Бюджетирование результатов - Output budgeting

Эта статья включает Список ссылок, связанное чтение или внешняя ссылка, но его источники остаются неясными, потому что в нем отсутствует встроенные цитаты. Пожалуйста, помогите улучшать эта статья введение более точные цитаты. (Ноябрь 2007 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)

Бюджетирование результатов представляет собой широкую технику управления, внедренную в Соединенные Штаты в середине 1960-х годов Роберт С. Макнамара соавтор Чарльз Дж. Хитч, не всегда с готовностью к сотрудничеству с администраторами и основанными на промышленных методах управления программным бюджетом. Впоследствии методика была внедрена в других странах, включая Канада и Великобритания.

Система планирования, программирования и бюджетирования (PPBS), по сути, представляет собой интеграцию ряда методов в планировании и бюджетирование процесс определения, оценки и распределения сложных ресурсов для определения приоритетов и стратегий в основной программе, а также для прогнозирования затрат, расходов и достижений в течение ближайшего финансового года или на более длительный период.

Руководители Министерства обороны США используют свою систему планирования, программирования и бюджетирования для увязки операционных требований с финансовыми обязательствами. Филиалы Министерства обороны обычно делят процесс на планы, программы и бюджеты. В то время как планирование, программирование и составление бюджета продолжаются в течение года, PPBS диктует последовательный и ежегодный процесс, завершающийся ежегодным планом обороны, за которым следует программа обороны, а затем бюджет обороны.

PPBS требует, чтобы планировщики фокусировались на операционных требованиях, программисты связывали планы с шестилетним финансовым планом (известным как план защиты на будущие годы (FYDP)), а бюджетники готовили двухлетний бюджет Конгресса. Хотя каждый шаг содержит более подробные финансовые данные, двухлетний бюджет Конгресса вытекает из шестилетнего Плана обороны на будущие годы, который основан на еще более долгосрочном плане обороны.

Литература

• Департамент образования и науки, Лондон, Англия. (1970).Бюджетирование результатов для Министерства образования и науки, Pendragon House, Inc. 176 с.
• Кристин Э. Бонэм, Элизабет А. Макларин (2000), Составление бюджета методом начисления: опыт других стран и его значение для Соединенных Штатов, ДИАНА, 217 с.

Рекомендации

• Бюджетирование по результатам: увязка финансирования и результатов, Марк Робинсон (редактор), МВФ, 2007 г.
• От статьи к программному бюджету, Джон Ким, Сеул, 2007 г.
• Энтузиазм по программному и бюджетному планированию в Индии - Учебный курс МВФ, Хольгер ван Иден, МВФ, 2007 г.

Эта статья о бизнесе заглушка. Вы можете помочь Википедии расширяя это.