Дикая карта (предвидение) - Википедия - Wild card (foresight)

Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста помоги Улучши это или обсудите эти вопросы на страница обсуждения. (Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны) Эта статья включает в себя список общих Рекомендации, но он остается в основном непроверенным, потому что ему не хватает соответствующих встроенные цитаты. Пожалуйста, помогите улучшать эта статья введение более точные цитаты. (Июль 2016) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) Эта статья может чрезмерно полагаться на источники слишком тесно связан с предметом, потенциально препятствуя публикации статьи проверяемый и нейтральный. Пожалуйста помоги Улучши это заменив их более подходящими цитаты к надежные, независимые сторонние источники. (Июль 2016) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)

В футурология, будущие исследования, сканирование горизонта, и предвидение, дикие карты являются маловероятными событиями с высокой степенью воздействия. Эта концепция может быть внедрена в деятельность по упреждающему принятию решений, чтобы повысить способность организаций и правительств адаптироваться к неожиданностям, возникающим в турбулентной (деловой) среде. Такие внезапные и уникальные инциденты могут стать поворотными моментами в развитии определенной тенденции или системы. Подстановочные знаки могут или не могут быть объявлены слабыми сигналами, которые представляют собой неполные и фрагментированные данные, из которых предвидение информация может быть выведена.

Описание

Пожалуй, самая известная работа по диким картам принадлежит Джону Петерсену, автору книги Совершенно неожиданно - как предвидеть большие сюрпризы в будущем. В книге Петерсена сформулирован ряд событий, которые из-за вероятности неожиданности и потенциального воздействия могут считаться «подстановочными знаками». Он определяет дикие карты как «события с низкой вероятностью и высокой степенью воздействия, которые, если бы они произошли, серьезно повлияли бы на состояние человека».^[1]

Основываясь на работе Петерсена, футуролог Маркус Барбер в 2004 году разработал дополнительный инструмент подстановки под названием «Reference Impact Grid» (RIG), который помогает стратегам и риск-менеджерам определять уязвимости в данной системе и затем учитывать, какие события могут дестабилизировать эту систему. . Оспаривая гипотезу Петерсена, его дополнительные мысли о каскадные наборы разрывов 'отошел от идеи, что wild card - это всегда единичное разовое событие, чтобы представить идею о том, что серия взаимосвязанных событий может также привести к результату, аналогичному большому разовому событию. Набор каскадных разрывов может привести к результату, аналогичному одноразовому подстановке, посредством серии более мелких незапланированных событий, которые в конечном итоге объединяются, чтобы подавить способность системы справляться с ситуацией. Как и в случае с большой подстановкой, конечный результат тот же - система больше не имеет ресурсов, доступных для продолжения работы, и она перегружена.

Концепция диких карт близка к теория черного лебедя описанный Нассим Николас Талеб в своей книге 2007 года Черный лебедь. Однако черных лебедей можно рассматривать как события, которые так или иначе записаны в судьбе (или звездах) и все равно произойдут.

Название относится к «черным лебедям», которые существовали уже миллионы лет в Австралии, но стали известны неавстралийцам только тогда, когда они приплыли туда. Поэтому Николай подчеркивает удивительную сторону и непредсказуемость черного лебедя, а также их достоверность (или неизбежность).

Еще одна концепция, которая близка к концепции диких карт и черных лебедей, - это переломный момент Малькольма Гладуэлла Переломный момент, который на самом деле является особой формой wild card, которая реализуется путем накопления в системе, что проявляется в резком изменении системы.

Некоторые авторы призывают к лучшему пониманию природы событий, которые люди разделяют под такими понятиями, как дикие карты, черные лебеди, прорывы и так далее. Виктор ван Ридж использует концепцию wild card и рассматривает их как события, которые встряхивают, но также формируют будущее, он различает события, вызванные «деятельностью человека», в которых задействована «добрая воля» и «злая воля» (например, падение Берлина стены, или 9–11), где неожиданность более или менее субъективна, а события, вызванные природой (например, цунами, извержения вулканов, столкновение с астероидом), где судьба играет большую роль, где люди, используя свои знания, могут влиять на воздействие событие или даже возникновение самого события, влияя на его развитие. Обеспечение целесообразности разработки систем раннего предупреждения и принятия мер предосторожности. Он также различает воображаемые дикие карты и реально существующие. Эти воображаемые подстановочные знаки могут иметь такое же влияние, как и действительно встречающиеся подстановочные символы, и могут использоваться для воздействия на лиц, принимающих решения, и общественное мнение путем информирования их о реальных угрозах или возможностях, которые могут появиться в будущем, или путем их фальсификации. Сигналы раннего предупреждения для диких карт, вызванных человеком, следует искать в человеческом общении и психологии, а также в исторической науке.

Анджела и Карлхайнц Штайнмюллер используют воображение, чтобы повысить устойчивость предприятий, пробуждая нестандартное мышление о положительных и отрицательных картах и ​​творческий подход в их решении. Они рассматривают дикие карты как землетрясения человеческого разума, открывающие новые возможности мышления.

Смотрите также

Рекомендации

• Парикмахер, депутат. (2004, 2006) «Подстановочные знаки - сигналы из ближайшего к вам будущего»; Journal of Future Studies Vol 11 No1 Тамканский университет
• Мендонса, Сандро, Кунья, М.П., ​​Кайво-оджа, Яри и Рафф, Франк (2004) Дикие карты, слабые сигналы и организационная импровизация, будущее. Журнал прогнозирования, планирования и политики, Vol. 36, Issue 2, pp. 201–218.
• Мендонка, Сандро, Кунья, Микель Пина Э., Рафф, Франк и Кайво-оджа, Яри (2009). Отправляясь в дикую природу: подготовка к диким картам в гражданской авиации и отраслях управления активами. LRP Long Range Planning. Международный журнал стратегического управления 42 (2009), стр. 23–41. .
• Гладуэлл, Малькольм "Переломный момент (2000)"
• Анжела Штайнмюллер, Карлхайнц Штайнмюллер (2004), Wild Cards: Wenn das Unwahrscheinliche eintritt, Murmann
• Петерсен, Дж. (2000) «Совершенно неожиданно - как предвидеть большие сюрпризы в будущем» Мэдисон Букс
• Виктор ван Ридж (2013) «Новые возникающие проблемы и дикие карты как факторы будущего», глава 5 в «Последние достижения в исследованиях предвидения», стр. 67–92, редакторы: Мария Джауци, Бартоломео Сапио; Springer Science & Business Media.
• Талеб, Нассим Н. (2007) «Черный лебедь - влияние крайне невероятного»; Случайный дом
• ван Ноттен, П., А.М. Sleegersb и M. van Asselt (2005), «Будущие потрясения: о прерывности и развитии сценария», Технологическое прогнозирование и социальные измененияС. 72 (2). С. 175–94.