Тед Нейс - Википедия - Ted Nace

Тед Нэйс (1956 г.р.) - американский писатель, издатель и защитник окружающей среды, известный своей критикой корпоративная личность и его анти-угольный активизм.^[1] Он соучредитель Персиковый пресс из своего дома и превратил его в серьезного издателя компьютерных книг; он быстро рос, согласно отчету в Хроники Сан-Франциско.^[2] В 2008 году он начал активную деятельность по блокированию разработки и использования угольные электростанции в Соединенных Штатах, которая поддерживает акции протеста, такие как сидячие забастовки на угольных шахтах и ​​в банках.^[3] Он был описан в Huffington Post как «один из выдающихся умов и стратегов анти-угольного движения».^[4] В 2008 году он стал соучредителем вики Уголь (сейчас же Global Energy Monitor ), веб-сайт в Сан-Франциско для обмена информацией, аналогичный Википедии и Citizendium но с упором на пропаганду против угля.^[5][6] Он также является внештатным писателем, живущим в Сан-Франциско, и написал эссе, которые публиковались в таких публикациях, как Журнал Орион.^[7][8][9]

Ранние годы

Тед Нэйс вырос в Калифорнии и Северная Дакота^[10] в его родном городе Дикинсон.^[11] Он присутствовал Академия Филлипса в И более и окончил школу с первым классом совместного обучения в 1974 году. Стэндфордский Университет. Во время учебы в аспирантуре при Беркли,^[10] он работал на Фонд защиты окружающей среды и помогли развить компьютерное моделирование который проанализировал замену угольных электростанций программами альтернативной энергетики.^[11] Нейс работал на Совет ресурсов Дакоты, группа граждан, связанная с Коалицией действий в области энергетики, обеспокоенная воздействием развитие энергетики по сельскому хозяйству и сельским общинам.^[11]

Компьютерное издательство

Нейс работал редактором компьютерного журнала Компьютерный мир и как обозреватель Публиковать! и Компьютерные токи журнал.^[10] Он основал Персиковый пресс с Майклом Гарднером в 1985 году,^[10] первоначально работал в своей квартире в Bay Area Сан-Франциско. Он написал множество практических книг по компьютерным предметам.^[10] Компьютерный писатель Элейн Вайнманн описала, как Нейс позволил авторам набирать и иллюстрировать свои собственные книги, и охарактеризовала его издательский подход как удобный и новаторский.^[12] Компания росла в размерах и объемах продаж, а издательская ориентация на книги яблоко компьютеры, и был назван лидером в книгах о цифровой графике.^[8] Фирма опубликовала серию MacBible, серию Real World, серию Visual QuickStart (VQS) и большинство книг писателя Робина Уильямса, таких как Mac - это не пишущая машинка и Маленькая книга для Mac. Он продал Peachpit в 1994 году и покинул компанию в 1996 году.^[10]

Активизм

Нейс раскритиковал такие корпорации, как Дженерал Моторс за слишком большое политическое влияние. Штаб-квартира GM в Нью-Йорк.

Г-н Нэйс исследовал связь между корпорациями и демократией в Америке. В 2003 году его книга Банды Америки: рост корпоративной власти и отключение демократии^[10] Он приводил доводы в пользу пагубного воздействия корпораций на общество и экономику и ложного характера их квазиправовых возможностей и предполагал, что корпорации подрывают американскую демократию:

Бизнес имеет тенденцию добиваться своего, действуя посредством туманной силы, известной как «корпоративная власть», которая управляет большей частью того, что происходит как в общественной, так и в частной сферах ... Но, конечно, организация, планирующая мой не кто-то, а что-то - корпорация. Хотя люди в компании могли заботиться об этом, сама корпорация - нет. ... Ничто из того, что вы можете почувствовать или сделать, действительно не имеет значения, потому что, в конце концов, невозможно обойти тот факт, что вы сражаетесь не с нормальным противником - ваш противник - просто никто. - Тед Нэйс в 2003 году^[13]

Нэйс писал о том, как раньше в своей жизни он создал корпорацию с Peachpit Press.

Возникло что-то сложное и даже живое, но оно больше не управляется интуитивно знакомыми человеческими мотивами и ценностями. Напротив, это изощренная, сложная, адаптивная, постоянно развивающаяся система - своего рода бездумное, но разумное существо - управляемое множеством внутренних и внешних программ. - Тед Нэйс в 2003 году^[13]

В своей книге Нейс попытался исследовать, как корпорации получили то, что он считал «слишком большой властью», и как эта организация развивалась в Америке.^[13][14] В интервью Нейс объяснил, что современная корпорация была структурой, которая «образовалась около века назад», и что это «своего рода форма жизни», которая обладает «устойчивостью, метаболизмом, воспроизводством, адаптацией».^[15] Нейс критиковал корпорации за то, что они руководствуются прибылью.^[15] Он предложил 1886 г. Верховный суд решение Округ Санта-Клара против Южной Тихоокеанской железной дороги был «самым известным» из ряда ошибочных решений, которые, по его мнению, давали корпорациям те же права, что и люди.^[15]

Нейс утверждал, что такие корпорации, как Дженерал Моторс помогал спроектировать систему трамвая в Америке в 1930-х и 1940-х годах.^[14] Нейс утверждал, что судья Верховного суда Льюис Ф. Пауэлл был сторонником бизнеса.^[14] Нейс подверг критике роль бизнеса в формировании политической политики в последние несколько десятилетий.^[14]

Электростанция Замковых ворот в Юта.

В середине 2000-х Нэйс сосредоточил свое внимание на специфической области защиты окружающей среды, а именно на борьбе с углем. Он основал CoalSwarm в 2007 году.^[10] Его цитировали о его размышлениях о необходимости сокращения угля:

С точки зрения климата, уголь - наша самая большая проблема, потому что оставшиеся запасы намного больше, чем у других ископаемых источников, таких как обычная нефть и газ. Глава НАСА по климату Джеймс Хансен говорит, что прекращение выбросов угля - это «80% решения кризиса глобального потепления». Другими словами, отказ от угля - это действительно «серебряная пуля» для остановки глобального потепления. - Тед Нейс^[15]

Нейс утверждал, что использование угля создает «явный планетарный кризис», но внедрение решения блокируется «хорошо финансируемым лоббированием и пиаром, спонсируемым угольными и коммунальными компаниями».^[15]

Реакции критиков

Экологический журналист Тина Герхардт описал книгу Нейса Климатическая надежда как рассказ от первого лица о личном путешествии, а также хроника движения против угля и описал климатическую повестку Нейса как «выполнимую».^[16] "Объем Нейса Климатическая надежда: на переднем крае борьбы с углем- написала она, - это одновременно повествование от первого лица о личном путешествии от беспокойства к растущему любопытству на передовую, а также хронику растущего движения против угля, особенно в период с 2007 по 2009 год ».

А Нью-Йорк Таймс критик нашел Банды Америки быть хорошо исследованным и убедительным аргументом в пользу того, что корпорации обладают слишком большой политической властью, но автор обвинил Нейса в том, что он игнорирует выгоды для американских акционеров и пренебрегает «вкладом, который корпоративная форма внесла в процветание среднего американца».^[14] Критик Алан Т. Сарачевич в Хроники Сан-Франциско сказал, что Банды Америки утверждает, что корпорации дошли до «агрессивного состояния».^[17]

Публикации

• Климатическая надежда: на передовой в борьбе с углем, Тед Нэйс, 2010. ISBN  978-0615314389, 288 стр., Мягкая обложка.^[18]
• Банды Америки: рост корпоративной власти и отключение демократии Тед Нэйс, 2003.^[2][10]
• LaserJet Безлимитный, Тед Нэйс и Майкл Гарднер, 1996.^[19]
• Секреты настольной публикации Роберт С. Экхардт, Тед Нейс, Боб Вейбель, октябрь 1991 г., Peachpit Press^[20]
• Советы и хитрости Ventura, 3-е издание, Тед Нэйс, Дэниэл Уилл-Харрис, сентябрь 1990, Peachpit Press^[20]
• Навыки настольной издательской деятельности: учебник по верстке на компьютере и лазерном принтере, Джеймс Феличи, Тед Нейс, май 1987 г., Addison-Wesley Longman Publishing Co., Inc.^[20]

Рекомендации

внешняя ссылка

• Климатическая надежда: на передовой в борьбе с углем, Тед Нэйс, 2010. ISBN  978-0615314389, 288 стр., Мягкая обложка.
• Банды Америки