Технологическая инновация - Technological innovation

Эта статья нужны дополнительные цитаты для проверка. Пожалуйста помоги улучшить эту статью к добавление цитат в надежные источники. Материал, не полученный от источника, может быть оспорен и удален. Найдите источники: "Технологическая инновация"  – Новости  · газеты  · книги  · ученый  · JSTOR (Август 2018 г.) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)

Технологическая инновация это расширенная концепция инновации. Хотя инновации - это довольно четко определенная концепция, она имеет широкий смысл для многих людей, особенно в академическом и деловом мире.^[1]

Инновация относится к добавлению дополнительных шагов по разработке новых услуг и продуктов на рынке или в обществе, которые удовлетворяют нерешенные потребности или решают проблемы, которых не было в прошлом. Технологические инновации, однако, сосредоточены на технологических аспектах продукта или услуги, а не на всей организации. Бизнес модель. Важно уточнить, что инновации двигаются не только технологии.

Определение

Технологические инновации - это процесс, при котором организация (или группа людей, работающих вне структурированной организации) отправляется в путешествие, в котором важность технологий как источника инноваций была определена как критический фактор успеха для повышения конкурентоспособности на рынке.^[2] Формулировке «технологические инновации» предпочтительнее «технологические инновации». «Технологические инновации» дают ощущение работы над технологиями ради технологий. «Технологические инновации» лучше отражают стремление бизнеса к повышению стоимости бизнеса за счет работы над технологическими аспектами продукта или услуг. Более того, в подавляющем большинстве продуктов и услуг в основе системы отсутствует одна уникальная технология. Это сочетание, интеграция и взаимодействие различных технологии которые делают продукт или услугу успешными.

Процесс

Если процесс технологических инноваций формализован (обычно в рамках организации: компании, государственного юридического лица, аналитического центра, университета и т. Д.), Его можно назвать Управление технологическими инновациями (или Управление инновационными технологиями - TIM). Аспект «управления» относится к входам, выходам и ограничениям. «Менеджер» или группа «менеджеров» несут ответственность за управление процессом технологических инноваций в соответствии со стратегией компании. В контексте, когда технологические инновации не следует направлять известными путями внутри организации, формулировка и концепция Лидерство в технологических инновациях является предпочтительным. Во многих случаях, особенно в стартапах и новых предприятиях, технологические инновации осуществляются в неизвестном контексте. Границы и ограничения действующей Технологии точно не известны. Следовательно, это требует, чтобы лидеры, а не менеджеры, выражали свое видение и обучали команду исследованию неизвестной части технологии.

Следствие

Технологическая инновация:

• представляет собой непрерывный процесс развития внутреннего или внешнего предприятия для создания ценности с помощью инноваций;
• начинается с процесса создания идей и заканчивается коммерциализацией жизнеспособного продукта или услуги в ответ на подтвержденную потребность рынка;
• представляет собой руководство для венчурного менеджмента, чтобы решить, в каком технологическом направлении двигаться, на основе управления портфелем и мониторинга исполнения;
• руководствуется предпринимательским / интрапренерским духом, поддерживаемым внутренним / внешним финансированием

Рекомендации