Питер Линдгрен (теоретик бизнеса) - Peter Lindgren (business theorist)
Питер Линдгрен (родился 1 декабря 1961 г.) - датский теоретик организации, профессор Орхусского университета Департамент бизнеса и технологий, известный своими исследованиями с участием фирм бизнес-модели, в том числе о взаимозависимости бизнес-моделей фирм-партнеров и об инновациях.[1][2]
биография
Линдгрен выросла в Скиве, Дания, где он посещал гимназию Skive с 1977 по 1980 год. В 1983 году он получил степень бакалавра делового администрирования в Копенгагенская школа бизнеса и его степень магистра делового администрирования в Орхусская школа бизнеса в 1985 г. В 2003 г. получил степень доктора технических наук в Университет Ольборга - Копенгаген защитил диссертацию на тему сетевых высокоскоростных инноваций.[3]
Линдгрен начал свою карьеру в промышленности в качестве продавца-консультанта в 1985 году, в течение года был региональным менеджером по экспорту и три года менеджером интернет-магазина по продаже электронных компонентов. Он был менеджером по маркетингу в Novopan Treeindustri с 1990 по 1993 год, прежде чем вернулся в академический мир. С 1993 по 1999 год работал в Орхусская школа бизнеса в различных функциях. В 1999 году переехал в Ольборгский университет, где он был назначен доцентом кафедры машиностроения и производства, а с 2014 года является профессором.[3]
Работа
Бизнес-моделирование
OMG (2011) признал:
А Бизнес модель описывает, как организация создает, фиксирует, доставляет, получает и потребляет ценность с точки зрения основных заинтересованных сторон. Питер Линдгрен определяет семь строительных блоков бизнес-модели: ценностное предложение, пользователь и потребитель, цепочка создания стоимости, компетенции, сеть, отношения и формула ценности, Линдгрен (2011). [4]
Линдгрен изобразил эти измерения в виде так называемого «куба бизнес-модели».
Избранные публикации
- Линдгрен, Питер, изд. НОВЫЕ глобальные бизнес-модели на основе ИКТ. River Publishers, 2011.
- Статьи, подборка:
- Линдгрен, Питер, Ярив Таран и Гарри Бур. "От отдельной компании к инновациям в сетевых бизнес-моделях." Международный журнал предпринимательства и инновационного менеджмента 12.2 (2010): 122-137.
- Линдгрен П. и Ю. Таран. «Футуристический взгляд на бизнес-модели и инновации бизнес-моделей в зеленом обществе будущего». Журнал зеленой инженерии 2 (2011): 1-10.
- Линдгрен, Питер. "Лидерство в инновационной бизнес-модели: как МСП стратегически руководят инновационной бизнес-моделью?." Международный журнал бизнеса и менеджмента 7.14 (2012): p53.
- Линдгрен, Питер и Оле Хорн Расмуссен. "Куб бизнес-модели." Журнал Multi Business Model Innovation and Technology 1.2 (2013): 135-182.
использованная литература
- ^ Ламберт, Сьюзен К. и Робин А. Дэвидсон. "Применение бизнес-модели в исследованиях успеха предприятий, инноваций и классификации: анализ эмпирических исследований с 1996 по 2010 гг. " Европейский журнал менеджмента 31.6 (2013): 668-681.
- ^ Франкенбергер, Каролин, Тобиас Вейблен и Оливер Гассманн. "Антецеденты открытых бизнес-моделей: предварительное исследование существующих фирм В архиве 2015-04-02 в Wayback Machine " Управление НИОКР 44.2 (2014): 173-188.
- ^ а б Питер Линдгрен, профессор: CV на pure.au.dk. Дата обращения 16.03.2015.
- ^ О, МОЙ БОГ, Язык моделирования доставки ценности (VDML), Док. № bmi / 2011-05-11 (2011 г.)
внешние ссылки
- Питер Линдгрен, профессор на pure.au.dk