Баланс работы и личной жизни в Южной Корее - Work–life balance in South Korea

Южная Корея было общество, которое не могло гарантировать баланс работы и личной жизни исторически и юридически. Но баланс работы и личной жизни в Южной Корее продвинутый когда Warabel возник как неологизм, изменяя восприятие работы людей и их основных прав. Есть два основных движения: улучшение закона и улучшение восприятия людей.

Баланс работы и личной жизни в Корее

Варабал (워 라밸), или баланс между работой и личной жизнью, - это новый корейский термин, который возник как тенденция ценить качество жизни, а не ежегодное повышение заработной платы. Вместо того, чтобы получать высокую зарплату в хорошей компании, он чувствует себя счастливым, наслаждаясь своей жизнью с правильным графиком работы и зарплатой. В последнее время так называемая «жизнь с вечером», которую описывают как «баланс работы и жизни», стала основной человеческой ценностью. Варабель, который в наши дни популярен среди молодежи, может как выиграть, так и потерять. Хотя вы можете вести совместную жизнь, такую ​​как семейные беседы, вопросы ухода за детьми и семейное счастье, вам придется отказаться от многих личных потребностей, таких как зарплата и продвижение по службе. Для реализации идеального мира, называемого Варабал, необходимо решить как благосостояние, так и базовый доход, основное условие человеческой жизни.[1]

История труда Южной Кореи и процесс признания Waravel

Благодаря экономическому развитию в 1960-х годах корейское общество превратилось из сельскохозяйственного общества в индустриальное. В 1970-х годах экспортно-ориентированная тяжелая и химическая промышленность достигла значительного роста. Но это была низкооплачиваемая долговременная система, ориентированная на трудоемкие отрасли.[2] Другими словами, Warabal не только не производился в южнокорейский общества, но это тоже не было признано.

После Чон Тэ Ил умер в Cheonggye Plaza 13 ноября 1970 года, крича: «Мы не машины» и «Следуй за Закон о трудовых стандартах, "мирному рынку было приказано соблюдать Закон о трудовых стандартах, и мечта о создании профсоюза осуществилась. Слова« мы не машины »побудили Чона пересмотреть то, кто мы есть, и подумать о правах человека рабочих, которые не охраняются законом так же, как и рабочие.[3] Этот инцидент положил начало южнокорейскому варабалу.

В сегодняшнем корейском обществе варабал - это удовлетворительное состояние жизни, которое правильно распределяет энергию и время на работу и повседневную жизнь, привлекая много внимания офисных работников. Но все же в корейском обществе варабал неполноценен. Это естественная реакция корейского общества, которое борется с экономическим ростом, после того, как столкнулось с медленным ростом и отсутствием гарантий занятости.[4] Фактически, Корея заняла 36-е место в рейтинге ОЭСР "s"Индекс лучшей жизни "в 2016 году - самый низкий показатель среди 38 стран.[5]

В последнее время Южная Корея пытается повысить осведомленность о Варабале. В 2018 году мобильные приложения, которые могут помочь Warabal, стали популярными в Южной Корее. Согласно социальному опросу 2017 года, опубликованному Национальным статистическим управлением в прошлом году, самый высокий процент респондентов, которые не были удовлетворены своим досугом после работы, были «экономическим бременем». В результате в последнее время набирают популярность обучающее приложение PT (персональный перевод) и услуги частного репетиторства по иностранному языку 1: 1.[6] Также становятся популярными занятия по развитию хобби и талантов после работы.[7] В 2019 году южнокорейская компания недавно выпустила продукты, которые автоматически выключают ее компьютеры в конце рабочего дня и позволяют людям удобно приходить на работу и с работы через мобильные приложения. Это позволит сотрудникам более гибко использовать рабочее время и соблюдать установленные законом часы работы до 52 часов.[8]

Южнокорейские законы и политика в отношении труда

Эти изменения также могут быть подтверждены в результатах социального опроса 2017 года. Число респондентов, которые заявили, что семья превалирует над работой, увеличилось с 11,9 процента в 2015 году до 13,9 процента в 2017 году, а количество респондентов, которые назвали работу приоритетной, снизилось с 53,7 процента в 2015 году до 43,1 процента. процентов в 2017 году.[9]

Ожидается, что сокращение рабочего времени улучшит качество жизни рабочих с целью не только создания новых рабочих мест, но и реализации Wara Valley, что означает баланс между работой и личной жизнью. Однако не все приветствуют сокращение рабочее время, который ценит Warabal. Многие компании обеспокоены нехваткой рабочей силы, ростом затрат на рабочую силу, ухудшением прибыльности и снижением конкурентоспособности из-за сокращения рабочего дня.[10]

Но в последнее время компании проводят внутренние кампании по внедрению варабелей. Институт Л.С. Мираэ провел "Лагерь семейного счастья - Лагерь с папой ", двухдневная программа waravel с участием сотрудников и детей начальной и средней школы. Лагерь семейного счастья - это программа, в которой участвуют все члены семьи, включая отцов, матерей и детей, наставляя друг друга по уходу за детьми и образованию. , написание писем друг другу, изготовление поделок, укрепление семейной близости и построение гармонии.[11]

Баланс между работой и личной жизнью в Южной Корее (Warabal) также тесно связан с различными областями, такими как работа женщин и уход за детьми. Женщинам часто приходится бросать работу, если не соблюдается баланс между работой и личной жизнью. Таким образом, политика баланса между работой и личной жизнью включает политику в отношении занятости женщин и политику ухода за детьми. Поскольку работающие матери в Корее страдают от воспитания детей и домашнего труда во время работы, возникает порочный круг увольнения с работы или родов. Согласно данным об участии женщин в экономической деятельности в разбивке по возрасту, за исключением женщин в возрасте до 0 и 60 лет и старше, уровень занятости женщин в возрасте от 30 лет был самым низким и составлял 60,1 процента, а уровень занятости женщин составлял M. Самый низкий в 30-е и потихоньку поправляюсь. Причины прекращения карьеры - брак (40,4%), беременность и роды (38,3%), член семьи Дол (12,9%), воспитание детей дошкольного возраста (6,9%) и дошкольное образование (1,5%).[12]

Закон о трудовых стандартах

Основные положения переработанного Закон о трудовых стандартах 2018 года следующие:

  1. Сокращено с 68 часов в неделю до 52 часов, включая сверхурочную работу и работу в праздничные дни.
  2. Максимальный рабочий день для работников моложе 18 лет снижен с 40 часов в неделю до 35 часов в неделю.
  3. Обязанность частных компаний брать оплачиваемый отпуск в официальные выходные.
  4. Предприятия с менее чем 30 сотрудниками временно допускаются к специальной расширенной работе - в случае использования сотрудников с менее чем 30 сотрудниками постоянно, рабочее время может быть увеличено до диапазона, не превышающего 8 часов в неделю в дополнение к расширенной работе. часов, по письменному согласованию с представителем работника.[13]

Политика для женщин

  1. Система сокращения рабочего времени во время беременности: новая система сокращения рабочего времени во время беременности, созданная в 2014 году, представляет собой систему, которая требует от пользователей разрешать работающим женщинам в течение 12 недель беременности или 36 недель после беременности подавать заявки на два часа работы в день. С марта 2016 года он распространился на все рабочие места, независимо от размера их бизнеса, и действует.
  2. Отпуск по беременности и родам: когда в 1953 году был принят Закон о трудовых стандартах, отпуск по беременности и родам был введен как система 60-дневного отпуска, а поскольку в ноябре 2001 года период отпуска был увеличен с 60 до 90 дней, была начата расширенная 30-дневная заработная плата. распределяться и оплачиваться за счет страхования занятости. Отпуск по беременности и родам предоставляется всем беременным работницам, которые работают на всех рабочих местах с одним или несколькими сотрудниками.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ 김 (Ким), 난주 (Нан-Цзюэ); 박, 건표; 박 (2016). "근로자 모성 보호 최근 연구 동향 및 시사점. 한국 여성 정책 연구원 연구 보고서" [Последние тенденции исследований по охране материнства работников и их значение]. 한국 여성 정책 연구원 연구 보고서: 1–150 (- через имя.
  2. ^ 박, 해남 (2003-03-13). "1970 년대 산업화 초기 한국 노동사 연구". 노사 관계 조정팀. 1: 398.
  3. ^ 박, 숙자 (2015). "기억 과 재현 으로서의 애도:『 전태일 평전 』" [Траур как память и отдых: «Чон Тэ Иль»]. 국제어 문학회. 67: 41–69.
  4. ^ "[다큐 프라임] 휴식 의 기술: 1 부. 당신 은 '일' 이 아니다". 전북 일보 (на корейском). 2019-06-03. Получено 2019-06-08.
  5. ^ "살기 팍팍한 한국 ... 환경 · 일 · 삶 의 균형 '꼴찌'". 중부 일보 (на корейском). 2016-06-05. Получено 2019-06-08.
  6. ^ "확행, 워 라벨 돕는 모바일 인기 '앱'". 스마트 경제 (на корейском). 2018-10-03. Получено 2019-06-07.
  7. ^ "워 라벨 속 취미 · 재능 개발 ··· '원데이 클래스' 인기". ktv.go.kr (на корейском). Получено 2019-06-07.
  8. ^ "'LGU + 근무 시간 관리 '로 중기 도 워 라벨 ". 아시아 경제 (на корейском). 2019-05-09. Получено 2019-06-07.
  9. ^ "은 공무원, 취업 해도 불안, 기부 무관심… 삭막 해진 한국 사회". news.kmib.co.kr (на корейском). 2017-11-07. Получено 2019-06-17.
  10. ^ MoneyS. "[기자 수첩] 대동 사회, 워 라벨 그리고 경기도 의 기본 소득 #MoneyS". moneys.mt.co.kr (на корейском). Получено 2019-05-17.
  11. ^ «Южная Корея стремится к балансу работы и личной жизни». BBC мониторинг. 2016-07-06. Получено 2019-05-17.
  12. ^ "서울 女 니트족 23 만명… 경력 단절 女 34 만명". 일요 서울 (на корейском). 2019-05-29. Получено 2019-06-17.
  13. ^ 행정 경영 자료 사. (2012). 최신 근로 기준법 (행정 해석, 예규 · 고시, 규정 · 지침) 실무 요람: 질 의회 시 · 고시 · 지침 · 규정 · 예규 · 요람. 행정 경영 자료 사. ISBN  8988383400. OCLC  975617660.