Модель мотивации бизнеса - Business Motivation Model

Модель мотивации бизнеса

В Модель мотивации бизнеса (BMM) в архитектура предприятия предоставляет схему и структуру для разработки, общения и управления бизнес-планы организованно.[1] В частности, модель мотивации бизнеса выполняет все следующие функции:

  • определяет факторы, которые мотивируют создание бизнес-планов;
  • определяет и определяет элементы бизнес-планов; и
  • показывает, как все эти факторы и элементы взаимосвязаны.

История

Первоначально разработан Business Rules Group (BRG),[2] в сентябре 2005 г. Группа управления объектами (OMG) проголосовала за принятие модели мотивации бизнеса в качестве предмета запроса на комментарии (RFC). Это означало, что OMG была готова рассматривать модель мотивации бизнеса как спецификацию, которая должна быть принята OMG, при условии получения комментариев от любых заинтересованных сторон. Принятие в качестве спецификации OMG предполагает, что модель мотивации бизнеса со временем будет представлена ​​на рассмотрение Международная организация по стандартизации (ISO) в качестве стандарта.[3]

В августе 2008 года OMG выпустила версию 1.0.

В мае 2015 года версия 1.3 спецификации BMM [4] был выпущен, и по состоянию на май 2015 года это последний стабильный выпуск.

Элементы

«BMM фиксирует бизнес-требования в различных измерениях, чтобы точно зафиксировать и обосновать, почему бизнес хочет что-то сделать, чего он стремится достичь, как он планирует достичь этого и как он оценивает результат».[5]

Основными элементами BMM являются:

  • Концы: Что (в отличие от как) бизнес хочет выполнить
  • Средства: Как бизнес намерен выполнить свои заканчивается
  • Директивы: правила и политика который сдерживать или же управлять доступные средства
  • Влиятельные лица: могут вызывать изменения, влияющие на организацию в использовании ее средств или достижении целей. Инфлюенсеры нейтральный по определению.
  • Оценка: A суждение влиятельного лица, влияющего на способность организации достигать своих целей или использовать свои средства.

Ссылки на стандарты

Другие связанные фреймворки:

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ «БММ 1.1». omg.org. Получено 23 мая 2015.
  2. ^ http://www.businessrulesgroup.org/
  3. ^ «BRG: Модель мотивации бизнеса». businessrulesgroup.org. Получено 23 мая 2015.
  4. ^ версия 1.3 спецификации BMM
  5. ^ «Учет требований с помощью модели мотивации бизнеса, IBM Rational RequisitePro и IBM Rational Software Modeler». ibm.com. Получено 23 мая 2015.

дальнейшее чтение

  • Беркем, Бирол (2008). «От модели мотивации бизнеса (BMM) к сервис-ориентированной архитектуре (SOA)». Журнал объектных технологий. 7 (8): 57–70. CiteSeerX  10.1.1.180.3295.
  • Феглар, Том; и другие. (2006). «Достижения в области анализа решений и системной инженерии для управления крупными предприятиями в нестабильном мире: интеграция преимуществ, возможностей, затрат и рисков (BOCR) с моделью бизнес-мотивации (BMM)». Журнал системной науки и системной инженерии. 15 (2): 141–153.
  • Малик, Никлас (2009). «Модель мотивации бизнеса предприятия» (PDF). Полная документация по модели, версия 3. Архивировано из оригинал (PDF) 2015-04-02.
  • Малик, Ник (2009). «К модели мотивации бизнеса предприятия». Журнал Архитектуры. 19.
  • Команда OMG, Б. М. М. (2006). «Спецификация модели бизнес-мотивации (БММ)». Технический отчет dtc / 06–08–03. Нидхэм, Массачусетс: Группа управления объектами.

внешняя ссылка