Студебеккер-Уортингтон - Studebaker-Worthington
Промышленность | Производство |
---|---|
Судьба | Приобретено МакГроу-Эдисон |
Основан | 1967 |
Несуществующий | 1979 |
Штаб-квартира | Соединенные Штаты |
Студебеккер-Уортингтон была многопрофильным американским производителем, созданным в 1967 году в результате слияния Студебеккер, Вагнер Электрик и Worthington Corporation. Компания в свою очередь была приобретена МакГроу-Эдисон в 1979 г.
Происхождение
Компания Studebaker, основанная в 1852 году, начинала как производитель вагонов, а затем в начале 1900-х годов вошла в автомобильный бизнес. Однако с начала 1950-х годов продажи неуклонно падали, что приводило к нехватке средств для разработки новых моделей. В декабре 1963 г. Рэндольф Х. Гатри, председатель Студебеккер,[а] объявила, что компания закрывает свой автомобильный завод в Саут-Бенде, штат Индиана, где она производила автомобили в течение 50 лет, но продолжит производство автомобилей в Гамильтон, Онтарио.[2]В 1965 году продажи автомобилей составили немногим менее 45 миллионов долларов.[3]4 марта 1966 года Студебеккер объявил о прекращении производства автомобилей после того, как было выпущено менее 9000 моделей 1966 года. Руководство заявило, что это решение было вызвано «тяжелыми и безвозвратными потерями» автомобильного подразделения.[4]
По результатам деятельности в 1966 году общий объем продаж без учета продаж автомобилей составил 172 миллиона долларов.[3]Продажи автомобилей в 1965 году составили немногим менее 45 миллионов долларов.[3]Чистая прибыль за 1966 год составила 16,4 миллиона долларов, что намного больше, чем в предыдущем году. Компания стала прибыльной, а также перенесла налоговые убытки на будущие периоды, что сделало ее привлекательной целью для поглощения. Studebaker еще больше улучшил свои позиции, продав несколько убыточных предприятий . Самыми прибыльными из оставшихся подразделений были Напольные машины Clarke, Тяжелый трактор, Schaefer Chemical Compounds (позже стали СТП Корпорация ) и На.[5]
Формирование
Слияние 1967 года, в результате которого была создана компания, было организовано предпринимателем. Деральд Руттенберг, который рискнул купить Студебеккер, несмотря на связанные с ним обязательства, включая гарантии дилеров и профсоюзы. Он увидел, что генераторы Onan и присадки к двигателям STP - это здоровый бизнес. Большой налоговый убыток также был ценен. Ожидалось, что Worthington продолжит получать стабильную прибыль, но может использовать налоговые убытки, чтобы избежать уплаты налогов.[6]
Акционеры Студебеккер и Уортингтон одобрили слияние, несмотря на слухи о том, что Федеральная торговая комиссия сочла слияние "существенно антиконкурентным". Совокупная валовая выручка двух компаний за 1966 год составила 672 миллиона долларов, а чистая прибыль - 24,5 миллиона долларов.[7]Студебеккер был приобретен компанией Wagner Electric, которая, в свою очередь, была слита с Worthington Corporation, чтобы создать Студебеккер-Уортингтон.[8]Слияние было завершено в ноябре 1967 года, в результате чего была создана компания с активами на 550 миллионов долларов.[9]В объединенную компанию вошли прибыльные подразделения компании «Студебеккер», производства тормозных и электрических компонентов для автомобилей компании Wagner Electric, а также разнообразные подразделения компании «Уортингтон», включая производство строительного оборудования, клапанов и электростанций.[5]
История
Бывший председатель Worthington, Фрэнк Дж. Нанлист был назначен президентом и главным исполнительным директором.[7]Рэндольф Гатри из Студебеккера был председателем новой компании.[5]Продажи 1967 года превысили 650 миллионов долларов.[5]В январе 1969 года совет директоров заменил Nunlist на Деральда Х. Руттенберга в качестве президента и главного исполнительного директора.[9]Руттенберг решил отсеять все плохо работающие подразделения.[9]Он относился к компании как к инвестиционному фонду и подталкивал операционные дочерние компании к максимальному увеличению прибыли для акционеров, по сообщениям, требуя доходности от 25% до 30%.[10]
В Alco Компания Products Division, производитель железнодорожных локомотивов, стала жертвой стремления Руттенберга к прибыли. Локомотивный завод в г. Скенектади, Нью-Йорк, был закрыт в 1969 г. White Motor Corporation приобрел бизнес по производству дизельных двигателей в феврале 1970 года.[9]Студебеккер-Уортингтон сохранил 52% акций канадской компании MLW-Worthington, ранее принадлежавшей Монреальский локомотивный завод.[11]MLW-Worthington продолжала строить тепловозы, в основном для канадского рынка, с использованием конструкций Alco.[9]В 1968 году объем продаж STP превысил 43 миллиона долларов. В начале 1969 года «Студебеккер-Уортингтон» разместила STP как публичную корпорацию, котирующуюся на Американской фондовой бирже.[12]Worthington приобрела производителя кондиционеров Climatrol Air Coils Ltd. Оквилл, Онтарио, в 1966 году.[10]Компания Climatrol зарабатывала от 50 до 60 миллионов долларов в год, но нуждалась в крупных инвестициях, чтобы вырасти до размеров, необходимых для конкуренции с гигантскими производителями в этой области. Вместо этого он был продан Fedders в ноябре 1970 года. Феддерс, в основном, интересовался брендом, дизайном продукции и продавцами, и закрыл производственные мощности.[13]
Weir Group британская компания, занимающаяся производством насосов, хотела купить Worthington еще в 1938 году.[6]В декабре 1968 года они сделали предложение производителю насосов Worthington Simpson из Ньюарка.[14]После сложных переговоров Weir приобрел 50% Worthington Simpson в 1969 году.[1]Была создана новая компания под названием Worthington-Weir для производства насосов в Америке.[15][b]
В 1973 году компания «Студебеккер-Уортингтон» достигла объема продаж в 1 миллиард долларов.[17]В 1974 году MLW-Worthington договорилась о продаже 25 локомотивов компании Куба за 15 миллионов долларов. Студебеккер-Уортингтон требовал разрешения в соответствии с Закон о торговле с врагом, в чем было отказано. Правительство Пьер Трюдо решительно протестовал против вмешательства правительства США в экспорт канадской компании.[18]В конце концов правительство США под Джеральд Форд отказался и выдал лицензию после получения официального письма от канадского правительства, в котором указывалось, что США обещали «максимально гибко подходить к таким случаям, чтобы избежать юрисдикционного конфликта между законами и политикой двух правительств».[19]
Компания McGraw-Edison приобрела Студебеккер-Уортингтон в 1978 году. McGraw-Edison, в свою очередь, была приобретена компанией Cooper Industries в 1985 г.[20]Двигатель Cummins начал приобретение Onan Corp. в 1986 году и завершил сделку в 1992 году.[21]
использованная литература
Заметки
- ^ Роберт Гатри также был партнером юридической фирмы Nixon, Guthrie, Mudge and Mitchell. Его партнер, Ричард Никсон, должен был стать президентом США. Другой партнер, Джон Н. Митчелл, стал Генеральным прокурором.[1]
- ^ В 1985 г. Dresser Industries приобрела Worthington-Simpson. В 1992 году она стала частью Ingersoll Dresser Pumps. С 2006 года производитель насосов из Ньюарка назывался Flowserve Pumps.[16]
Цитаты
- ^ а б Weir 2008, п. 86.
- ^ Смена производства: 1963 г..
- ^ а б c Фостер 2008, п. 185.
- ^ Фостер 2008, п. 175.
- ^ а б c d Фостер 2008, п. 187.
- ^ а б Weir 2008, п. 85.
- ^ а б Студебеккер и Уортингтон голосуют за слияние.
- ^ Хронология истории Студебеккера.
- ^ а б c d е Чурелла 1998, п. 144.
- ^ а б Калорен, Чоссудовски и Гингрич 1978, п. 51.
- ^ Шульц 2011, п. 273.
- ^ История STP.
- ^ Калорен, Чоссудовски и Гингрич 1978, п. 52.
- ^ Weir 2008, п. 84.
- ^ Weir 2008, п. 111.
- ^ Робертс 2006, п. 159.
- ^ Фостер 2008, п. 188.
- ^ Кирк 1997, п. 99.
- ^ Шульц 2011, п. 274.
- ^ Bonsall 2000, п. 396.
- ^ Перро 2014.
Источники
- Бонсолл, Томас Э. (2000). Больше, чем они обещали: история Студебеккера. Stanford University Press. ISBN 978-0-8047-3586-5. Получено 2013-10-22.CS1 maint: ref = harv (ссылка на сайт)
- Калорен, Фред; Чоссудовский, Мишель; Гингрич, Пол (1978). Экономика Канады закрывается?. Black Rose Books Ltd. ISBN 978-0-919618-81-7. Получено 2013-10-22.CS1 maint: ref = harv (ссылка на сайт)
- Чурелла, Альберт (1998-08-03). От пара к дизелю: управленческие обычаи и организационные возможности в американской локомотивной промышленности двадцатого века. Издательство Принстонского университета. ISBN 978-1-4008-2268-3. Получено 2013-10-22.CS1 maint: ref = harv (ссылка на сайт)
- Фостер, Патрик (2008). Студебеккер: полная история. MotorBooks International. ISBN 978-1-61673-018-5. Получено 2013-10-22.CS1 maint: ref = harv (ссылка на сайт)
- Кирк, Джон М. (1997). Канадско-кубинские отношения: другая политика добрососедства. Издательство Университета Флориды. ISBN 978-0-8130-1520-0. Получено 2013-10-22.CS1 maint: ref = harv (ссылка на сайт)
- Перро, Брюс (2014). «Двигатели и генераторы Cummins Onan - первые годы». Точный ремонт двигателя. Получено 2014-07-26.CS1 maint: ref = harv (ссылка на сайт)
- "Производственная смена замечена". Читающий орел. 9 декабря 1963 г.. Получено 2013-10-22.
- Робертс, Гвилим (01.01.2006). Челси в Каир - вода, созданная Тейлором на протяжении одиннадцати царствований и на шести континентах: история Джона Тейлора и сыновей и их предшественников. Томас Телфорд. ISBN 978-0-7277-3411-2. Получено 2013-10-22.CS1 maint: ref = harv (ссылка на сайт)
- Шульц, Ларс (01.02.2011). Эта адская маленькая кубинская республика: Соединенные Штаты и кубинская революция. Univ of North Carolina Press. ISBN 978-0-8078-8860-5.CS1 maint: ref = harv (ссылка на сайт)
- «История СТП». STP. Архивировано из оригинал в 2013-10-23. Получено 2013-10-22.
- "Хронология истории Студебеккера". StudebakerHistory.com. Архивировано из оригинал в 2013-10-21. Получено 2013-10-21.
- "Студебеккер и Уортингтон голосуют за слияние, несмотря на антимонопольное законодательство". Монреальский вестник. 16 ноября 1967 г.. Проверено 213-10-22. Проверить значения даты в:
| accessdate =
(Помогите) - Вейр, Уильям (2008-02-01). История Weir Group. Профильные книги. ISBN 978-1-86197-886-8.CS1 maint: ref = harv (ссылка на сайт)