Цифан - Qifang

Цифан был китаец одноранговое кредитование онлайн-сообщество сосредоточено на студенческие займы.

Qifang был основан Кальвин Чин, который стал ее генеральным директором. Он является Китайский американец и бывший ABC наемный рабочий. Вместе с двумя друзьями компания Qifang «в основном использовала чисто кредитную модель, ориентированную на китайских студентов, желающих учиться в школе».^[1]

Г-н Тинбинь Тан, серийный предприниматель, позже присоединился к Qifang в качестве главного операционного директора, а затем генерального директора.^[2][3]

Выросший из маленькой деревни в провинции Хунань в Китае, Тинбин понимал, как тяжело семье позволить себе обучение своих детей. Таким образом, помимо предоставления модели помощи, он также ввел пожертвования в помощь. Те студенты колледжа, которые в состоянии вернуть деньги, могут получить ссуду P2P в Qifang; для тех учащихся начальной и / или средней школы, которые не могут вернуть деньги, они также могут собрать пожертвование. Кроме того, г-н Тан также представил Qifang «магазин в помощь», игру в помощь и рекламу в помощь бизнес-модели.^[4]

По личным причинам г-н Тан покинул Цифан в начале 2012 года.

В апреле 2013 года Qifang прекратила свою деятельность.^[5]

Фон

Сектор высшего образования Китая превратился из единой, централизованной и закрытой системы в систему, допускающую открытость и диверсификацию. По мере того как нынешняя страна подвергается децентрализации и полуприватизации, неравенство в возможностях получения образования растет.^[6] С 1989 года Китай начал взимать плату за обучение и проживание со своих студентов, обучающихся в высших учебных заведениях. С тех пор плата за обучение выросла с 200 юаней в 1989 году до 5000 юаней в 2007 году. Судя по цифрам, плата за обучение в системе высшего образования составляет 37% от среднего валового национального дохода на человека в Китае.^[7] С 1999 года средняя плата за обучение составляет примерно 50% ВВП на душу населения по сравнению с 20%, наблюдаемыми в других развитых странах. Учитывая потенциал дальнейшего роста платы за обучение, средний доход в Китае, возможно, не сможет его догнать.^[8]

Операции

Qifang был сайтом P2P-кредитования китайских студенческих ссуд, который обслуживал студентов, принятых в китайские университеты или колледжи, а также программы последипломного обучения. Qifang продвигал динамику группового кредитования в отличие от традиционных ассоциаций групповых заимствований. Компания сосредоточилась на том, чтобы помочь бедным студентам решить проблемы платы за обучение в высших учебных заведениях и полной оплаты, а также предоставила доступ к другим финансовым услугам в области образования. Бизнес-модель Qifang имеет общие черты с бизнес-моделью Prosper Marketplace, задействовав сектор кредитования новорожденных в развивающейся банковской инфраструктуре Китая.

Согласно схеме кредиторами являются банки, компании, неправительственные организации, некоммерческие организации, филантропы и частные лица, стремящиеся получить прогнозируемую прибыль от инвестиций в диапазоне от 8 до 12 процентов. Qifang установила партнерские отношения со школами, чтобы иметь доступ к информации об учениках для проверки заявок и выплаты ссуды непосредственно в соответствующие учебные заведения. При подаче заявления учащиеся должны были предоставить личную информацию, такую ​​как свои национальные удостоверения личности, и указать свою школу, специальность, оценки, родной город, удостоверения личности родителей и доход. Потенциальным кредиторам было рекомендовано инвестировать в портфель ссуд, чтобы снизить риск, с альтернативой вложению всех своих денег в одну ссуду по их собственному усмотрению.^[9]

Рекомендации