Truppenamt - Википедия - Truppenamt

Управление войск
Truppenamt
Активный	11 октября 1919 г. - 1 июля 1935 г.
Страна	Веймарская республика
Ответвляться	Reichsheer
Часть	Heeresleitung
Командиры
Начальник управления войск	Посмотреть список

В Truppenamt или же горит «Войсковое управление» было прикрытием для Немецкий генеральный штаб с 1919 по 1935 год, когда Генеральный штаб Немецкая армия (Heer) был воссоздан. Эта уловка была сочтена необходимой для того, чтобы Германия выполнила требования Версальский договор. Он полностью пересмотрел тактическую и стратегическую доктрину Германии и, таким образом, сохранил, вдохнул новую жизнь и объединил военное мышление и возможности Рейхсвер, позже стать Вермахт.

Оригинальное заведение

После Первая Мировая Война Версальский договор указывал, что послевоенная немецкая армия может иметь максимальную численность в 100 000 человек, из которых только 4000 могут быть офицерами. Статья 160 определяла:

Великий немецкий генеральный штаб и все подобные организации должны быть распущены и не могут быть восстановлены ни в какой форме.

В конце 1919 г., вскоре после подписания договора, генерал-майор Ганс фон Зект, глава военной экспертной группы при немецкой делегации, инициировал программу по переосмыслению и переписыванию немецкой доктрины, а также по реорганизации армии в соответствии с версальскими правилами. 1 октября он стал руководителем недавно созданного агентства Truppenamt в рамках Министерство рейхсвера. В 1920 году, когда фон Секту удалось Вальтер Рейнхардт в качестве начальника армейского командования (Chef der Heeresleitung), это расширилось до восстановления новой армии с нуля.

Когда Генеральный штаб был распущен в 1919 году, его оперативный отдел стал Truppenamt, в то время как другие разделы штаба были переданы правительственным ведомствам: исторический отдел - Министерство внутренних дел Рейхсархив, отдел обзора и карт в инспекционную службу Министерства внутренних дел и транспортный отдел Министерство транспорта. Экономический и политический отделы находились в непосредственном ведении начальника командования армии. Таким образом, ядром Генерального штаба стали четыре новых отделения Truppenamt:

• T1 (также Abteilung Landesverteidigung) армейский отдел (операции и планирование)
• T2 организационный раздел
• T3 (также Heeresstatistische Abteilung) статистический раздел - (фактически спецслужба )
• Т4 тренировочная секция.

Как сказал тогда фон Сект, «форма меняется, дух остается прежним».^[1]

Наряду с Truppenamt в новом командовании армии были Управление вооружений и отраслевые инспекции. Отношения между этими тремя сущностями были очень тесными, поскольку между ними они определяли матчасть, учение и обучение. В начале 1920-х годов Truppenamt содержал транспортную секцию T7 (T5 или T6 никогда не было). В общей сложности в этих трех органах было двести офицеров, почти все из которых были бывшими членами Генерального штаба, которые сформировали эффективную и практичную организацию для руководства восстановлением рейхсвера.

Разработка новых стратегий

Фон Зект о маневрах рейхсвера, 1926 г.

Через неделю после роспуска Генерального штаба фон Сект начал программу по сбору и анализу опыта Первой мировой войны и по созданию новой военной доктрины для рейхсвера. Новая программа состояла из 57 комитетов, которые изучали тактику, правила, оборудование и доктрины. Эти усилия были сочтены важными, чтобы представить опыт войны в широком свете и собрать этот опыт, пока он был еще свежим. Результатом работы комитетов должны были стать краткие, сжатые исследования нового опыта и, в частности, (а) возникновение новых ситуаций, которые ранее не рассматривались; (б) насколько эффективными были довоенные взгляды при разрешении этих ситуаций; (c) какие руководящие принципы были разработаны для нового оружия во время войны; и (г) какие новые проблемы, выдвинутые войной, еще не нашли решения.

Эта программа охватывала самые разные темы: от военной юстиции и вопросов морального духа войск до переправ через реки. огнеметы и военная служба погоды. Военное руководство находилось в центре внимания семи комитетов, охватывающих разные уровни и аспекты. Для работы в этих областях в комитеты были назначены опытные офицеры. Эти офицеры часто были бывшими сотрудниками Генерального штаба, но были включены специалисты-эксперты, даже если они не были. Работа секции T4 заключалась в сборе и анализе результатов работы комитетов и вынесении рекомендаций об изменениях в структуре комитета, военных уставах и доктринальных наставлениях. Видя интенсивные усилия, предпринимаемые армией, воздушная служба в составе Truppenamt приступила к реализации аналогичной программы, и к середине 1920 года численность всех этих комитетов составляла более 500 офицеров.

В то время как все крупные страны пересмотрели свою тактику после Первой мировой войны, заметным контрастом является то, что Германия ставила перед задачей своих опытных офицеров Генерального штаба капитана и выше, в то время как другие ставили младших сотрудников с ограниченным опытом. Например, Великобритания поручила переписать руководство по пехоте. Бэзил Х. Лидделл Харт, 24-летний лейтенант с ограниченным опытом. Даже здесь Военное министерство повторно вставило главы из руководства 1911 года, когда сочло нужным.

Большая часть результатов работы комитетов была потеряна, но там, где она все еще существует, есть четкая связь с новыми правилами и руководствами, которые начали выпускаться в 1921 году. К 1923 году основные результаты этой работы были завершены, и результаты стали очевидны. в новых руководствах того времени, демонстрирующих высокий уровень тактической мысли. Опыт Первой мировой войны был учтен в новом положении о пехоте от октября 1922 года, в котором от 10 до 12 отрядов включали в себя ручной пулемет с стрелковой частью, а также одобряется гибкая тактика ведения огня и маневра штурмовыми отрядами. Также важно отметить, что руководства не ограничиваются вооружениями, разрешенными Версальским договором, и предусматривают тактику использования запрещенных пехотные пушки Например.^[2] Именно здесь мы видим явные стратегические возможности, встроенные в новые унифицированные доктрины, так что такие вещи, как требования перекрестного обучения, встроены в правила; например Транспортные войска должны были обучить определенное количество водителей фургонов как артиллеристов и инженеров, специализирующихся на мостах.

Альберт Кессельринг, позже фельдмаршал, служил в T1 и T4 в это критическое время, как и многие другие влиятельные генералы, и описал это как профессиональную школу для него.

Переход к новому рейхсверу

Имея в наличии инструкции и правила (даже если они постоянно пересматриваются с этой новой базы), Truppenamt приступил к перестройке новой армии, чтобы соответствовать ее договорным ограничениям и своему новому доктринальному подходу. "треугольный «пехотная дивизия заменила»квадрат деление », без бригада -уровневый персонал и с тремя полки вместо четырех. Численность сил поддержки, таких как артиллерия, разведка, транспорт и связь, увеличилась, и во многих случаях контроль снизился. Все это связано с новым "война движения" доктрина, которая была принята. Пехотная дивизия вермахта в 1939 году практически не отличалась от схемы, обозначенной в 1921 году. Кавалерийская дивизия также была усилена вспомогательными вооружениями и броневиками, что позволяло ей вести самостоятельные операции в глубоком тылу врага.

Truppenamt превратил некоторые ограничения Версаля в преимущества. Очень ограниченное количество офицеров заставило его переосмыслить роли в штабе, и это совпало с доктриной принятия решений на фронте теми, кто видит врага. Соответственно, несмотря на установленный Версалем лимит в 33 офицера в штабе дивизии, немцы планировали иметь 30 - что резко контрастировало со штабом дивизии США в 79 человек. Опять же, это было оснащено силами, которые будут атаковать и принимать гораздо больше решений за пределами штаб, который, следовательно, мог быть более компактным. Версальский договор не налагал ограничений на Унтер-офицер числа, и к 1922 году в рейхсвере было более 50% зачисленных в ряды унтер-офицеров, оставив лишь 36 000 рядовых.^{[нужна цитата ]} Высокое качество немецких солдат, ставшее возможным благодаря значительно сокращенному количеству, вызванному соглашением, означало, что рейхсвер мог использовать унтер-офицеров в качестве младших офицеров (например, в качестве командиров взводов). Это имело два эффекта:

• Когда немцы официально перевооружен в 1933-34 гг. они могли легко продвигать этих унтер-офицеров на офицерские должности по мере роста армии.
• Традиция, развивающаяся лидерство ответственность и возможности ниже уровня офицера, что соответствует доктрине делегированных полномочий, необходимых для Bewegungskrieg (война передвижения), которая требует независимого суждения и быстрого принятия решений на местном уровне.

Повышенные требования к унтер-офицерам потребовали, чтобы новая армия относилась к ним иначе, чем старая имперская, - чтобы поддержать их в их усилиях. Следовательно, теперь у всех унтер-офицеров должна была быть собственная казарма, и все солдаты должны были быть размещены и обучены гораздо лучше, чем раньше. В 1920-е годы рейхсвер часто распределял солдат по стране в группах размером с батальон и полк, формируя только более крупные подразделения для случайных учений. Это было частью плана Truppenamt по обучению отделений, взводов и рот новым правилам и доктринам, а затем, когда они будут готовы, объединить их в батальонных и полковых учениях. Батальонные и полковые учения начались в 1924 году, а первые дивизионные учения - в 1926 году. В течение этого времени Truppenamt выполняла задачу по обеспечению того, чтобы старая тактика «позиционной войны» и «позиционной войны» не вернулась в употребление. Были пересмотрены режимы перекрестного обучения, отменено длительное написание оперативных приказов, устранены стили атак, на подготовку которых требовалось слишком много времени. Инновации и гибкость мобильной войны были подчеркнуты по сравнению с тщательно спланированными методами, используемыми в статической войне.

Начальники управления войск (1919–1935)

Нет.	Портрет	Chefs der Troopenamt	Вступил в должность	Левый офис	Время в офисе
1		фон Зект, ГансГенерал-майор Ганс фон Зект (1866–1936)	11 октября 1919 г.	26 марта 1920 г.	167 дней
2		Привет, ВильгельмГенерал-майор Вильгельм Хей (1869–1947)	26 марта 1920 г.	Февраль 1923 г.	2 года, 10 месяцев
3		Хассе, ОттоГенерал-майор Отто Хассе [де ] (1871–1942)	Февраль 1923 г.	Октябрь 1925 г.	2 года, 8 месяцев
4		Ветцель, ГеоргГенерал-майор Георг Ветцель [де ] (1869–1947)	Октябрь 1925 г.	27 января 1927 г.	1 год, 3 месяца
5		фон Бломберг, ВернерГенерал-майор Вернер фон Бломберг (1878–1946)	27 января 1927 г.	30 сентября 1929 г.	2 года, 246 дней
6		фон Хаммерштейн-Экворд, КуртГенерал-майор Барон Курт фон Хаммерштейн-Экворд (1878–1943)	30 сентября 1929 г.	31 октября 1930 г.	1 год, 31 день
7		Адам, ВильгельмГенерал-майор Вильгельм Адам (1877–1949)	31 октября 1930 г.	30 сентября 1933 г.	2 года, 334 дня
8		Бек, ЛюдвигГенерал-майор Людвиг Бек (1880–1944)	1 октября 1933 г.	1 июля 1935 г.	1 год, 273 дня

Сноски

Рекомендации

• Джеймс С. Корум, "Корни блицкрига", University Press of Kansas, Kansas 1992 ISBN  0-7006-0628-9