Центральное компьютерное и телекоммуникационное агентство - Central Computer and Telecommunications Agency

В Центральное компьютерное и телекоммуникационное агентство (CCTA) был Правительство Великобритании агентство, обеспечивающее компьютерную и телекоммуникационную поддержку государственные департаменты.

История

Формирование

В 1957 году правительство Великобритании сформировало Отдел технической поддержки (TSU) Казначейство Ее Величества для оценки и консультирования по компьютерам, первоначально на основе инженеров из телекоммуникационной службы.

По мере развития этого подразделения он трансформировался в Центральное компьютерное и телекоммуникационное агентство, который также выполнял функции центрального закупочного органа государственного технологического оборудования.

Работа CCTA в 1970-х, 1980-х и 1990-х годах заключалась в основном в (а) развитии ИТ-профессионализма центрального правительства, (б) создании совокупности знаний и опыта в успешной разработке и внедрении ИС / ИТ в центральном правительстве Великобритании (в) для краткого ознакомления Министры правительства о возможностях использования ИС / ИТ для поддержки политических инициатив (например, «Гражданская хартия» / «электронное правительство») и (г) для поощрения и помощи британским компаниям частного сектора в разработке и предложении продуктов и услуг, согласованных с правительством. потребности.

За три десятилетия акцент CCTA сместился с аппаратного обеспечения на бизнес-ориентированный системный подход с сильным акцентом на бизнес-стратегии ИБ / ИТ, которые выходили за рамки ведомств (министерств), охватывая несколько «департаментов» (например, CCCJS - компьютеризация центральной системы уголовного правосудия) . Этот межведомственный подход (впервые обсуждавшийся в середине-конце 1980-х годов) был революционным и встретил значительную политическую и ведомственную оппозицию.

В октябре 1994 года MI5 взяло на себя работу по компьютерной безопасности после взлома правительственной (обычно казначейской) сети. В ноябре 1994 года CCTA открыла свой веб-сайт. В феврале 1998 года он построил и запустил государственную защищенную интранет. МО было подключено к отдельной сети. В декабре 1998 г. DfEE переместил свой сервер из CCTA в Норвич на NISS (Национальные информационные службы и системы ) в Бате, когда он перезапустил свой сайт.^[1]

В период с 1989 по 1992 год Отдел стратегических программ CCTA провел исследование по использованию информационных систем в качестве средства улучшения отношений между гражданами, бизнесом и правительством. Это совпало с запуском «Гражданской хартии» тогдашним премьер-министром Джоном Мейджором и созданием в Кабинете министров «Гражданской хартии» (CCTA к этому моменту была переведена из Казначейства Ее Величества в Кабинет министров). Исследование и работа были сосредоточены на выявлении способов упрощения взаимодействия между гражданами и правительством за счет использования ИС / ИТ. CCTA выпустила два основных телевизионных документальных фильма - «Информация и гражданин» и «Гимны древние и современные», в которых исследуются деловые и политические вопросы, связанные с тем, что должно было стать «электронным правительством». Они были нацелены на расширение понимания старшими государственными служащими (мандарины Уайтхолла) значительного воздействия «информационной эпохи» и выявления более широких социальных и экономических проблем, которые могут возникнуть в результате электронного правительства.

Слияние

В конце 1990-х годов его стратегическая роль была подорвана Центральным ИТ-подразделением Кабинета министров (ЦИТУ), созданным Майкл Хезелтин в ноябре 1995 г.), а в 2000 г. CCTA полностью вошла в состав Управление государственной торговли (OGC).^[2]

Преемники

С тех пор роль координации ИТ / телекоммуникаций, не связанных с закупками, осталась в Кабинет Офис, под несколькими последовательными обличьями:

• В Офис E-Envoy (OeE)
• В Электронное правительство (eGU)
• В Трансформационное правительство (TG) Группа
• В Государственная цифровая служба^[3]

мероприятия

CCTA выступила спонсором ряда методологий, в том числе:

• Структурный системный анализ и метод проектирования (SSADM)
• ПРОЕКТЫ В Контролируемых средах (PRINCE, PRINCE2), который является развитием PROMPT, метода управления проектами, созданного Simpact Systems Ltd в 1975 году, который был принят CCTA в 1979 году для проектов государственных информационных систем.
• Библиотека Инфраструктуры Информационных Технологий (ITIL), который в значительной степени развился через BS15000 в серию ISO20000.
• Метод анализа и управления рисками CCTA (CRAMM),^[4] разработан по заказу Кабинета министров в 1985 г.

Группа безопасности CCTA создала первую национальную политику информационной безопасности правительства Великобритании и разработала ранние подходы к структурированной информационной безопасности для коммерческих организаций, которые нашли более широкое применение в Кодексе практики безопасности DTI, BS 7799 и в конце концов ISO / IEC 27000

CCTA также продвигал использование новых ИТ-стандартов в правительстве Великобритании и в ЕС, таких как OSI и BS5750 (Управление качеством), что привело к публикации Библиотеки управления качеством и созданию TickIT схема оценки с DTI, MOD и участием компаний-разработчиков программного обеспечения.

В дополнение к разработке методологий, CCTA подготовил исчерпывающий набор управленческих руководств, охватывающих разработку информационных систем под 5 основными заголовками: A. - Управление и планирование ИБ; Б. - Разработка систем; C. - Управление услугами; D - Офисные пользователи; E. - Индустрия услуг IS. Руководство состояло из 27 отдельных руководств и было опубликовано коммерчески как «Руководства по информационным системам» (ISBN  0-471-92556-X) Джона Уайли и сыновей. Публикация больше не доступна. Это руководство было разработано на основе практического опыта и уроков, извлеченных из многих правительственных ведомств Великобритании в области планирования, проектирования, внедрения и мониторинга информационных систем, и было высоко оценено как «лучшая практика». Некоторые части были переведены на другие европейские языки и приняты в качестве национальных стандартов.

Он также участвовал в технических разработках, например, в качестве спонсора ПРОЕКТ ПРОСТРАНСТВО в середине 1980-х гг. Под ПРОЕКТ ПРОСТРАНСТВО, Центр оборонных технологий ICL (DTC), тесно сотрудничающий с техническим персоналом CCTA и ключевыми проектами Министерства обороны, требующими обеспечения безопасности (такими как OPCON CCIS ) и в других важных отделах разработали вариант повышенной безопасности VME.

Он управлял (управлял серверами) веб-сайтами национального правительства Великобритании, в том числе такими, как Royal Family's и www.open.gov.uk.

Структура

Штаб-квартира CCTA находилась в Лондоне в Riverwalk House, Vauxhall Bridge Road, SW1, с тех пор, как Правительственное учреждение Лондона. В нем размещались основные подразделения с дополнительным офисом в Норвиче, который занимался закупками информационных и информационных технологий - функцией, которая была передана от HMSO (Канцелярский офис), когда была создана CCTA.

Офис в Норвиче находился на востоке города, рядом с бывшей A47 (ныне A1042), к западу от нынешнего. A47 развязка возле бывшей Андреевской больницы. Сайт теперь используется OGC.

В штаб-квартире в Лондоне было четыре подразделения:

• Сопровождение проектов - основные ИТ-программы - программная инженерия
• Поддержка специалистов - оценка отдельных элементов аппаратного и программного обеспечения
• Стратегическое планирование и продвижение - управление проектами и офисные технологии (оборудование и автоматизация офиса)
• Advance Technology - телекоммуникации и передовые технологии (компьютеры последнего поколения)

использованная литература