Гибкий маркетинг - Википедия - Agile marketing

Гибкий маркетинг является организационная эффективность Стратегия, использующая самоорганизующиеся кросс-функциональные команды, выполняющие работу с частыми итерациями. Он направлен на стимулирование роста за счет сосредоточения усилий команды на тех, которые приносят пользу конечному потребителю. Эта новая практика в маркетинг применяет избранные принципы гибкая разработка программного обеспечения.[1] Сторонники утверждают, что это увеличивает скорость, качество, гибкость и эффективность отдела маркетинга.

На высоком уровне agile-маркетинг можно охарактеризовать как группу команд, объединенных вопросом «Как мы можем наилучшим образом принести пользу нашим клиентам?» Команды взаимодействуют в рамках организации, выполняя набор высокоприоритетных задач в течение повторяющегося короткого периода (1–4 недели), при необходимости адаптируя направление, цели и процессы.

Принципы

Основные принципы гибкого маркетинга заключаются в следующем.[2]

  • Это больше касается реагирования на изменения, а не следования плану.
  • Сосредоточьтесь на работе не только документации
  • Больше внимания уделять людям, а не только процессу
  • Сосредоточьтесь больше на сотрудничестве с клиентами, а не на контракте или переговорах


Известные фреймворки для гибкого маркетинга: Канбан-доска & Scrum (разработка программного обеспечения). [3]


Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Власть, Брэд. «Методика преодоления разрыва между маркетингом и ИТ». Harvard Business Review.
  2. ^ «Что такое Agile-маркетинг: все, что вам нужно знать». Marketing Insider Group. 2019-05-30. Получено 2020-11-03.
  3. ^ «Как выбрать правильную структуру гибкого маркетинга». MarTech сегодня. 2020-06-05. Получено 2020-11-03.

дальнейшее чтение

внешняя ссылка