Исследовательский фонд управления в Индии - Research Foundation for Governance in India

Канан Дру, основатель и управляющий директор Исследовательского фонда управления в Индии, на Всемирном экономическом форуме по Индии 2012 г.

Исследовательский фонд управления в Индии (RFGI) является мозговой центр основанный в Ахмадабад, Индия, с целью исследования, продвижения и реализации различных правовых и политических реформ в Гуджарате и по всей Индии.^[1] RFGI выступает в роли консультанта при проведении государственных реформ. Фонд исследует ключевые вопросы правовой реформы, права и управления. Он также спонсирует общественные мероприятия для повышения осведомленности, особенно среди молодежи, которая часто отстраняется от демократического процесса.^[1]

Исследовательский фонд управления имеет широкий взгляд на «управление». RFGI принимает определение, основанное на том, что дано Европейская комиссия:

«правила, процессы и поведение, которые влияют на способ осуществления полномочий… особенно в отношении открытости, участия, подотчетности, эффективности и согласованности»^[2]

Фонд является беспристрастной, нейтральной и независимой организацией, которая не поддерживает и не поддерживает какие-либо крайние политические идеологии или конкретных кандидатов / партию.^[1]

Вступление

Основанный в январе 2009 года, Исследовательский фонд управления в Индии (RFGI) является Ахмадабад -основан мозговой центр. RFGI - единственный в своем роде аналитический центр в области права и государственного управления, с идеей граждане и особенно молодежь, чтобы быть более осведомленными и участвовать в юридических процессах в стране.

Цель Фонда - помочь создать сильные процессы управление и осведомленность граждан, в первую очередь через поиск реформ в правовой и политической сфере с привлечением молодежи из различных сфер.

RFGI стремится к достижению этой цели путем распространения информации о законах, касающихся управления, а также путем проведения исследований по ключевым правовым вопросам, влияющим на управление страной.

RFGI имеет растущую членскую базу, насчитывающую 600 членов. В это число входят выдающиеся академики, промышленники, юристы, профессионалы СМИ, политики, политики и студенты. У организации есть потенциал для роста в будущем с учетом потребностей политических и правовых реформ в стране.

Приоритеты и направления деятельности

Деятельность RFGI в основном структурирована вокруг трех основных областей: осведомленность, исследования и консультации.

Инициативы по повышению осведомленности

Одна из основных задач фонда - распространять среди граждан Индии информацию о вопросах, касающихся управления и права. Фонд стремится побудить людей думать о политике более позитивно, проводя презентации и интерактивные занятия в школах и колледжах, организуя дискуссии и дебаты, а также привлекая все больше и больше людей к процессу управления.

Ниже приведены некоторые из инициатив по повышению осведомленности, осуществленных RFGI:

• В партнерстве с Jaago Re! Один миллиард голосов способствовать регистрации избирателей на 2009 г. Лок Сабха выборы
• Осуществил шестинедельный проект по местному самоуправлению с Муниципальная корпорация Ахмадабада и индикаторы
• Проведение презентаций о гражданстве и демократии в местных школах и колледжах в Ахмадабад

Исследовательская деятельность

Исследовательская деятельность в Фонде включает изучение и проведение исследований по вопросам, касающимся политики, права, управления, инфраструктуры, функционирования государственных учреждений, вопросов, связанных с благосостоянием, в том числе относящихся к выборам как части функции. Фонд посредством своей исследовательской деятельности рекомендует и пропагандирует системы надлежащего управления на разных уровнях общества. Вот некоторые из публикаций RFGI:

• «Приобретение земли для проектов« развития »в Индии: необходимость серьезного пересмотра действующего законодательства» - Келли Дру, 2008 г.^[3]
• «Удовлетворяют ли выпускники национальных юридических школ требованиям адвокатуры?» - Рохит Мунка^[4]
• «Свобода в рамках закона - поиски автономии адиваси» - Кертис Рип, 2009 г.^[5]

RFGI влияние

В рамках первой фазы этого проекта RFGI организовал панельную дискуссию по этому вопросу 5 июля 2009 года в GLS Auditorium, Гуджарат. Мероприятие удостоили главный судья Гуджарата судья Радхакришнан, а также д-р Мадхава Менон, директор-основатель Национальной юридической школы Бангалора и Национальной судебной академии. Бхопал.

Семинар имел большой успех и смог вызвать дебаты и дискуссии по ключевым вопросам, касающимся правовых реформ. Две рекомендации семинара уже находятся в стадии реализации:

• RFGI был приглашен Коллегией адвокатов Гуджарата в качестве советников в комитет по образованию и обучению, и уже началась работа по структурированию курсов для обучения молодых юристов в Гуджарат.
• Шри Вираппа Мойли, министр юстиции Союза, недавно объявил о стипендиях для молодых юристов.^[6]

Консультация

Фонд принимает непосредственное участие в государственных проектах и ​​инициативах посредством своей консультационной работы. Это предполагает тесное сотрудничество с различными правительственными ведомствами и организациями. Одним из недавних консультационных проектов был проект по развитию библиотек в г. Ахмадабад для Муниципальная корпорация Ахмадабада. Рекомендации РФГИ в настоящее время выполняются соответствующим государственным органом.

Консультанты и ассоциированные организации

Следующие известные личности обеспечивают постоянную поддержку и направление деятельности RFGI:

• Профессор (доктор) Мадхава Менон, директор-основатель Национальной юридической школы и Национальной судебной академии
• Профессор Дилип Маваланкар, Индийский институт общественного здравоохранения Гандинагар^[7]
• Доктор Кирит Джоши, советник по образованию главного министра штата Гуджарат
• Шри Гириш Патель, аспирант юридической школы Гарварда, старший советник Высокого суда Гуджарата и общественный деятель.

RFGI сотрудничал в различных проектах и ​​мероприятиях со следующими организациями и учреждениями:

• Jaago Re! Один миллиард голосов
• ОС Open Space
• Инициатива подотчетности
• ADR Ассоциация демократических реформ
• Индикорпс
• В Индийский институт менеджмента Ахмадабад (IIM)
• Джанааграха

Освещение в СМИ

• Индийский экспресс: RFGI и JaaGo Re! Один миллиард голосов пробуждает 8000 избирателей в Ахмедабаде (18 апреля 2009 г.)^[8]
• Indian Express: семинар по участию молодежи в избирательной политике (27 апреля 2009 г.)^[9]
• Ahmedabad Mirror: молодежь Амдавади говорит о том, почему они избегают политики (27 апреля 2009 г.)^[10]
• Times of India: известные личности обсуждают участие молодежи в политике (27 апреля 2009 г.)^[11]
• ДНК: говорите (28 апреля 2009 г.)^[12]
• Indian Express: разочарованный избиратель (3 мая 2009 г.)^[13]
• Hindustan Times: Почему я не хотел голосовать (3 мая 2009 г.)^[14]
• Indian Express: Большинство молодых юристов в ХК недовольны условиями работы (20 мая 2009 г.)^[15]
• Indian Express: Совет адвокатов рассматривает вопросы молодых юристов (2 июня 2009 г.)^[16]
• Times of India: Некоторые назначения в политической судебной системе: CJ (8 июля 2009 г.)^[17]
• ДНК: назначать сотрудников правоохранительных органов по заслугам, заявил председатель суда (8 июля 2009 г.)^[18]
• Ahmedabad Mirror: Гуджарату нужно больше юридических школ (8 июля 2009 г.)^[19]
• Ахмедабадское зеркало: иностранец помогает НПО создать ориентир для политики (4 августа 2009 г.)^[20]
• Дивьябхаскар: Раджкаран ма рас ле ювано (24 ноября 2009 г.)
• Интервью с Кананом Дру из RFGI^[21]
• ДНК: «Больше молодежи в политике обеспечит лучшее управление» (7 декабря 2009 г.)^[22]
• Indian Express: ни один трехлетний юридический колледж в Ахмедабаде не имеет необходимой численности преподавателей: опрос (9 декабря 2009 г.)^[23]
• Times of India: эксперты обсудят правовую систему Индии (12 декабря 2009 г.)^[24]
• Times of India: «Правовая система Индии нуждается в обновлении» (14 декабря 2009 г.)^[25]
• Ahmedabad Mirror: худшая правовая система Индии: адвокат ХК (15 декабря 2009 г.)^[26]
• Indian Express: трехлетние юридические колледжи могут уйти в прошлое (13 января 2010 г.)^[27]
• Indian Express: люди разделились из-за обязательного голосования (13 января 2010 г.)^[28]
• ДНК: Мнения разделились по законопроекту об обязательном голосовании (14 января 2010 г.)^[29]

Команда

Канан Дру - основатель и управляющий директор

Кэнан Дру - основатель RFGI. Она практикующий юрист со степенью Национальный юридический университет Гуджарата (GNLU), Гандинагар и Лондонская школа экономики, Соединенное Королевство. До приезда в Индию она некоторое время работала с Всемирная организация здоровья в Женеве. В Индии она работала с Национальной комиссией по знаниям, консультативным органом премьер-министра Нью-Дели. Она была внешним консультантом в McKinsey & Company, приглашенным научным сотрудником в Стэндфордский Университет и в настоящее время связан с правительством Гуджарат по нескольким инициативам.^[21]

Келли Дру - директор

Келли Дру - выпускница юридического факультета Национальный юридический университет Гуджарата (GNLU), Гандинагар и BCL (Отличие) от Оксфордский университет, Объединенное Королевство. Дру прошел стажировку в различных юридических учреждениях и судах, в том числе в Юридическом отделе Министерства иностранных дел, правительства Индии и Амарчанд Мангалдас. Она занималась исследованиями в различных проектах Всемирного банка и представляла доклады, в том числе в Гарвардском университете.

Более подробная информация о проектах

1) Проект по пониманию и устранению барьеров для входа в судебную профессию

Исследовательский фонд управления: в Индии нацелен на мотивацию умной молодежи к процессам управления. К ним относятся такие области, как политика, администрация, судебная система и т. Д. Учитывая ключевую роль судебной системы в Индии, становится важным, чтобы в этом направлении были задействованы лучшие умы страны. К сожалению, общее представление о профессии судебного исполнителя и судей - это неэффективная, коррумпированная система, полная задержек и злоупотреблений.^[30] Восприятие можно изменить, наняв на работу способных и эффективных молодых людей, преданных своей профессии, а затем, привлекая внимание к изменяющемуся лицу правовой системы в глазах обычного человека. Целью данного исследования является обеспечение того, чтобы профессия судьи была благоприятной, гостеприимной и открытой для способных молодых студентов-юристов из страны.^[31] В то же время желательно, чтобы учащиеся пятилетних и трехгодичных колледжей были должным образом подготовлены для того, чтобы вносить наибольший вклад в профессию, и в конечном итоге работали над созданием эффективного механизма отправления правосудия, который поможет обществу и принесет отдачу. должное уважение, которого заслуживает профессия.

В рамках Фазы-2 проекта началась работа по увеличению количества респондентов до 1000 респондентов. Параллельно ведется работа по разработке белой книги, содержащей конкретные рекомендации по пересмотру требований начального уровня и условий работы молодых выпускников юридических факультетов в судебных процессах. В белой книге также будут представлены тематические исследования некоторых людей, которые вопреки всему зарекомендовали себя как выступающие адвокаты.

После завершения работы над белой книгой рекомендации будут приняты в ходе круглых столов с видными людьми и лицами, формирующими общественное мнение, и, наконец, завершатся публикацией того же самого. В дальнейшем RFGI направлен на повышение осведомленности и лоббирование выполнения рекомендаций для соответствующих государственных ведомств, а также других заинтересованных сторон.

RFGI надеется, что за счет реализации рекомендаций, которые помогут привлечь талантливых молодых людей к профессии судьи, многие проблемы, с которыми сталкивается индийская правовая система, улучшатся.

2) Проект по анализу внутрипартийной демократии в политических партиях Индии

Это исследование направлено на установление связи между обычным гражданином Индии и основными политическими партиями. Основная цель - повысить осведомленность граждан о том, как политические партии функционируют с точки зрения демократических процессов, за которыми следуют административные и функциональные аспекты. В исследовании также будет рассмотрено, как партии определяют карьерный рост члена партии с точки зрения возможностей и доступности, а также более широкий вопрос о привлекательности «политики» как карьеры.

Послание будет заключено в предпосылку перехода к более демократической и реформистской модели функционирования политической партии, в которой члены партии получают большее право голоса на этапах функционирования и принятия решений, благодаря чему партийный механизм отражает полную инклюзивную систему всех участников. В будущем цель состоит в том, чтобы создать развитую систему, в которой граждане будут больше доверять политическим партиям, в первую очередь на основе предложенной RFGI новой модели меритократии и справедливости во всех аспектах, будь то должностные лица, распределение билетов и т. Д.

По этой исследовательской идее будет опубликована Белая книга, которая будет проведена через серию круглых столов с видными людьми и лицами, формирующими общественное мнение, и, наконец, завершится грандиозным семинаром по повышению осведомленности по этому вопросу. После этого RFGI ставит своей целью создание новых критериев и представление рекомендаций соответствующим заинтересованным сторонам, а также населению страны.

3) Исследование «Профилактическое право: уроки профилактической медицины». под руководством профессора Дилипа Маваланкара, Индийский институт менеджмента, Ахмедабад и Колумбийская школа государственной политики

Значительные исследования и разработки были сделаны в области профилактических и социальных лекарств, которые в значительной степени облегчили человеческие страдания. Путем распространения информации о здоровье и гигиене, вакцинации, опрыскивании лекарств и других подобных мерах удалось снизить уровень некоторых заболеваний и «пресечь их в корне».

Как и медицина, роль правовой системы страны также заключается в облегчении человеческих страданий. До сих пор индийская правовая система концентрировалась на «коррективных мерах», а не на превентивном подходе. Существующие суды в Индии завалены делами. Количество ожидающих рассмотрения дел в судах Гуджарат составляет 2 300 000. В то же время граждане менее осведомлены о своих законных правах и опасаются системы.

Цель данной статьи - провести параллель между двумя дисциплинами, имеющими схожие цели. Гипотеза состоит в том, чтобы проверить, можно ли пойти аналогичным путем и извлечь уроки из правовой системы Индии из превентивной и социальной медицины.

В документе основное внимание уделяется вопросам человеческих ресурсов, относящимся к юриспруденции и медицине, в частности, требованиям к поступающим, профессиональной квалификации, этике и соотношению населения к поставщикам. Изучаются возможности индивидуализации юридической помощи, предоставляемой в различных сферах. В этом документе также рассматриваются некоторые законодательные акты, которые могут быть лучше реализованы, и споры по которым можно предотвратить, следуя определенным ключевым особенностям профилактической медицины.

После завершения работы над белой книгой наблюдения будут проводиться в ходе круглых столов, а предложения будут распространяться путем публикации и распространения документа. После этого предложения будут представлены соответствующим правительственным ведомствам, а также другим заинтересованным сторонам и будут лоббировать их реализацию.

4) Исследование на тему «Эффективность и подотчетность Лок-Адалятов в Гуджарат ” в партнерстве с Accountability Initiative, Центр политических исследований, Нью-Дели

Лок Адалат является альтернативной формой механизма разрешения споров, введенной в Индии в начале 80-х годов. Основная идея их создания заключалась в улучшении доступа к правосудию на местном уровне и облегчении бремени обычных судов из-за миллионов мелких дел, которые забивают их пугающие ресурсы, ожидая урегулирования. Lok Adalats обеспечивает быструю и беспристрастную совещательную форму урегулирования споров, опираясь на традиционные методы примирения, когда председательствующий судья - опытный судья с правовой проницательностью и послужным списком - обеспечивает понимание между истцами и улаживает дела как компромисс между двумя сторонами.

По целому ряду причин - от дезинформации и незнания людей о том, для чего была создана Лок Адалат, отсутствия знаний и возможностей со стороны скамейки Лок Адалат для надлежащего рассмотрения дел и даже запугивания истцов. Против обращения к Лок Адалят со своими жалобами Лок Адалят часто имеет ограниченные результаты. Возможно, многие из этих проблем в процессе реализации можно было бы решить с некоторым вниманием к деталям и приверженностью к результатам со стороны властей. Теоретически Lok Adalats все еще остается возможным вариантом, чтобы служить платформой для решения дел на досудебной стадии.

В этом контексте исследовательский проект направлен на изучение действенности и эффективности Лок адалатов и проверку их подотчетности перед обычным гражданином Индии.

5) Информационные семинары по законодательству и управлению в школах и колледжах

Одна из основных задач фонда - распространять среди граждан Индии информацию о вопросах, касающихся управления и права. Фонд стремится побудить людей думать о политике в более позитивном ключе, проводя презентации в школах и колледжах, организуя дискуссии и дебаты и привлекая все больше и больше людей к процессу управления.

Примечания