Клаудио Чиборра - Claudio Ciborra

Клаудио Чиборра (1951 - 13 февраля 2005) был итальянцем теоретик организации,^[1] и профессор информационных систем и кафедры управления рисками PWC в Лондонская школа экономики. До Лондонской школы экономики он был профессором Международный институт менеджмента Тесея.

Работа

Сиборра был оригинальным мыслителем в своей области: Социальное исследование информационных систем. Его вклад входит в число лучших имен в этой и смежных областях, таких как Шошана Зубофф, Ванда Орликовски, Стив Барли, Линн Маркус, Лукас Интрона, Яннис Каллиникос, Джефф Уолшем, Роб Клинг, Дэниел Роби, Кристанти Авгеру и Ричард Боланд. Он широко сотрудничал, в том числе с такими учеными, как Оле Хансет (Университет Осло ) и Джован Франческо Ланзара (Болонский университет ).

Сиборра внесла свой вклад в следующие области.

• Отношения между технологиями и организациями
• Теория транзакционных издержек и информационная безопасность
• Организационное обучение, бриколаж и импровизация
• Инфраструктуры ИБ.

Импровизация

Сиборра выходит за рамки типичной характеристики импровизации как ситуативного, прагматичного и случайного действия, обращаясь к экзистенциальному состоянию актера (его «настроениям, чувствам, аффектам и фундаментальной настройке на ситуацию»). Избегая представления об актере как о «роботе», приспосабливающемся к меняющимся обстоятельствам, он вновь вводит личные человеческие аспекты, которые формируют наши встречи с миром, и показывает, как наши аффектации определяют текущую ситуацию и, таким образом, формируют действие.

Бриколаж

Как пояснил Сиборра, бриколаж можно рассматривать как постоянное переупорядочивание людей и ресурсов, постоянные «попытки» и эксперименты, которые являются истинным признаком организационных изменений. Но бриколаж - это не случайное испытание: Сиборра подчеркивает, что это испытание, основанное на использовании мира, «определяемого ситуацией».

Гостеприимство (ксения)

Гостеприимство - это попытка Клаудио представить альтернативную концепцию реализации ИТ / ИС. Он отвергает научные объяснения реализации ИБ (планирование, дизайн, цели, задачи, методы, процедуры) и вместо этого рассматривает технологию как инопланетянин, воплощающий и иллюстрирующий свою чужеродную культуру и возможности. Успешная реализация достигается, когда «принимающая» организация (т.е. внедряющая технологию) способна проявить вежливость и принять и приспособить / ассимилировать чужую культуру, где она предлагает такие преимущества, как новые способы работы. Клаудио также предупреждает, что ведущий должен опасаться, что гость может быстро стать враждебным.

Кризис

Ciborra утверждает, что большая часть мира информационных систем и информационных технологий (в частности, их стратегическое управление, маркетинг, научные круги и учебные заведения) находятся в кризисе. Он учит, что это происходит потому, что ИБ и ИТ рассматриваются как научные дисциплины, хотя на самом деле они являются социальными дисциплинами, и поэтому размышления о них основаны на неуместной парадигме, которую мы могли бы назвать «позитивизм» (хотя Сиборра не использует этот термин).

Формирующий контекст

Сиборра опирался на работы Роберто Унгер и показал, как ИГ может воплотиться и быть реализованным как Формирующий контекст.

• Дрейф
• Заботливый
• Организация платформы

Gestell

Ciborra анализирует инфраструктуру информационной системы, используя концепцию Хайдеггера. Gestell.

Для получения дополнительной информации см. Лабиринты информации, ОУП, 2002.

Рекомендации

внешняя ссылка

• Обзор Лабиринтов информации
• Мемориал Клаудио
• Список избранных публикаций