Центр общественного развития Пратта - Pratt Center for Community Development
 | Эта статья содержит контент, который написан как Реклама. (Декабрь 2016 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) |
В Пратт Центр является старейшей университетской организацией по планированию адвокации и технической помощи в США. Находится в Бруклин, Нью-Йорк и часть Институт Пратта, Pratt Center использует профессиональные навыки и практический опыт в области организации сообществ, пропаганды политики, планирования и технической помощи для поддержки общественных организаций и малого бизнеса в их усилиях по повышению качества жизни в районе и разработке воспроизводимых моделей справедливого и устойчивого развития. Сообщество по вопросам развития.
История
Основана в 1964 году на грант Фонд братьев Рокфеллер, первоначальная цель Центра Пратта заключалась в налаживании партнерских отношений между Институт Пратта Отдел планирования и местные нью-йоркские организации, стремящиеся решить проблемы ухудшения состояния городов и бедности. В 1963 году заведующий кафедрой городского и регионального планирования Института Пратта Джордж Раймонд поставил перед собой задачу обучить жителей Нью-Йорка тому, как грамотное городское планирование может улучшить районы. Фонд братьев Рокфеллеров спонсировал Программа общественного образования в Институте Пратта, чтобы «помочь общественным группам в Нью-Йорке получить базовое понимание теории планирования, а также политических и экономических реалий программ обновления жилья и городов, а также добиться реалистичной оценки того, что граждане могут по праву ожидать от правительства в этих нескольких поля ". Раймонд и студент-планировщик Института Пратта по имени Рон Шиффман начал работать с группой министров над исследованием Бедфорд-Стайвесант, предвосхищая программу городского обновления, запланированную для части этого района. Работа Центра Пратта с центральными организациями Бруклина по разработке всеобъемлющего плана восстановления Бедфорд-Стуйвесант посредством профессионального обучения и других программ экономического развития стала моделью для Фонда Форда и проекта сенатора Роберта Ф. Кеннеди по созданию корпораций общественного развития в Нью-Йорке Город и всю страну, чтобы бороться с городской бедностью, ветхостью жилья и потерей инвестиций.
Координационный совет Центрального Бруклина
Одним из первых крупных проектов Центра Пратта была помощь Координационный совет Центрального Бруклина оценить влияние предлагаемого плана обновления города на их окрестности. Модель планирования, которая выросла из этого стремления, объединила соображения жилищного, экономического и социального планирования. Эта попытка привлекла внимание сенатора. Роберт Ф. Кеннеди и привел к созданию одного из первых корпорации общественного развития (CDC) в стране - Bedford Stuyvesant Restoration Corporation. Помимо обеспечения планирования и поддержки Реставрации, Центр Пратта продолжал играть активную роль в Бедфорд-Стайвестант в течение 1960-х годов, управляя Колледжем района Центрального Бруклина, который предлагал обучение и образование для местных жителей, особенно афроамериканцев и латиноамериканцев, которые либо бросили школу, либо не имели доступа к высшему образованию.
Обучение участников
В 1965 году в рамках федерального гранта Закона о высшем образовании Центр Пратт начал программу обучения участников, чтобы помочь и обучить местных жителей в процессе развития сообщества. За этим последовала серия курсов по обучению лидерству и спонсорская поддержка Центром Пратта Центральный Бруклинский районный колледж. Управляется жителями сообщества, это Университет улиц Программа была нацелена прежде всего на афроамериканцев и латиноамериканцев, которые либо бросили школу, либо не имели доступа к высшему образованию.
Pratt Planning and Architectural Collaborative
Подразделение Центра Пратта, позже названное Pratt Planning and Architectural Collaborative, была образована в 1975 году для оказания прямых архитектурных услуг районным жилищным группам, которые брались за все большее количество проектов в сообществах, где качественная профессиональная помощь была либо недоступна, либо слишком дорога. Pratt Center прекратил прямое архитектурное обслуживание в 2010 году.
Программа стажировки по экономическому развитию сообщества Пратт
В 1984 году при сотрудничестве Институт повышения квалификации, Центр Пратта учредил Стажировка по экономическому развитию сообщества Пратт, программа, разработанная для наращивания потенциала общественных организаций для реализации проектов жилищного и общественного экономического развития. За 12 лет работы программу закончили около 300 общественных деятелей.
НИИРН
В 1997 году Центр Пратта сыграл ключевую роль в создании Нью-йоркской промышленной сети удержания (NYIRN), которая с тех пор работает с более чем 2100 местными предприятиями, в которых работает 93 000 человек. Научно-исследовательская и политическая работа NYIRN получила все большее признание общественности в связи с важностью бизнеса и рабочих в городе и его окрестностях. NYIRN помог создать 16 промышленных бизнес-зон Нью-Йорка и привлек более 20 миллионов долларов на цели повышения энергоэффективности промышленных предприятий в Нью-Йорке. В 2010 году НИИРН стал проектом Pratt Center.
Изменение имени
Программа общественного образования в Институте Пратта
При финансовой поддержке братьев Рокфеллер Джордж Реймонд и Рон Шиффман основали Программу общественного образования в Институте Пратта в 1963 году.
Центр общественного развития Пратта
В следующем году Раймонд переименовал Программу общественного образования в Центр развития сообщества Пратта (PCCI), взяв на себя обязательство «процесс обучения участников», способствующий расширению прав и возможностей сообщества в городском планировании.
Центр общественного и экологического развития Института Пратта
В 1968 году Рон Шиффман стал директором Центра общественного развития Пратта. Чтобы отразить растущую работу в области вторичного использования, содействия чистоте воздуха и воды и устойчивости, организация была переименована в Центр общественного и экологического развития Пратта (PICCED).
Центр общественного развития Пратта
Рон Шиффман ушел на пенсию в 2002 году. Брэд Лендер, выпускник Программы стажировки по экономическому развитию сообщества Пратта и магистра Пратта по городскому и региональному планированию, а также директор бруклинского комитета по Пятой авеню CDC, стал директором организации, приступив к реализации стратегического плана, который, в частности, переименованию организации в Центр общественного развития Пратта. В стратегическом плане определены три инициативы для Центра Пратта: Помощь в создании сообществ, Планирование справедливого развития, и Устойчивость и экологическая справедливость.
Услуги
Работа Pratt Center сосредоточена в следующих областях:
Планирование на базе сообщества
Техническая помощь
Организация выпуска
Политические исследования и пропаганда
Образовательное сотрудничество
Центр Пратта работает со студентами и преподавателями в основном из программ Института Пратта по устойчивому планированию и развитию, а также с другими отделами, включая Школу библиотечных и информационных наук и дизайна коммуникаций. Аспиранты предоставляют клиентам Pratt Center исследовательскую, техническую помощь, картографирование и другие услуги. Каждый учебный год Центр Пратта приглашает стипендиатов Центра Пратта, избранную группу студентов Института Пратта, работать в офисе Центра Пратта и в районах Нью-Йорка над исследованиями, планированием, дизайном и другими проектами.
В 2013 году Pratt Center запустил программу Taconic Fellowship, которая стала возможной благодаря гранту Taconic Foundation. Программа стипендий поддерживает полевую работу, проводимую преподавателями, сотрудниками и студентами Института Пратта, которая способствует достижению целей Пратт-центра по обеспечению устойчивости и справедливости в развитии сообщества и отвечает меняющимся потребностям меняющегося общества. Цели стипендии - раскрыть больше дисциплин для работы по развитию сообщества и поддержать приверженность Института Пратта сотрудничеству, междисциплинарным проектам и возможностям обучения служению.