Проверка бизнес-процессов - Википедия - Business process validation

Проверка бизнес-процессов (BPV) - это акт проверки того, что набор сквозных деловые процессы функционировать по назначению. Если есть проблемы в одном или нескольких бизнес-приложениях, поддерживающих бизнес-процесс, или в интеграции или настройке этих систем, то последствия нарушения для бизнеса могут быть серьезными. Компания может быть не в состоянии принимать заказы или отправлять продукцию, что может напрямую повлиять на доход компании, репутация и удовлетворенность клиентов. Это также может привести к дополнительным расходам, поскольку устранение производственных дефектов обходится гораздо дороже, чем если бы они были выявлены ранее. По этой причине ключевой целью проверки бизнес-процессов является раннее выявление дефектов, еще до появления нового корпоративного программного обеспечения.[1] развертывается в производственной среде, поэтому это не влияет на бизнес, а затраты на устранение дефектов сводятся к минимуму.

Примечание: BPV не имеет отношения к Валидация (производство лекарств) посредством Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США.

Во время проверки бизнес-процессов (BPV) бизнес-процесс проверяется шаг за шагом с использованием репрезентативных данных, чтобы подтвердить, что все бизнес-правила работают правильно и что все базовые транзакции выполняются правильно во всех корпоративных приложениях.[2] используется в бизнес-процессе. При обнаружении дефектов эти проблемы регистрируются для устранения ИТ-персоналом, бизнес-аналитиками или поставщиком программного обеспечения, в зависимости от ситуации.

Валидация бизнес-процессов может выполняться в различных временных масштабах, включая следующие:

  • Основа проекта, когда новые корпоративные программные системы (например, мобильные, облачные или веб-приложения) развертываются впервые
  • Периодическая основа, когда есть регулярные ежемесячные, ежеквартальные или ежегодные обновления корпоративного программного обеспечения.
  • Непрерывная основа[3], когда компании хотят проверить готовность своих процессов и корпоративных систем 24/7/365

Методы валидации бизнес-процессов

Руководство

Ручная проверка бизнес-процессов - это когда один или несколько человек (обычно кросс-функциональная команда) работают с клавиатурами или мобильными устройствами, чтобы вручную выполнять различные шаги бизнес-процесса непосредственно в корпоративном программном обеспечении. Дефекты отмечаются вручную и обычно регистрируются в системе отслеживания дефектов.

У ручного подхода есть несколько недостатков. Во-первых, поскольку все данные вводятся вручную, это может занять много времени у профильных экспертов и бизнес-аналитиков. Это дорогостоящие кадровые ресурсы, которые можно использовать для других более ценных видов деятельности. Во-вторых, ручное тестирование продлевает сроки проекта. Это замедляет внедрение инноваций и заставляет бизнес-пользователей дольше ждать экономии затрат и получения прибыли от новых технологий. В-третьих, ручной процесс часто бывает неполным, так как из-за трудоемкости ИТ-команды не могут протестировать все бизнес-процессы.[нужна цитата ] учитывая их ограниченность ресурсов. Такое отсутствие покрытия вносит технологический риск в бизнес-процессы компании. Наконец, если проверка бизнес-процессов выполняется ИТ-командами вручную, то бизнес-требования и процессы должны быть однозначно задокументированы заранее, а это трудоемкая задача.

Автоматизированный

Автоматизированная проверка бизнес-процессов полагается на программное обеспечение для выполнения различных этапов бизнес-процесса непосредственно в программных системах предприятия в автоматическом режиме.[4] Программное обеспечение BPV автоматически использует стандартные данные бизнес-процесса во время проверки и интерпретирует правильность каждой транзакции и результата. Дефекты автоматически регистрируются и регистрируются.

С Программное обеспечение BPV, бизнес-процесс сначала должен быть «зафиксирован» в программной системе BPV, чтобы он мог выполняться автоматически. Это равносильно однократному выполнению бизнес-процесса в системе предприятия с использованием программного обеспечения BPV, работающего в фоновом режиме, для фиксации процесса. После захвата бизнес-процесса программное обеспечение BPV позволяет с минимальными усилиями модифицировать автоматизацию бизнес-процессов. Некоторое программное обеспечение BPV имеет объектно-ориентированный дизайн, который позволяет разделять подпроцессы между различными сквозными бизнес-процессами, а автоматизацию бизнес-процессов можно легко скопировать и изменить. Эта последняя функция особенно полезна, когда у компаний есть различия в бизнес-процессах в разных географических регионах или подразделениях. Например, процесс отправки заказа в Европе может незначительно отличаться от того же процесса в Северной Америке, поскольку существуют различия в требованиях соответствия и коносаментах. Нет необходимости фиксировать второй процесс от начала до конца[5] в целях автоматизации. Первый процесс можно легко скопировать и изменить в программе BPV. Это позволяет компаниям эффективно и быстро создавать портфель бизнес-процессов для автоматизированной проверки.

Дополнительным преимуществом является то, что после правильного определения бизнес-процесса программное обеспечение BPV позволяет распечатать полное и точное описание бизнес-процесса. Эта документация создается автоматически без дополнительных усилий и полезна для обучения, соблюдения нормативных требований и других целей. Он доступен по запросу и обычно очень точен, поскольку основан на самых последних версиях систем и бизнес-практик. В программном обеспечении BPV в значительной степени устранены недостатки ручной проверки бизнес-процессов. Программное обеспечение для автоматизации может быть настроено для проверки бизнес-процессов в режиме 24/7/365, по желанию пользователя. Частота автоматизации позволяет быстро обнаруживать и устранять любые дефекты в базовых бизнес-системах и интерфейсах, прежде чем это повлияет на бизнес-пользователей.

Автоматическая проверка бизнес-процессов - это способ гарантировать, что бизнес-процессы компании продолжают работать, даже если критически важные корпоративные системы меняются.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Корпоративное программное обеспечение
  2. ^ "Что такое корпоративное приложение?". Quinstreet Enterprise. Получено 9 октября 2013.
  3. ^ «Легкое тестирование для сквозной проверки бизнес-процессов» (PDF). Worksoft. Получено 9 октября 2013.
  4. ^ Хейс, Линда. «Справочник по автоматизированному тестированию» (PDF). Институт тестирования программного обеспечения. Архивировано из оригинал (PDF) на 2012-09-07. Получено 9 октября 2013.
  5. ^ «Сквозные бизнес-сценарии». SAP. Получено 9 октября 2013.