Арка Сандерленда - Википедия - Sunderland Arc
 | |
| Тип | Некоммерческая |
|---|---|
| Промышленность | Регенерация |
| Основан | 2002 |
| Штаб-квартира | Сандерленд, Англия |
Ключевые люди | Джон Андерсон, (Председатель ) Том Макартни, генеральный директор, 2002-2007 годы, Дэвид Уокер, генеральный директор, 2007-2010. |
| Интернет сайт | www.sunderlandarc.co.uk |
Арка Сандерленда была частной некоммерческой, городская регенерационная компания основанный в Сандерленд, Северо-Восточная Англия.[1] Он прекратил работу в 2011 году.
История
Целевая группа Sunderland arc была первоначально назначена в июне 2002 года бывшим министром торговли и промышленности Rt. Достопочтенный Стивен Байерс MP.
Это последовало за закрытием и связанной с этим потерей рабочих мест на предприятиях Grove Cranes и Vaux Brewery, которые были ключевыми частными работодателями в традиционных отраслях промышленности недалеко от центра города. Целевой группе было поручено разработать и реализовать стратегическое видение решения серьезных экономических и социальных проблем, с которыми сталкивается значительная часть Сандерленда и его населенных пунктов.
Получившаяся в результате структура излагает пятнадцатилетнее видение области дуги Сандерленда, которая радикально изменит сердце Сандерленда. Стратегические цели, изложенные в рамках, подробно описаны ниже.
• Ускорить возрождение Сандерленда, интегрируя крупное физическое благоустройство с комплексным социальным возрождением в поддержку Национальной стратегии правительства по обновлению соседства и Белой книги городов.
• Ускорить реконструкцию бывших участков Вокс, Холмзайд и Фаррингдон-Роу, обеспечивая поддержку четырех стратегических программ Сандерлендарка: повышение устремлений, создание устойчивых районов, развитие ИКТ и продвижение ключевых объектов застройки в рамках соответствующих планов планирования и поддержка остальной части города. .
• Достижение устойчивости окружающей среды и развитие активов сообщества для поддержки возрождения при активной поддержке Местной Повестки дня на XXI век.
• Поддержать основную инициативу заместителя премьер-министра и экспериментальные захватывающие новые способы продвижения «объединенных» услуг и восстановления поставок, включая управление микрорайонами и эффективные местные консультации после очень успешного упражнения по видению сообщества.
• Разработать инновационные механизмы доставки, которые позволят максимально увеличить отдачу от государственных и частных инвестиций в центре Сандерленда в течение пятнадцатилетнего периода.
Граница дуги Сандерленда протянулась вдоль южного берега реки Уир от Клаксхью-Рок на западе до порта на востоке. Границы также охватывают Стадион Света, Кампус Святого Петра и Национальный центр стекла на северном берегу.
Совет директоров компании в течение первых пяти лет возглавлял ведущий промышленник Брайан Сандерсон, затем Джон Андерсон, крупный бизнесмен из Северо-восточного Англии. Опытную исполнительную команду возглавил генеральный директор Том Макартни, который ранее руководил успешным возрождением горбалов Глазго. Дэвид Уокер последовал за Томом Макартни и возглавлял арку в течение трех лет.
В число приоритетов развития на пять лет входило продвижение следующих важных объектов:
• бывшая пивоварня Vaux / район Фаррингдон-Роу, • исторический квартал Саннисайд, • Холмсайд, • стадион-парк и овчарня, • стратегический транспортный коридор Сандерленда.
Arc добилась значительного прогресса в Суннитский области, с открытием нового центра искусств, нескольких новых баров и ресторанов, нового бизнес-пространства, нового развлекательного комплекса, включающего боулинг и многозальный кинотеатр, сотни новых квартир и новый район общественного искусства и скульптуры на недавно построенном благоустроенный Sunniside Gardens. Район Суннисайд, расположенный на восточной окраине центра города Сандерленд, был награжден премией Северо-Восточного Возрождения от Королевский институт дипломированных оценщиков.[2]
Одним из основных толчков в течение первых пяти лет дуги было перемещение предлагаемого Tesco Extra из центра города, бывшего завода Vaux Brewery. Более пяти лет Tesco не желала переезжать, и последовал очень существенный спор по планированию, в котором участвовали большие группы проектировщиков, архитекторов, геодезистов и юристов.