Чимедиин Сайханбилег - Chimediin Saikhanbileg

Сайханбилег Чимед
28-е Премьер-министр Монголии
В офисе 21 ноября 2014 г. - 7 июля 2016 г.
Президент	Цахиагийн Элбэгдорж
Предшествует	Норовын Алтанхуяг
Преемник	Жаргалтулгын Эрденебат
Личная информация
Родившийся	(1969-02-17) 17 февраля 1969 г. (51 год) Дорнод, Монголия
Политическая партия	демократическая партия
Альма-матер	Национальный университет Монголии Московский гуманитарный университет Университет Джорджа Вашингтона

Чимед Сайханбилег (Монгольский: Чимэдийн Сайханбилэг; родился 17 февраля 1969 г.) - монгольский политик, занимавший пост премьер-министра Монголии с 2014 по 2016 гг., чья работа и карьера неразрывно связаны с политическими, экономическими и образовательными реформами, молодежными организациями, информационными технологиями, демократией, инвестициями, и мегапроекты Монголии. В настоящее время проживает где-то в США. Его обвиняют в коррупции, получении взяток от крупных компаний и использовании своей власти в интересах своих компаний.

Ранняя жизнь и образование

Сайханбилег родился 20 января 1969 года, будучи вторым из четырех детей Чимеда Очира, в утро первого дня Цаган Сар, лунного Нового года, одного из крупнейших праздничных праздников Монголии, в сумме Баянтумен (провинция) Дорнодский аймак, самая восточная провинция Монголии. Его отец Чимед Очир и мать Оролмаа Алаг были инженерами. Его отец руководил строительством новых промышленных, культурных и жилых зданий, а также нового аэропорта, построенного Российской строительной компанией в Улан-Баторе, столице Монголии, и внес большой вклад в развитие современного облика города. Его мать, Оролмаа, лично выполняла технологические работы по разработке всех монгольских художественных фильмов с начала 1960-х до середины 1990-х годов.

Сайханбилег посещал 45-ю школу в городе Улан-Батор в период с 1976 по 1986 год для получения общего обязательного образования. В школьные годы он был социально активным учеником, входил в правление детской организации всех школ столицы. В 1983 году он организовал и руководил крупнейшим детским собранием Монголии - 5-й ежегодной конференцией наследников. Он также работал на Монгольском национальном телевидении ведущим детского шоу.

После окончания средней школы Сайханбилег поехала в Москву изучать историю в Московский Государственный Университет получил степень бакалавра гуманитарных наук с 1986 по 1991 год и получил степень бакалавра истории и исторического образования.

Работая в Монгольской федерации молодежи, крупнейшей молодежной неправительственной организации Монголии, Сайханбилег изучал право и получил степень бакалавра права в Школе права. Монгольский национальный университет в 1995 году. После своего первого избрания и службы в качестве члена парламента Сайханбилег провел год в Боулдере, штат Колорадо, в Колорадский университет Экономического института с 2000 по 2001 год, а затем получил степень магистра в Юридический факультет Университета Джорджа Вашингтона в Вашингтоне, округ Колумбия, США.

Политическая карьера

В Рудник Ою Толгой был серьезной политической проблемой во время правления Сайханбилега

Будучи молодым студентом в Москве, Сайханбилег стал свидетелем Горбачева Перестройка и Гласность; вскоре после этого падение Берлинская стена. Сразу после окончания университета в 1991 году он начал активно участвовать в Монгольской демократической революции. В то время правящая партия - Монгольская народно-революционная партия оказывала влияние на монгольскую молодежь через свою крупнейшую молодежную организацию - Монгольский революционный союз молодежи. Сайханбилег инициировал и реализовал многочисленные реформы и идеи в соответствии с идеалами и мировоззрением молодежи, включая реорганизацию этой организации в Федерацию молодежи Монголии, преобразование ее формы в классические неправительственные организации и устранение партийного влияния. За один год он продвинулся внутри организации от рядового члена MYF до лидера организации.

Чтобы определить новые принципы демократии и внести изменения в общество, Федерация молодежи Монголии сформировала «Коалицию четырех союзов» в сотрудничестве с Демократическим союзом Монголии, Студенческим союзом Монголии и Ассоциацией «Новый прогресс» и организовала митинги и демонстрации.

Федерация молодежи Монголии и его команда завоевали признание и популярность не только в Монголии, но и на международном уровне, и в 1995 году Всемирная ассамблея молодежи назвала МФМ «Лучшей молодежной организацией мира». Помимо работы в молодежной организации, он также вел очень популярные среди молодежи развлекательные телепередачи и ток-шоу, такие как «Агшин» и VIP.

Сайханбилег баллотировался и победил на парламентских выборах 1996 года в Монголии, став самым молодым депутатом монгольского парламента в возрасте 27 лет. Парламентом был принят ряд законов о реформах в законодательной и образовательной сферах, которые он инициировал. Он был одним из инициаторов внесения поправки к Конституции 2000 года. Кроме того, он также выступил инициатором принятия Закона о парламенте, Закона о правовом статусе членов парламента и Закона о парламентских процедурах, которые стали основой сегодняшней основной правовой и регулирующей системы.

В 1999 году парламент назначил его министром образования, науки, технологий и культуры. Его назначение на пост министра кабинета министров Монголии в возрасте 29 лет стало рекордом самого молодого назначения на пост министра в новой монгольской истории. Во время своего пребывания в должности Сайханбилег реформировал систему высшего (третичного) образования, принял новые законы о высшем образовании и начал систему аккредитации всех университетов Монголии. Впервые легализована правовая основа частных школ в системе образования. Кроме того, университеты стали управляться независимым советом, а назначение ректоров университетов было освобождено от политического влияния. Сайханбилег также был первым председателем правления Национального университета Монголии, крупнейшего и старейшего университета Монголии.

Монгольская молодежь начала посещать университеты в России и Германии в 1920-х годах, сформировав первую волну монгольской интеллигенции. Вторая волна обучения молодежи в России и Восточной Европе началась в конце 1950-х - начале 1960-х годов и продолжалась до 1990-х годов. Как министр образования, с конца 1990-х годов Сайханбилег начал третью волну образования, обучая монгольскую молодежь в США, Австралии, Европейском Союзе, Японии и Корее, которая продолжается и сегодня, готовя следующее поколение монгольских профессионалов. Эти усилия были дополнены государственной поддержкой студентов - стипендиями, ссудой на обучение и помощью. Кроме того, он утвердил Закон о науке и технологиях, обеспечивающий 1,5% годового государственного бюджета на науку и технологии.

Сайханбилег проучился 2 года в Соединенных Штатах Америки после парламентских выборов 2000 года. Во время учебы в GWU он придумал 2 идеи для реализации в Монголии и успешно реализовал их после выпуска. Первым было планирование имения, которое было незнакомо монгольскому народу. Он основал юридическую фирму E&T и работал там с 2002 по 2004 год. Вторая идея заключалась в создании средней школы в Монголии в соответствии с американскими стандартами. Найдя партнера и собрав более 10 миллионов долларов США, он основал Американскую школу Улан-Батора (ASU), сделав ее одной из самых престижных школ на сегодняшний день. Ежегодно на программу K-12 записывается более 600 студентов, и каждый выпускник принимается в престижные зарубежные школы. ASU стала одной из частных школ эталонных, и многие другие школы упорно трудились, чтобы достичь своих стандартов. Этот проект стал важным вкладом в американо-монгольские отношения, а также познакомил с американскими учебными и педагогическими стандартами и учебными программами в Монголии.

Сайханбилег был назначен председателем Управления по информационным и коммуникационным технологиям при правительстве Монголии после парламентских выборов 2004 года, на которых он работал до 2008 года. Под его руководством 2004–2008 годы были периодом быстрого развития телекоммуникаций и информационных технологий в Монголии.

Он лично руководил и завершил строительство высокоскоростного доступа в Интернет и волоконно-оптических кабелей на площади 1,5 млн км2 в Монголии, соединив за эти годы 21 аймак и 330 сумов. Эта волоконно-оптическая сеть стала первой инфраструктурой в Монголии, соединившей всю страну. Всего за 4 года была построена новая сеть протяженностью почти 10 000 км. Он успешно провел повторные переговоры по 20-летнему контракту с компанией Korea Telecom, который был подписан в 1995 году и предоставил компании исключительное право на использование центральной телекоммуникационной сети. Сайханбилег смогла отменить исключительные права, что привело к честной конкуренции в отрасли. С появлением двух новых операторов сотовой связи конкуренция усилилась, что привело к сокращению счетов пользователей почти в 3–4 раза. Количество пользователей сотовых телефонов увеличилось до 4,3 миллиона для 3 миллионов монголов, что сделало Монголию страной с лидирующим уровнем проникновения мобильной связи. Процент пользователей смартфонов вырос до более 80%. По его инициативе были успешно реализованы проекты «Электронная Монголия», «Электронное правительство», «Интернет для каждой семьи» и «Компьютер для каждого ребенка», и общий объем интернет-трафика был увеличен в 400 раз. Проект IPTV по подключению Монголии к основной оптоволоконной сети, соединяющей Азию и Европу, был успешно реализован, позволяя пользователю перематывать любую программу, транслируемую в течение 72 часов. Проект электронного правительства устранил бюрократию и бюрократию в сфере государственных услуг и позволил многочисленным инновационным услугам добраться до населения.

Его феноменальные преобразования в ИТ-индустрии Монголии принесли ему наибольшее количество голосов на парламентских выборах 2008 года в округе Улан-Батор, что сделало его членом парламента на второй срок.

2008 и 2009 годы были тяжелыми годами для Монголии из-за мирового финансового кризиса. Напряженная политическая ситуация сложилась и после массовых беспорядков 1 июля 2008 года. За это время две крупнейшие политические партии отложили в сторону свои разногласия, создали коалицию и запустили крупнейший экономический проект Ою Толгой (ОТ). В этих непростых условиях Сайханбилег возглавил трибуны Демократической партии в парламенте, одной из двух крупнейших фракций, и смело решал насущные политические и экономические вопросы в 2008–2012 годах.

Его лидерские качества, управленческие навыки, методы решения проблем и благоприятная позиция были конструктивными в преодолении финансового кризиса, реализации программы МВФ, последующем достижении экономического роста на 14,5%, а также в запуске и продвижении комплексного проекта Ою Толгой.

На парламентских выборах 2012 года Сайханбилег стал членом парламента в третий раз, его фракция Демократическая партия получила наибольшее количество мест в парламенте и сформировала правительство. Сайханбилег был назначен руководителем Секретариата Кабинета Министров.

В качестве главы секретариата кабинета министров Сайханбилег провел ряд важных реформ, чтобы облегчить бюрократическую волокиту на бизнес, пригласить к большей открытости в соответствии с основными показателями Всемирного банка «Ведение бизнеса», и всего за 2 года Монголия поднялась на 56-е место. с 97-го места в мировом рейтинге. Более того, по определенным показателям Монголия вышла на первое место в двадцатке стран.

Он создал постоянно действующий информационный центр 11-11, где граждане могут подавать жалобы и отзывы, внедрил электронные машины для государственных служб, способные предоставлять 34 государственные услуги, провел реформы в профессиональной инспекции и реформировал выданные правительством разрешения для предприятий и граждан, снизив их количество. с 900 до 300.

21 ноября 2014 года Сайханбилег был назначен 28-м премьер-министром Монголии. Это было время кризиса, когда цены на сырьевые товары резко упали (такие как золото, медь и уголь являются основными источниками доходов Монголии) и снизились. Прямые зарубежные инвестиции (ПИИ). В своем обращении к парламенту в день своего назначения премьер-министром страны Сайханбилег отметил: «Приоритетом моего правительства будет экономика, вторым приоритетом будет экономика, а третьим - экономика».

Он смог реалистично спланировать скромные доходы бюджета и сократил расходы бюджета на 2 триллиона тугриков последовательно в течение 2 лет. Сотрудничая с Банком Монголии, он реализовал «Хорошие» программы с целью защиты слоев населения с низкими доходами и поддержки среднего класса. Кроме того, в результате реформирования системы регистрации НДС резко сократились операции с наличными деньгами, а количество автоматов для операций с наличными и безналичными расчетами увеличилось в 4 раза всего за первый год. По сравнению с экономическими показателями 2008–2009 годов, когда страна находилась в таких же тяжелых экономических условиях и сократилась на 1,3%, экономика под управлением Сайханбилега выросла незначительно на 1,3% при преимущественно тех же тяжелых экономических условиях.

ПИИ были одним из ключевых факторов экономического роста Монголии.

Сайханбилег, будучи премьер-министром, неустанно работал над привлечением иностранных инвестиций в Монголию. Он посетил основные рынки капитала: Лондон, Нью-Йорк, Дубай, Гонконг, Токио и Сингапур, встретился с лидерами, представителями бизнеса и инвесторами из этих стран, организовал инвестиционные конференции в каждой стране, которую он посетил, представил рынки Монголии и мегапроекты. и предложил им инвестировать. Он также посетил известные телевизионные студии, такие как CNBC, CNN, Bloomberg, BBC, и Кабельное телевидение для прямых трансляций, чтобы говорить о политической среде, окружающей монгольскую экономику и инвестиции. Он встретился с Всемирный банк, МВФ, IFC, Credit Suisse, ЕБРР, АБР и ING, и их руководители, и предложили конкретные решения для инвестиций и сотрудничества в Монголии.

В результате были завершены двухлетние переговоры по подземному руднику Ою Толгой, и 19 мая 2015 года было принято решение о запуске строительного проекта стоимостью 4,2 миллиарда долларов. Более половины сегодняшнего экономического роста Монголии на 6-7 процентов могут быть напрямую связаны с приписывают этому проекту, запущенному при финансировании 14 международных банков. В настоящее время в проекте принимают участие 14 000 монголов и более 1 000 монгольских компаний.

Inaugurating проекта Ою Толгой, Saikhanbileg сказал: «Теперь, ВЗ проект переходит из спорного политического вопроса в бизнес-проект с этого момента, этот вопрос будет решен членами правления, а не политиков..» Но по сей день некоторые органы власти и члены парламента продолжают политизировать тему ОТ и использовать ее как тему для популизма.

Во время своего пребывания на посту премьер-министра Сайханбилег присутствовал и выступал на различных международных форумах и форумах, таких как ВЭФ в Давосе, форумы в Летнем Давосе и Петербургский экономический форум, рассказывая о проблемах, решениях и успехах Монголии.

Премьер-министр Сайханбилег принял своевременные решения, чтобы воспользоваться возможностью приобрести 49% акций в медном руднике Эрдэнэт [который имеет экономическую ценность для Монголии не меньше ОТ], принадлежащий России. Эти важные решения передали Монголии право собственности на актив на сумму 4,9 триллиона тугриков.

Только эти два действия - обеспечение инвестиций в подземный рудник OT в размере 4,2 миллиарда долларов США и передача Монголии права собственности на медный завод Эрдэнэт стоимостью 4,9 триллиона тугриков - являются наследием его премьер-министра.

В июле 2016 года в качестве премьер-министра Монголии Сайханбилег принял лидеров государств и правительств 53 стран Европы и Азии на саммит АСЕМ. ^[1] в столице Монголии Улан-Баторе. Он лично возглавлял организационный комитет ASEM и отвечал за успешную и эффективную организацию важных встреч в рамках ASEM.

Семья и личная жизнь

Сайханбилег женат, отец троих детей. Он встретил свою жену Байгал на фестивале монгольских студентов на берегу Байкал (Байгал) озеро. Сайханбилег и Байгал поженились в 1993 году. Его супруга Байгал окончила Монгольский национальный университет искусств и культуры по специальности актерское мастерство. Она снялась в 6 монгольских художественных фильмах и драмах, увековечив на экране свою молодость. В юности ее называли топ-моделью Монголии. После выхода мужа на политическую арену она завершила актерскую карьеру и полностью посвятила себя семье как любящая жена и заботливая мать. Когда их дети выросли, Байгал начала собственный бизнес. В 2002 году она основала один из первых салонов красоты в Монголии, Baigal Beauty (букв. «Естественная красота»). Кроме того, она расширила свою компанию Baigal House на сувениры и аксессуары, отражающие древнее монгольское искусство и традиции. Журнал Forbes включил ее в число 50 лучших деловых женщин Монголии в 2019 году.

Старший сын Унубилег Сайханбилег окончил Эмбри-Риддлский авиационный университет во Флориде, США, и начинал как пилот в Аэро Монголия авиакомпания. В настоящее время является пилотом Boeing 767 г. MIAT Mongolian Airlines, национальная компания-перевозчик. Старшая дочь Унухишиг Сайханбилег - старшая в Колледж Бэбсона в Бостоне, США. Младшая дочь Уну-Эрдене Сайханбилег учится в начальной школе.

За самоотверженное служение Родине Сайханбилег был награжден государственными наградами - Орденом Трудового Красного Знамени и Орденом Золотой Полярной Звезды.

Сайханбилег свободно говорит на монгольском, русском и английском языках. Он считает, что каждый молодой монгол должен изучать основной международный язык - английский и языки двух основных соседних стран. Китайская Народная Республика и Российская Федерация. Чтобы подать пример современной молодежи, он в настоящее время изучает китайский.

В свободное время Сайханбилег занимается пауэрлифтингом. Его личные рекорды - жим лежа 185 кг, присед 220 кг и становая тяга 160 кг. Он был избран президентом Монгольской федерации пауэрлифтинга с 2010 по 2017 год. Он любит альпинизм. Он успешно поднялся на 3 горные вершины высотой более 4000 метров в Монголии.

Рекомендации