода в Бухаресте: повышение эффективности коммунального предприятия в условиях концессии В архиве 2012-03-24 в Wayback Machine, Февраль 2011 г., аналитическая записка № 326, Дэвид Эрхардт, Мелисса Рекас и Мартина Тонизз
  34. ^ Всемирный банк, декабрь 2006 г .: Проблема сокращения непроизводительных затрат на воду в развивающихся странах, п. v
  35. ^ а б Лахлу, Захария М .: Обнаружение утечек и контроль потери воды, Национальная информационная служба по питьевой воде Университета Западной Вирджинии, 2001 г., стр. 2
  36. ^ Лахлу, Захария М .: Обнаружение утечек и контроль потери воды, Национальная информационная служба по питьевой воде Университета Западной Вирджинии, 2001 г., стр. 1
  37. ^ а б c Филипп Марин, Государственно-частное партнерство для городских систем водоснабжения в развивающихся странах, Всемирный банк, 2009 г., стр. 76-88
  38. ^ Алтынбилек, Доган. «Управление водными ресурсами в Стамбуле». Международный журнал развития водных ресурсов. 22 (2): 241–253. Дои:10.1080/07900620600709563.
  39. ^ Азиатский банк развития:Каждая капля на счету. Изучение передового опыта восьми азиатских городов[постоянная мертвая ссылка ], 2010, по состоянию на 26 сентября 2010 г.
  40. ^ Манильская вода:Производительность В архиве 2011-07-14 на Wayback Machine, получено 27 февраля 2011 г.
  41. ^ Всемирный банк:Буркина-Фасо - Проект городского водоснабжения, Документ об оценке проекта, Приложение 1: Справочная информация о стране и секторе, 30 апреля 2009 г., по состоянию на 10 августа 2010 г.
  42. ^ Имена WASH в новостях:Управление водоснабжения Пномпеня получило награду Stockholm Industry Water Award 2010 В архиве 2011-07-18 на Wayback Machine, 11 июня 2010 г.
  43. ^ а б Global Water Intelligence: должники влияют на денежный поток Veolia Maroc, февраль 2010 г., стр. 8
  44. ^ Всемирный банк: МАР в действии: 98 процентов населения Сенегала имеют доступ к безопасной воде
  45. ^ а б Мишель Вермерш и Алекс Риццо: Разработка плана действий по контролю воды, не приносящей доходов, в: Water 21, Magazine of the Международная водная ассоциация, Апрель 2008 г., стр. 39-41
  46. ^ Дж. Торнтон, Р. Штурм и Г. Канкель: Контроль реальных потерь - управление давлением, в «Контроль за потерями воды», 2008 г., МакГроу-Хилл, с. 301-343
  47. ^ Всемирный банк, декабрь 2006 г .: Проблема сокращения непроизводительных затрат на воду в развивающихся странах, п. 7-8
  48. ^ Д. Пирсон, С.В. Троу Расчет экономических уровней утечки, Leakage 2005 - Conference Proceedings, по состоянию на 8 ноября 2009 г.
  49. ^ Вятт, Алан С .:Недоходная вода: финансовая модель для оптимального управления в развивающихся странах, РТИ Пресс, июнь 2010 г.
  50. ^ Д. Пирсон, С.В. Троу Расчет экономических уровней утечки, Leakage 2005 - Материалы конференции, стр. 12-13, доступ 8 ноября 2009 г.
  51. ^ SISS Водоснабжение и канализация в Чили # Эффективность (потери воды)
  52. ^ OFWAT. 2008 г. Факты и цифры по водному хозяйству В архиве 2009-03-25 на Wayback Machine
  53. ^ Американская ассоциация водопроводных сооружений, Публикация M36, 3-е издание, [2] Программы водного аудита и контроля потерь, 2009 г.
  54. ^ Ричард Г. Сайкс, Эндрю К. Энос и Рональд Л. Бьянкетти, Муниципальный коммунальный округ Ист-Бэй, Окленд, Калифорния, США:Мониторинг и управление неучтенной водой, материалы международного симпозиума по эффективному использованию воды в городских районах - инновационные способы поиска воды для городов, 8-10 июня 1999 г., цитируется на сайте ЮНЕП Международный центр экологических технологий (IETC)