Директор (бизнес) - Википедия - Director (business)

Intel Совет директоров, 2012 г.

Период, термин директор это звание, присваиваемое высшему руководству предприятий и других крупных организаций.

Этот термин широко используется в двух разных значениях, на выбор которых влияют размер и глобальный охват организации, а также исторический и географический контекст. Кроме того, этот термин также используется в отношении различных технических (юридических) определений, характерных для законодательства о корпоративном управлении в отдельных странах.

Таким образом, директором может быть любой из:

  • Лицо, назначенное высшим руководителем самой компании (управляющий директор) или ключевой функцией (финансовый директор, операционный директор, и т.п.), и в этом случае заголовок аналогичен и заменяет "Си-Люкс" заголовки, это можно рассматривать как Британский английский Смысл слова.
  • Человек из группы менеджеров, который руководит или контролирует определенное направление компании,[1] который можно рассматривать как Американский английский Смысл слова.
  • Лицо, занимающее «пост директора» в юридическом смысле, которое имеет определенные юридические обязанности и ответственность за управление компанией, в совет которой оно было назначено.

В пределах компании которые используют этот термин в последнем (Американский английский ) чувство, что директора будут распределены по разным бизнес-функциям или ролям (например, директор человеческие ресурсы ).[2] В таком случае директор обычно подчиняется непосредственно вице-президент или в Исполнительный директор напрямую, чтобы сообщить им о прогрессе в организации. В крупных организациях также могут быть «помощники» или «заместители» директора. В контексте, Директор обычно относится к руководящему звену самого низкого уровня в организации, но многие крупные компании используют название помощник директора чаще.

Когда используется фирмой, которая использует титул директора в Британский английский В смысле термин «исполнительный директор» обычно означает, что владелец назначается в совет директоров с юридической точки зрения и несет значительную ответственность и / или финансовую долю в бизнесе. В отличие от Американский английский Контекст «исполнительный директор» примерно эквивалентен вице-президенту или старшему директору в некоторых компаниях.

В таких компаниях также могут быть «региональные» и / или «региональные директора», причем должности региональных директоров, как правило, используются компаниями, которые организованы по местоположению и имеют свои подразделения под этим, что указывает на почти полную ответственность за операции в своей конкретной стране.

Корпоративные титулы

Основная статья: Корпоративное название

Корпоративные титулы (обычно известные как бизнес-титулы) - это титулы, которые даются отдельным лицам в рамках бизнеса в зависимости от выполняемой ими роли и которые также отражают обязанности и ответственность в рамках этой конкретной роли. Чем крупнее бизнес, тем больше в нем должностей, таких как генеральный директор, главный операционный директор и исполнительные директора.

Те, кто занимает более высокие должности в компании, например, элитные должности, часто называются «руководителями», а те, у кого более низкие роли в компании, - это сотрудники, которые просто выполняют повседневные задачи. В компании много должностей, таких как исполнительный директор, управляющий директор, директор компании и председатель.

Корпоративная структура состоит из четырех основных направлений:

  • Совет директоров - наблюдает за отделом и поддерживает полную операционную ответственность. Область находится рядом с руководителями высшего звена в корпоративной иерархии должностей. Они следят за повседневными задачами бизнеса или компании.
  • Сотрудники - эта роль находится внизу структуры. Сотрудники работают над повседневными задачами и задачами в группе или индивидуально, стремясь к общей цели.[3]

Структурирование совета директоров

В зависимости от размера организации или компании количество директоров может варьироваться. У начинающих компаний может быть один директор, что является минимумом для частной компании с ограниченной ответственностью согласно закону. Однако по мере расширения организаций и предприятий количество директоров может увеличиваться, поскольку появляется больше задач и обязанностей. Например, если компания расширяется и имеет несколько отделов, таких как финансы, продажи, маркетинг, производство и ИТ, тогда бизнес может сформировать совет директоров, где каждый директор будет курировать отдел и нести полную ответственность внутри этого отдела.

Совет директоров обеспечивает наличие четко определенной структуры, которая поможет бизнесу работать намного эффективнее.

Более крупные предприятия и организации сформируют четкую структуру правления следующим образом:

Председатель - Эта конкретная роль в компании часто является неисполнительной ролью, которая также имеет задачу надзора за всем бизнесом или организацией.

Управляющий - Управляющий директор нанят в компании, часто председателем. Другие роли включают в себя ведение бизнеса и получение заработной платы. Управляющий директор управляет советом директоров и наблюдает за производительностью бизнеса, тем самым отчитываясь перед председателем.

Исполнительные директора - Группа исполнительных директоров, каждый из которых играет значительную роль в компании. Они несут полную ответственность за свои соответствующие отделы, такие как финансы, маркетинг и продажи. Каждый директор руководит своим отделом, обеспечивая выполнение задач и целей. Исполнительные директора также входят в состав совета директоров.

Неисполнительные директора - Они консультируют бизнес, предлагая различные формы стратегии, а также определяют вознаграждение исполнительных директоров.

Четкая структура бизнеса положительно влияет на сотрудников, а также помогает в организации бизнеса. Имея команду исполнительных директоров, сотрудники могут сообщать своим исполнительным директорам о возникновении проблемы или вопроса.[4]

Управляющий

Основная статья: Директор компании

Управляющий директор наблюдает за деятельностью компании в целом, а затем обязан отчитываться перед председателем или советом директоров. Председатель или совет директоров могут устанавливать ежедневные и еженедельные цели, которые должны выполняться сотрудниками, работающими в их соответствующих отделах. Управляющий директор также должен отчитываться о достигнутом прогрессе, чтобы совет директоров мог оценить его, чтобы увидеть, были ли достигнуты цели.[5]

Роли включают

  • Поддержание общей производительности компании и, в частности, ее отделов.
  • Разработка и планирование стратегических операционных планов и целей на долгосрочную перспективу. Также обеспечение достижения всех краткосрочных целей.
  • Поддержание регулярных контактов с советом директоров или председателем и поддержание позитивных отношений.

Исполнительный директор

Основная статья: Исполнительный директор

Исполнительный директор в компании или организации обычно входит в совет директоров и наблюдает за конкретным отделом в организации, таким как маркетинг, финансы, производство и ИТ. Исполнительный директор должен гарантировать, что все сотрудники в его / ее отделе достигают поставленных целей, а также должен принимать ежедневные решения внутри отдела.[6]

Роли включают

  • Наблюдение за их конкретным отделом, таким как финансы, маркетинг или производство.
  • Сохранение роли лица, принимающего решения в отделе.
  • Анализ и оценка эффективности повседневных задач в отделах и обеспечение выполнения всех задач.[7][8]

Директор компании

Основная статья: Совет директоров

Директор компании - это один из сотрудников в группе менеджеров, который играет важную роль в организации и обычно играет более важную роль в организации. Это главным образом потому, что они решают, как контролировать бизнес, а также принимают окончательные и ключевые решения.[9]

Роли включают

Директор (-и) компании в основном отвечает за:

  • Обеспечение компании стратегические цели и планы которые были установлены, выполняются.
  • Анализ и мониторинг прогресс сотрудников в достижении поставленных целей и задач.
  • Назначение или найм топ-менеджеров для определенных отделов, таких как финансы и маркетинг.[10][11]

Финансовый директор

Основная статья: Главный финансовый директор

Финансовый директор контролирует и полностью отвечает за финансовый отдел компании. Он / она также несет ответственность за то, чтобы исполнительный директор и совет директоров получали финансовую информацию. В другие обязанности входит составление годовой отчетности, поддержание контроля над завершенными транзакциями, определение финансовых целей и бюджетов для бизнеса, а также управление политиками компании. Финансовый директор может также подчиняться управляющему директору.[12]

Смотрите также

использованная литература

  1. ^ «Что такое директор? Определение и значение». BusinessDictionary.com. Получено 2018-05-14.
  2. ^ Хитфилд, Сьюзан М. «Образец описания работы директора по персоналу». about.com.
  3. ^ "Хорпоратные титулы". Иерархия корпоративных вакансий. 2014-10-22. Получено 2014-10-22.
  4. ^ «Структурирование совета директоров». nibusinessinfo.co.uk. 2014-10-22. Получено 2014-10-22.
  5. ^ «Роль управляющего директора». IOD. Получено 20 октября 2014.
  6. ^ «Определение исполнительного директора». Бесплатный словарь. Получено 20 октября 2014.
  7. ^ "получение нужных людей". hrcouncil.ca. Получено 20 октября 2014.
  8. ^ «Роль режиссера». GOV.UK. 2014-10-20.
  9. ^ «Определение директора компании». Cambridge.org. 2014-10-20.
  10. ^ "обязанности и ответственность директоров". IOD. Получено 2014-10-20.
  11. ^ «Управление компанией с ограниченной ответственностью». GOV.UK. Получено 2014-10-20.
  12. ^ «Роль финансового директора». iod.com. 2014-10-22. Получено 2014-10-22.