Артур Л. Уильямс младший - Википедия - Arthur L. Williams Jr.

Артур Л. Уильямс мл.
Родившийся (1942-04-23) 23 апреля 1942 г. (возраст 78)
Каир, Грузия, НАС.
Род занятийНа пенсии
ЗаголовокОснователь, Исполнительный директор председатель корпорации A.L. Williams
Супруг (а)Анджела Уильямс
Дети2

Артур Л. «Арт» Уильямс мл. (родился 23 апреля 1942 г.) - американец страхование руководитель, живущий в Палм-Бич, Флорида. Он является основателем компании A.L. Williams & Associates, известной как Primerica Financial Services с 1991 года. Он также занялся профессиональным спортом, владея Бирмингем Барракуда из Канадская футбольная лига (CFL) и Тампа Бэй Лайтнинг из Национальная хоккейная лига (НХЛ) на короткие периоды.

ранняя жизнь и образование

Родился 26 апреля 1942 г. в г. Каир, Грузия.[1] Он получил свой степень бакалавра в области искусства и науки в Государственный университет Миссисипи в Старквилл, Миссисипи, и его степень магистра в науке от Обернский университет. С первых дней учебы в старшей школе Арт стремился стать профессионалом. футбол тренер.

Карьера

В 1965 году отец Уильямса внезапно умер от сердечного приступа. Он имел страхование всей жизни полис, который оставил их семью недостаточно застрахованной. Пять лет спустя двоюродный брат Арта Уильямса Тед Харрисон познакомил его с концепцией срочное страхование жизни, гораздо менее дорогая и простая альтернатива вся жизнь которые в то время почти никогда не продавались и редко слышали за пределами страховой отрасли. Уильямс был ошеломлен мыслью о том, что не знает, что есть выбор при покупке страхования жизни, и охарактеризовал весь разговор как «тревожный».[2] вспоминая смерть своего отца и ссылаясь на то, что люди понятия не имели о таком продукте. Полагая, что семьи слишком много платят за полисы на всю жизнь, из-за которых они остаются бедными в кошельке и глубоко недострахованными, Уильямс присоединился к своему кузену в Финансовые услуги ITT в 1970 году. В июне 1973 года, за шесть месяцев до того, как ITT вышла из бизнеса, он ушел и присоединился к Уодделл и Рид, еще один термин «Купите и инвестируйте разницу» (BTID) в компанию, добившуюся быстрого успеха.

Уильямс набрал обороты в W&R и в том же году стал региональным вице-президентом (RVP) с отделом продаж, который работал в 6 штатах. Несмотря на многочисленные преимущества работы в W&R по сравнению с ITT, Уильямсу стало ясно, что с корпоративной структурой, в которой руководство, а не продавцы, владеют компанией, финансовые решения всегда будут иметь приоритет над клиентами, и будут ограничения на рост компании.

10 февраля 1977 года Уильямс и 85 сотрудников основали собственную компанию. A.L. Williams & Associates на простой философии: «Купите срок и инвестируйте разницу».[3] Он убедил многих клиентов перейти с обычного страхования жизни на срочные полисы. Быстрый рост компании, ставшей крупнейшим продавцом страхования жизни в США, был усилен его акцентом на продвижение своих сотрудников. Он был одним из первых, кто проводил еженедельные видеоконференции по системе частного телевещания компании. Это позволило ему лично поговорить с каждым из его более чем 100 000 агентов и создать чувство семьи, которое вдохновило их стать финансово независимыми. Уильямс стал Primerica Financial Services.

Основная статья: Primerica § История

Уильямс заработал большую часть своего состояния на инвестициях, особенно в Citigroup, в которой он владел 21 млн акций по состоянию на 2007 г..[нужна цитата ]

Уильямс приобрел и полностью отремонтировал старый отель Edwards Inn and Spa в Хайлендс, Северная Каролина, потратив почти сорок миллионов долларов. Из относительно неизвестной гостиницы гостиница превратилась в отель №4, согласно Tripadvisor в 2012.

Владение спортом

Бирмингем Барракуда

Впервые Уильямс вступил в ряды владельцев спортивных состязаний в 1995 году, когда он получил Канадская футбольная лига (CFL) расширение франшизы для Бирмингем, Алабама. Он хотел получить командное прозвище, которое «напугало бы людей до смерти», и выбрал Барракуды прозвище его франшизы.

Как и многие владельцы КЛЛ новые американские франшизы Уильямс был не в себе, будучи незнаком с канадским футболом. Он чувствовал, что Бирмингем был логичным выбором для размещения его франшизы из-за популярности футбол в состоянии Алабама. Однако результаты его предприятия говорят о другом. Поддержка болельщиков и посещаемость домашних игр были изначально сильными в летние месяцы, но значительно снизились, когда начались сезоны футбола в НФЛ, NCAA и средней школе. Знание Cudas не могло даже вступить в конфликт с Алабама и Оберн футбол, Уильямс убедил CFL разрешить Барракудам играть в свои сентябрьские и октябрьские домашние игры по воскресеньям. Этого было недостаточно, чтобы предотвратить резкий спад у ворот. По оценкам Уильямса, он потратил 10 миллионов долларов на запуск франшизы Barracudas и потерял значительную сумму в течение сезона.[4]

Уильямс открыто критиковал КФЛ и ее стиль игры, и вместе с другими владельцами американских команд хотел внести изменения в несколько правил лиги. Среди этих запросов было уменьшение размера поля CFL и изменение игрового процесса в соответствии со стандартами американского футбола, а также изменение названия лиги, чтобы лучше отражать присутствие американских команд. Он настоятельно просил CFL перенести сезон на весенние месяцы, так как не хотел рисковать еще одним сезоном, сражаясь лицом к лицу с другими лигами американского футбола, особенно с университетским футболом.[5]

Когда лига отказалась выполнить его просьбы, Уильямс решил продать Barracudas группе инвесторов под названием Ark-La-Tex Football Association, которая намеревалась переместить команду в Шривпорт в качестве замены Пираты Шривпорта, который рухнул из-за бесхозяйственности владельца Бернард Глиберман. Предложение о сделке было на 750 000 долларов. Уильямс сказал, что это была значительная потеря, исходя из его собственных оценок. Лига отклонила продажу и решила заключить договор с оставшимися американскими франшизами до 1996 сезон вместо.[6][7]

Тампа Бэй Лайтнинг

В 1998 году Уильямс вернулся в собственность спорта, когда купил Национальная хоккейная лига с Тампа Бэй Лайтнинг от Kokusai Green за 117 миллионов долларов, перебив цену Детройт Пистонс владелец Уильям Дэвидсон для франшизы.[8]

Уильямс был заметен и откровенен на ранних этапах своего владения Lightning. Он погасил большую часть долга команды, которая на момент продажи составляла 102 миллиона долларов, и добавил еще 6 миллионов долларов в фонд заработной платы игроков, что позволило команде приобрести известных игроков, таких как Вендель Кларк, Крейг Дженни, и Билл Рэнфорд. Это было бы резким контрастом по сравнению с скупой манерой предыдущего владения.[8]

Молния подготовлена Винсент Лекавалье с первым общим выбором на Драфт НХЛ 1998 года, которого Уильямс объявил "The Майкл Джордан хоккея ». Заявление вызвало резкую критику в хоккейных кругах, поскольку оно возлагает на молодого форварда большие надежды, а также свидетельствует о незнании Уильямса этого вида спорта.[9][10]

Как и в свое время в КФЛ, Уильямс считался неуверенным в себе владельцем НХЛ. Его незнание хоккея с шайбой в сочетании с сильным южным акцентом и христианин-фундаменталист просмотров, сделали его легкой мишенью для насмешек со стороны коллег по НХЛ, которые часто называли его "Джед Клампетт "за спиной. Это восприятие усиливалось тем фактом, что Уильямс не курил и не употреблял алкоголь и использовал такие слова, как" голдангит "вместо ненормативной лексики.[11]

На льду одинокий сезон Уильямса в качестве владельца команды погряз в хаосе. Несмотря на публичные заверения генерального директора Фил Эспозито и помощник генерального директора Тони Эспозито их работа была в безопасности, Уильямс уволил их на две игры в сезоне 1998–99, давая главному тренеру Жак Демерс исключительный контроль над хоккейной деятельностью команды в качестве тренера и генерального менеджера. В начале сезона команда зафиксировала серию поражений из десяти игр, почти полностью закончившую все шансы на выход в плей-офф. Молния закончила сезон в 19–54–9.

К весне 1999 года выступление команды на льду, а также суматоха во фронт-офисе и долгая финансовая ситуация оказались невыносимыми. Уильямс не присутствовал на игре с тех пор, как команда принимала Матч всех звезд НХЛ 1999 года в январе. Он продолжил объяснять свой отказ быть таким заметным, поскольку он был на ранних этапах своего владения, его разочарованием в отношении предприятия. со ссылкой на «эта команда разбила мне сердце». Уильямс потерял 20 миллионов долларов только в сезоне 1998–99, что было больше за год, по его оценке, он мог потерять за пять лет.[12] В конце концов Уильямс продал команду Дэвидсону, которого годом ранее он перебил цену за 115 миллионов долларов, что на 2 миллиона долларов меньше его первоначальной цены покупки.[13][14][15]

Богатство

В 1998 году он спас христианскую Университет Свободы в Вирджинии, пожертвовав 70 миллионов долларов и списав долги на десятилетия. Он заявил, что «Мы с женой всегда знали, что Бог хочет, чтобы мы сделали что-то особенное с нашими деньгами».[16]

По состоянию на 2006 г., он занимает 512 место в рейтинге Forbes список «миллиардеров мира» с оценочным состоянием $ 1,5 миллиарда.[17]
[17]
По состоянию на 2008 г., он занимает 843 место в рейтинге Forbes список «миллиардеров мира» с оценочным состоянием $ 1,4 миллиарда.[18]

Книги

Он написал пять книг:

  • Здравый смысл
  • Подталкивая людей
  • Все, что вы можете сделать, это все, что вы можете, но все, что вы можете сделать, - это достаточно (Список бестселлеров New York Times в 1988 году)
  • Путь А. Л. Уильямса
  • Тренер, История А. Л. Уильямса

Выступления

Самая известная речь Арта Уильямса - «Просто сделай это».[19] внесено в организацию национальных религиозных телерадиовещателей в 1987 году.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Клуб 700. «Арт Уильямс: личный тренер». Христианская радиовещательная сеть. Получено 2007-09-02.
  2. ^ Уильямс, Искусство; Карен Кассель Хутто (июнь 2006 г.). Тренер. Атланта, Джорджия: Art Williams Productions. ISBN  0-9786266-0-5.
  3. ^ Биография Уильямса, доступ 8 июля 2006 г.
  4. ^ Cudas, очевидно, сквозной в Бирмингеме. Gadsden Times, Associated Press, 7 ноября 1995 г., по состоянию на 29 января 2014 г. https://news.google.com/newspapers?nid=1891&dat=19951107&id=KrwfAAAAIBAJ&sjid=FNgEAAAAIBAJ&pg=4898,678628
  5. ^ Саймондс, Уильям К. (3 декабря 1995 г.). «В канадском футболе мало игр». Bloomberg BusinessWeek. Получено 23 января 2014.
  6. ^ "Барракуды на пути к Шривпорту?". Gadsden Times. 7 января 1996 г.. Получено 26 января 2014.
  7. ^ Ральф, Дэн. Сообщается, что Сперос близок к добыче жеребцов. Ассошиэйтед Пресс, 1996-01-26.
  8. ^ а б Фишлер, Стэн (1999). Треснувший лед: взгляд изнутри на НХЛ. Линкольнвуд, Иллинойс: Мастерс Пресс. ISBN  1-57028-219-6.
  9. ^ Ходжес, Джим (28 октября 1998 г.). "Тут присматривают за тобой, дитя". Лос-Анджелес Таймс.
  10. ^ Руссо, Майкл (18 октября 1998 г.). "Владелец молнии не тупой, просто невежественный". Sun-Sentinel.
  11. ^ Духчек, Эрик; и другие. (2001). Хоккейные хроники. Нью-Йорк: Checkmark Books. ISBN  0-8160-4697-2.
  12. ^ "LCS Hockey: Команды: Тампа-Бэй Лайтнинг".
  13. ^ Грубый, Санкт-Петербург Таймс
  14. ^ http://www.lcshockey.com/issues/115/tam.asp
  15. ^ Владелец поршней покупает молнию
  16. ^ Чикаго Трибьюн, доступ 31 октября 2017 г.
  17. ^ а б Forbes 2006, доступ 25 октября 2014 г.
  18. ^ Forbes 2008, доступ 6 марта 2008 г.
  19. ^ "Сайт Арта Уильямса". Архивировано из оригинал на 2013-09-17. Получено 2013-08-06.