Кампания "Три стресса" - Three Stresses campaign

В Кампания «Три стресса» (Китайский : 三 讲; пиньинь : sānjiǎng) была кампанией идеологического исправления среди Коммунистическая партия члены в Китай. Инициатива была официально выдвинута в 1998 году тогдашним Генеральным секретарем Коммунистической партии. Цзян Цзэминь, и его название относится к необходимости «изучения стресса, политики стресса, справедливости стресса» (Цзян Сюэси, Цзян Чжэнчжи, Цзян Чжэнци). Кампания была направлена ​​на укрепление дисциплины в Коммунистической партии и укрепление поддержки Цзян Цзэминя.[1] Во время кампании, которая длилась с конца 1998 по 2000 год, старшие сотрудники в правительстве, вооруженных силах, партийных офисах, университетах, государственных и частных предприятиях должны были провести несколько недель, участвуя в политических исследованиях и сессиях самокритики с целью улучшения единство и повышение лояльности к Коммунистической партии.[2] По словам отставного чиновника, цитируемого в New York Times, Цзян также надеялся использовать кампанию для «выявления лояльных, многообещающих чиновников на будущие руководящие должности».[3]

Эта инициатива была лишь второй крупной партийной кампанией по исправлению положения, начатой ​​после смерти Мао Цзедун (предыдущая кампания начавшись в 1983 г. ).[4]

Задний план

Принятие Китаем рыночной экономики и демонтаж марксистско-ленинской системы в 1980-х и 1990-х годах ускорили ухудшение идеологического единства и целей внутри Коммунистической партии. Более того, партия столкнулась с множеством внутренних и внешних проблем, включая, помимо прочего, рост преступности и коррупции, неравенство доходов, ослабление контроля со стороны центрального правительства и призывы к политической либерализации.[4]

Для решения этих проблем руководство Коммунистической партии под руководством Цзян Цзэминя стремилось адаптировать и пересмотреть официальную идеологию с учетом меняющихся обстоятельств, подчеркивая при этом неизменную важность лояльности партии. Эндрю Натан и Брюс Гилли пишут, что кампания служила другой цели: если Цзян Цзэминь хотел оказать долгосрочное влияние на саму Коммунистическую партию, «он должен был выступить с новой концепцией ее мандата и ее основы для действий».[5] С этой целью Цзян провозгласил ряд новых подходов и лозунгов в начале и середине 1990-х годов.[5] Самые ранние предложения по кампании «Три стресса» появились в 1995 году, когда Цзян начал предлагать кампанию по исправлению идеологии, призывая партийных лидеров «делать упор на политике».[1] Первоначально эта идея встретила сопротивление внутри партии; Цяо Ши и Ли Жуйхуань, в частности, рассматривали предложение как средство самовозвеличивания.[5] В 1998 году, после вынужденного выхода на пенсию Цяо Ши, Цзян приступил к развертыванию кампании «Три стресса», которая, как надеялось руководство, предотвратила атрофию и распад внутри партии.[5]

Кампания

В октябре 1998 года Цзян Цзэминь при содействии тогдашнего исполнительного секретаря Секретариата Ху Цзиньтао и начальник штаба Цзэн Цинхун объявил Политбюро о планах кампании «Три стресса». В декабре того же года Ху Цзиньтао публично начал кампанию, появившись на телевидении, в котором он призвал членов партии писать самокритика и участвовать в рабочих встречах, чтобы обсудить свои методы выполнения своей работы. Членов партии также призвали поехать в деревню для продвижения кампании.[5]

На начальном этапе кампания «Три стресса» проводилась в армии, государственных учреждениях и офисах коммунистической партии. После этого старшие сотрудники издательств, университетов, исследовательских организаций и государственных предприятий также были приглашены к участию в сессиях политических исследований.[3] Помимо изучения сочинений Мао Цзедун, Дэн Сяопин и Цзян Цзэминь, старшие сотрудники на рабочих местах были обязаны писать критику как своих собственных политических неудач, так и критику своих начальников и рабочих мест. Хотя в кампании использовались методы идеологического исследования и самокритики, напоминающие эпоху Мао, сеансы были описаны как относительно простые.[3]

Написание для Дальневосточное экономическое обозрениеСьюзан Лоуренс описала влияние кампании «Три стресса» на корпоративный сектор страны. В отчете говорилось о том, как летом 1999 года старшие сотрудники крупного банка были обязаны участвовать в десятках групповых встреч, «на которых они критиковали свои собственные и политические неудачи друг друга», а также составляли документы с самокритикой. на проведение почти 100 индивидуальных политических сессий. Цель кампании была описана как укрепление единства высшего руководства и обеспечение их лояльности Коммунистической партии и Цзян Цзэминю.[6]

Прием

Взгляды руководства Коммунистической партии на кампанию «Три стресса» были глубоко разделены, и несколько высокопоставленных чиновников рассматривали кампанию как попытку Цзян Цзэминя повысить свой престиж. Ли Жуйхуань и Цяо Ши продолжали выступать против кампании, причем последний описывал ее как попытку создать культ личности вокруг Цзяна.[5] Член Политбюро Тиан Цзиюнь назвал кампанию «шуткой» и выразил сомнение в том, что она может иметь желаемый эффект в плане повышения дисциплины внутри партии. Критика привела к тому, что Цзян «разъяснил» на заседании Политбюро в марте 2000 г., что он не намеревался использовать «Три стресса» для повышения своего личного авторитета, и что это было предназначено исключительно для «исправления стиля работы партии и очищения рядов партийного руководства. кадры ".[5] Премьер Чжу Жунцзи и председатель Всекитайского собрания народных представителей Ли Пэн как сообщается, неоднозначно относились к инициативе. Однако ряд молодых лидеров коммунистической партии восприняли эту инициативу как средство завоевать расположение Цзяна. Среди них были Ху Цзиньтао, Вэнь Цзябао, Ли Чанчунь, Бо Силай, и Цзя Цинлинь.[5]

Смотрите также

использованная литература

  1. ^ а б Цзя Хэпэн, «Кампания« Три представителя »: реформировать партию для внушения капиталистам»? В архиве 2011-03-28 на Wayback Machine, Журнал Катона (2004).
  2. ^ Эрик Экхольм, Вероятно, станет лучшим продавцом в Китае: это не загадка, New York Times, 1 июня 2000 г.
  3. ^ а б c Эрик Экхольм, Повторяй за ним: вечеринка еще не окончена, New York Times, 2 мая 1999 г.
  4. ^ а б Джозеф Фьюсмит, «CCP запускает кампанию по поддержанию передового характера членов партии», China Leadership Monitor, № 13.
  5. ^ а б c d е ж г час Эндрю Натан и Брюс Гилли, «Новые правители Китая: секретные файлы» (Нью-Йорк, Нью-Йорк: New York Review Books, 2003), стр. 190–192.
  6. ^ Сьюзен В. Лоуренс, Китай: тяжелое лето, Дальневосточный экономический обзор, 19 августа 1999 г.