Discount Superstores Group - Википедия - Discount Superstores Group

Discount Superstores Group
ТипЧастная компания
ПромышленностьРозничная торговля
Основан2013
Несуществующий2014
Штаб-квартира
Норт-Райд, Новый Южный Уэльс
,

Австралия
Количество локаций
143 магазина
ВладелецЯн Кэмерон
Дочерние компанииСклад Сэма, Сумасшедший Кларк.
Интернет сайтwww.retailadventures.com.au

DSG Holdings Australia Pty Ltd, торгуя как Discount Superstores Group была дисконтным розничным продавцом разнообразных товаров в Австралии, образованным в 2013 году после ликвидации бывшей компании Retail Adventures. Он владел Склад Сэма и Сумасшедший Кларк бренды, работающие в 143 магазинах.[1] Он принадлежит австралийско-новозеландской предпринимательнице Ян Кэмерон. 1 июля 2014 года было объявлено, что сеть в четвертый раз за 8 лет вступила в конкурсное управление.

История

Australian Discount Retail была образована в 2005 году после продажи дисконтного подразделения компании. Розничная торговля Миллера (теперь известный как Specialty Fashion Group ) и продажа The Warehouse Australia компанией Группа складов Новой Зеландии частным инвестиционным компаниям Catalyst и CHAMP. Сообщается, что Catalyst и CHAMP заплатили Австралийский доллар 200 миллионов, которые были профинансированы NAB Capital, ANZ и BOS International. Объединенная компания была ведущим розничным продавцом дисконтного разнообразия в Австралии с доходом около 1 миллиарда долларов и присутствием магазинов во всех штатах и ​​территориях страны.[2]

Компания торгуется под известными именами Go-Lo /Сумасшедший Кларк (275 магазинов), Гроши (39 магазинов), и Склад Сэма (99 магазинов). В 2008 году компания переименовала все магазины The Warehouse в Sam's Warehouse в качестве условия продажи от The Warehouse New Zealand.

В число основных конкурентов Australian Discount Retail входят: Kmart, Homeart и Магазин брака.

20 января 2009 года Совет Австралийской дисконтной розничной торговли объявил компанию в добровольном порядке. администрация. Персонал был уверен, что его права защищены, но будущее их занятости не будет известно в течение нескольких месяцев, поскольку для бизнеса искали покупателя.[3] Размер и масштаб ADR делают это крупнейшим крахом розничного бизнеса Австралии за последние пять лет.[4]

23 марта 2009 года было объявлено, что компания была продана Retail Adventures Pty Ltd, компании, принадлежащей австралийскому миллионеру. Ян Кэмерон, бывший владелец Катманду, сумма не разглашается. Продажа гарантировала 2500 постоянных и 7500 случайных рабочих мест в соответствии с ADR.[5]

27 октября 2012 г. компания Retail Adventures Pty Ltd была размещена в администрация. Владелец Ян Кэмерон получил лицензию на управление жизнеспособным сегментом бизнеса. Ожидалось, что 950 сотрудников потеряют работу, а 5000 штатных сотрудников в 238 магазинах останутся. Единственными выжившими брендами были Crazy Clark's и Sam's Warehouse; Chickenfeed закрыла свои магазины на Тасмании и Виктории, а оставшиеся 6 магазинов были проданы Магазин брака в мае 2013 г.[6][7]

В марте 2013 года Ян Кэмерон приобрел оставшиеся жизнеспособные разделы бизнеса у администраторов за 59 миллионов австралийских долларов после масштабной реструктуризации, образовав новую компанию DSG Holdings Australia Pty Ltd, которая торговалась под названием Discount Superstores Group.[8][9]

Project Simplify

Проект Simplify был долгосрочным стратегический план инициирована Яном Кэмероном и Дэвидом Янгом с момента приобретения ADR в 2009 году. Янг и его коллеги считали бизнес слишком сложным и планировали внести ряд изменений к 2013 году.[10]

Стратегия складирования

Retail Adventures фокусируется на Принцип Парето, а не стратегии вроде продаж на квадратный метр и эффективности отдела. Дэвид Янг объясняет: «Этот основной ассортимент основан на принципе 80-20: 20 процентов нашего ассортимента дадут нам 80 процентов нашего бизнеса». Таким образом, компания концентрируется на своем основном ассортименте товаров, а сезонный спрос - это то, что движет остальной частью бизнес-платформы. Это, в свою очередь, означает, что конкретный запас будет варьироваться в зависимости от страны из-за способности каждого отдельного магазина быть гибким в продвижении, планировании и демонстрации запасов.[10]

Марка куриного корма

Каждая из четырех дочерних компаний Retail Adventures вступила в сделку с индивидуальными стратегиями и лозунгами. Retail Adventures планировала объединить всех своих аналогов в Chickenfeed под лозунгом «Сделки с улыбкой». Ритейлеры Chickenfeed в среднем превосходили все остальные рынки, принадлежащие Retail Adventures, как минимум на 30% на квадратный метр. Chickenfeed использовала каталожную рекламу примерно на 25% меньше, чем ее аналоги, и использовала телевизионную рекламу в качестве своего основного маркетингового предприятия, работая с 4–5 различными рекламными роликами продуктов. Успех этих стратегий сообщества, которые использовала Chickenfeed, - это то, что Retail Adventures планировала использовать для каждого из своих брендов.[10] Однако, учитывая, что компания сейчас в администрация (видеть Retail Adventures # Администрирование ), вместо этого компания будет переименовывать все магазины Chickenfeed в Crazy Clark's.[11]

Удержание сотрудников

Сфера розничной торговли обычно страдает от Текучесть кадров ставка. В рамках «Project Simplify» Retail Adventures начинает предлагать своим сотрудникам обучение, программы развития и потенциальный карьерный рост. О возможностях трудоустройства, которые открываются внутри компании, обычно сообщается текущему персоналу по электронной почте и в бюллетенях компании, чтобы побудить их продвигаться по службе, оставаясь в компании.[10]

Цепочка поставок

В рамках «Project Simplify» Retail Adventures планирует использовать неиспользуемое физическое пространство. Компания планирует либо добавить к бренду 150 магазинов Chickenfeed, либо стать сторонняя логистика провайдер. Retail Adventures использует преимущества параллельный импорт как способ снизить общие затраты из-за отсутствия торговых сложностей. Поддерживая в настоящее время методы закупок, компания находится в процессе обновления своих технологий, чтобы лучше управлять такими аспектами, как распределение, прогнозирование и пополнение своих товаров.[10]

Администрация

В октябре 2012 года было объявлено, что компания переходит на добровольную администрация и что больше всего Go-Lo и Гроши будет переименован в Сумасшедший Кларк.[12][13] Ранее в октябре новостные агентства сообщили, что Retail Adventures задолжала арендодателям тысячи долларов неоплаченной аренды.[14][15]

Переход к администрации не был неожиданным - в конце 2012 года Retail Adventures начала закрывать несколько магазинов в Тасмании, Квинсленде и Виктории, в том числе почти 20 магазинов Chickenfeed. Некоторые из этих закрытий были вынуждены после того, как магазины Chickenfeed в Лонсестон и Хобарт были востребованы домовладельцами из-за неуплаты арендной платы.[16] Однако до проведения ребрендинга было объявлено, что все магазины Tasmanian Chickenfeed закроются.[17]

Администраторы разрешили Discount Superstores Holdings Pty Ltd заключить лицензионное соглашение на управление большинством магазинов до тех пор, пока не будет достигнута договоренность между администраторами, бизнесом и кредиторами о погашении задолженности Retail Adventures. Discount Superstores Group, управляемая Яном Кэмероном, приобрела все оставшиеся активы Crazy Clark's and Sam's Warehouse за 59 миллионов австралийских долларов в феврале 2013 года. В июле 2014 года было объявлено, что Discount Superstores Group также рухнула, вступив в конкурс.[9][18]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ "Склад Сэма, Сумасшедший Кларкс снова в приемной". Австралийский. 1 июля 2014 г.. Получено 3 июля 2014.
  2. ^ «Австралийский дисконтный розничный портфель». CHAMP Private Equity. Архивировано из оригинал 20 ноября 2008 г.
  3. ^ «Выгодный ритейлер в конкурсное производство». Австралийский. 21 января 2009 г.. Получено 25 января 2009.
  4. ^ «Дисконтные розничные сети рушатся с долгами в 201 миллион долларов». Smartcompany.com.au. 21 января 2009 г.. Получено 25 января 2009.
  5. ^ "Продана австралийская дисконтная розничная группа". Sydney Morning Herald. 23 марта 2009 г.. Получено 29 марта 2009.
  6. ^ "Скидка на пряжки цепей, ставящие под угрозу 950 рабочих мест". Sydney Morning Herald. 27 октября 2012 г.. Получено 27 октября 2012.
  7. ^ "Веселое дешевое чирио". Меркурий. 11 мая 2013. Получено 3 июля 2013.
  8. ^ "Retail Adventures Pty Ltd". Делойт. Делойт. Получено 3 июля 2014.
  9. ^ а б «Дисконтные сети Яна Кэмерона Crazy Clarks и Sam's Warehouse в администрации». Вестник Солнца. 1 июля 2014 г.. Получено 3 июля 2014.
  10. ^ а б c d е «Отчет компании: розничные приключения». Обзор бизнеса Австралии. 27 октября 2010 г. Архивировано с оригинал 10 марта 2012 г.. Получено 30 марта 2011.
  11. ^ "Еще плохие новости для Chickenfeed". 27 октября 2012 г.
  12. ^ «Retail Adventures переходит в администрацию». Австралийский. 27 октября 2012 г.. Получено 13 декабря 2012.
  13. ^ «Ребрендинг лиц Chickenfeed». Меркурий. 2 ноября 2012 г.. Получено 13 декабря 2012.
  14. ^ «Дни дисконтного ритейлера сочтены с невыплаченной арендной платой». Австралийский. 13 октября 2012 г.
  15. ^ http://www.themercury.com.au/article/2012/10/19/364123_tasmania-news.html
  16. ^ http://www.themercury.com.au/article/2012/10/20/364225_tasmania-news.html
  17. ^ "Остальные магазины Chickenfeed закрываются". 20 апреля 2013 г.
  18. ^ Конец очереди, посвященной розничным приключениям Яна Кэмерона. 11 августа 2014 г.

внешняя ссылка