TDIndustries - Википедия - TDIndustries

Штаб-квартира TDIndustries на Дипломат Драйв, 13850

TDIndustries, основанная в 1946 году, американская строительная и технологическая корпорация, предоставляющая коммерческие и промышленные услуги, такие как кондиционер, электрические и сантехнические системы в основном через генеральные подрядчики. Они также обеспечивают установку технологического оборудования для клиентов, эксплуатацию, техническое обслуживание и ремонт механических и электрических систем и предоставляют аварийные услуги. Компания базируется в Даллас, Техас с офисами в Форт-Уэрт, Остин, Хьюстон, Сан Антонио, Феникс и Денвер.

В 2013 году компания вошла в Журнал Fortune список «100 лучших мест для работы в Америке».[1] Он был в списке с момента его первой публикации в 1998 году.[нужна цитата ] а в 2005 году была включена в «100 лучших Залов славы» журнала Fortune, в который входят 22 компании в США, которые появляются в этом списке каждый год.

История

Основание и ранние годы

Штаб-квартира по адресу 2831 Nagle, 1960–1974 гг.

Основанная как Texas Distributors, Inc., название TDIndustries было придумано в начале 1980-х годов.

Первое заседание совета директоров Texas Distributors, Inc. было зарегистрировано 5 февраля 1946 г. Джек Лоу, старший, его мать Флоренс Лоу и ее сестра Джулия Ли Грир присутствовали. Трое из них, согласно протоколу, «подписываются и соглашаются приобрести» двести акций компании, при этом Грир и Джек Лоу принимают по девяносто девять акций, а Флоренс Лоу - две акции, все по номинальной стоимости одной. сто долларов.

Грир, которая вела бизнес по производству автомобильных запчастей, подписала ссуду в банке, которая предоставила двадцать тысяч долларов стартового капитала. Она также на время сдала в аренду новой компании рабочее место в своем здании в 1820 Canton. Устав компании был немедленно подан в офис госсекретаря, что позволило им снова встретиться в 14:00 следующего дня в здании Грира на «первом собрании учредителей, акционеров и подписчиков».

В этот момент корпорации было авансировано десять тысяч долларов, и три акционера избрали себя директорами на год; они провели собрание совета директоров, созванное на час позже, на котором они приняли подзаконные акты, утвердили форму выпуска акций и стали первыми должностными лицами компании. Единогласным голосованием трех Лоу стал одновременно председателем совета директоров и президентом компании. Миссис Лоу была избрана вице-президентом, а Грир - секретарем-казначеем.

Дистрибьюторы в Техасе на раннем этапе сосредоточились на ремонте - в то время не было ничего, что можно было бы распространять, потому что у дистрибьюторов в Техасе еще не было дистрибьюторского соглашения с производителем, и потому что ни один из производителей не перешел с военного производства. Первые сотрудники TD отремонтировали или установили различные системы отопления и охлаждения, в том числе холодильники, морозильники для мороженого, фонтаны и вентиляторы на чердаке.

Осенью 1946 года вторая половина из двадцати тысяч долларов, заложенных при ее основании, была передана компании, и было начато строительство здания площадью восемь тысяч квадратных футов по адресу 3914 Live Oak. На новом объекте было большое окно-витрина и башня из стеклянных кирпичей, которая при освещении должна была сделать название компании более заметным в ночное время. К весне техасские дистрибьюторы покинули магазин автозапчастей Грир на Кантон-стрит.

12 декабря 1946 года совет учредил пенсионный план техасских дистрибьюторов, в котором предусматривалось, что компания будет вносить вклад в Пенсионный фонд сумма, равная пяти процентам от месячной заработной платы работника. Во втором случае Лоу, Фред Аддисон, Грир и Джим Павелка были избраны попечителями Техасского фонда распределения прибыли дистрибьюторов, основанного на шестимесячной передаче прав, и компания пообещала ежегодно вносить взнос в размере двадцати пяти процентов. чистой прибыли до налогообложения. Деньги будут инвестированы и начислены каждому сотруднику в зависимости от размера его зарплаты. По запросу треть ежегодного трастового взноса может быть распределена на Рождество. Сотрудник может забрать свои накопленные средства через пять лет, но потеряет их, если уволится до этого времени.

До конца 1947 года дистрибьюторы Техаса подписали соглашение с Worthington Corporation, чтобы быть дистрибьютором оборудования для кондиционирования воздуха.

Поднять рабочий капитал, Лоу предложил продать своим сотрудникам неголосующие акции компании, которой на тот момент владели только он, его офицеры, его тетя и его мать. Последующее собрание акционеров одобрило выпуск дополнительных 217 акций стоимостью сто долларов за акцию. Компания согласилась предоставить своим сотрудникам ссуду на покупку акций при том понимании, что они смогут погашать ссуды частями, вычитаемыми из их зарплаты.

Пятнадцать сотрудников подписались на 187 акций, а друзья компании пообещали выкупить оставшиеся тридцать акций. Стоимость капитала компании увеличилась более чем вдвое.

Нехватка капитала была постоянной проблемой для дистрибьюторов в Техасе на протяжении большей части 1950-х годов. В компании купили свой первый новый служебный грузовик. Они получили контракт на обслуживание всех новых Кельвинатор оборудование. TD также сдал в аренду и обслужил питьевые фонтаны, разработана система недорогой покраски холодильников. Позже компания подписала договор на ремонт Philco оконные кондиционеры и коммерческое оборудование для кондиционирования воздуха Worthington.

TD начала заключать контракты. В 1949 г. General Electric предложила ТД свою линейку отопительного оборудования, и у компании появились дилеры и мелкооптовый бизнес.

Линия Worthington была выгодным соглашением, и в 1950 году GE стала все больше недовольна своим дистрибьютором в Северном Техасе и предложила свою линию кондиционирования для техасских дистрибьюторов.

Worthington приносил больший доход, чем GE вначале, но производитель ожидал, что его дистрибьютор будет обрабатывать определенный объем оборудования, поэтому вести дела с GE означало вести больше бизнеса, чем когда-либо делала TD. Чтобы достичь этого уровня, компания расширила свои оптовые складские запасы с помощью крупной дилерской сети в Северном Техасе.

Дилеры должны были быть либо продавцами, которые могли устанавливать и обслуживать оборудование, либо обслуживающим персоналом, которые могли продавать. TD обучил новых дилеров тому, как рассчитывать грузы и рисовать макеты, вести бухгалтерский учет и управлять.

В 1952 году Texas Distributors и General Electric соединили магазинный холодильник и печь GE в качестве круглогодичной системы кондиционирования воздуха в доме. Этот блок перешел в 210 новых домов с тремя спальнями в застройке Ист-Ридж-Парк. В то время у GE не было продукта, разработанного специально для дома, и когда другие компании выпустили его, производитель и его дистрибьюторы пострадали. Затем резидентный продукт, который наконец прибыл через несколько лет, оказался непригодным, и производственные подразделения регулярно выходили из строя.

Дружба между Траммелл Ворона и Lowe началась в 1948 году, когда дистрибьюторы Texas Distributors установили кондиционеры в нескольких зданиях Crow на Коул-авеню.

План акционерного капитала

В середине 1950-х годов оптовый бизнес TD медленно рос. За исключением нескольких краткосрочных банковских кредитов, дистрибьюторы в Техасе зависели от прибыли, чтобы предоставить капитал, необходимый для роста. Выручка увеличилась, но чистая прибыль упала. General Electric открыла новый производственный план в Тайлер, Техас, и ожидалось, что TD получит большую часть произведенного там оборудования.

Дистрибьюторы Техаса получили капитал через программу под названием «План финансирования акционерного капитала General Electric», в рамках которой производитель предлагал финансировать рост своих дистрибьюторов в обмен на долю в компании Texas Distributors. Производитель предоставил дистрибьюторам штата Техас двести тысяч долларов оборотного капитала, половина из которых была предоставлена ​​TD, а другая половина - сто тысяч долларов у техасских дистрибьюторов. привилегированные акции продана GE, TD оплачивает дивиденды на эти акции, пока они не накопят достаточно денег, чтобы выкупить их.

После согласования условий, но до подписания документов, Лоу показал план своим сотрудникам. Большинство из них владели акциями, но голосующими акциями владели только должностные лица компании, и они уже утвердили план акционерного капитала.

Темп Механический

Lincoln Properties управляла дочерней компанией RCLP - Rockefeller, Crow, Lyle and Pogue, которая выполняла всю ее механическую работу. Траммелл хотел, чтобы TD взяла на себя все кондиционирование, водопровод и электричество в их квартирном бизнесе. TD согласился на кондиционер, а потом на водопровод. Бригады водопроводчиков, теплотехники и воздуховода образовали в 1967 году отдельную компанию, которая функционировала как франчайзинговый Дилер Texas Distributors назывался Tempo Air Conditioning, Inc. В 1978 году Tempo была приобретена как полное подразделение Texas Distributors.

Награды и признание

  • Одна из 100 лучших компаний для работы в Америке по версии Удача журнал.[1] TDIndustries входит в этот список ежегодно с момента его публикации и входит в число 15 компаний, включенных в «100 лучших компаний, которые будут работать в Зале славы» журнала Fortune.[2][3]
  • 100 лучших обучающих организаций, обучающий журнал, 2001, 2002, 2003 и 2004 гг.[нужна цитата ]
  • Национальная награда за выдающиеся достижения в области безопасности строительства, Associated General Contractors, 2000[нужна цитата ]
  • Премия Джека Лоу за лидерство, ориентированное на принципы, «Национальный предприниматель года» компании Ernst & Young, 2000 г.[нужна цитата ]
  • 25 лучших ньюсмейкеров, инженерные новости - рекордное признание Бена Хьюстона, 2000 г.[нужна цитата ]

Рекомендации

  1. ^ а б «TDIndustries - Лучшие компании для работы в 2013 году - Fortune». Time Inc. 4 февраля 2013 г.. Получено 23 августа, 2014.
  2. ^ «Лучшие компании: все звезды». Удача.
  3. ^ Джоан Х. Гэвин и Ричард О. Мейсон. «Добродетельная организация: ценность счастья на рабочем месте» (PDF). Цитировать журнал требует | журнал = (помощь)

внешняя ссылка